- •1. Центральные органы управления водным хозяйством.
- •2. Система водохозяйственных строительных и эксплуатационных организаций.
- •3. Подрядный и хозяйственный способы строительства.
- •4. Основные требования к организации объекта стр-ва.
- •5. Основные положения поточного метода строительства и разновидности потоков.
- •7. Основные параметры потока
- •6. Общие принципы проектирования потока и его закономерности.
- •8. Расчет параметров потока
- •9. Эффективность поточных методов строительства
- •10. Условия и особенности поточного строительства объектов водного хозяйства.
- •11. Структура комплексных процессов (специализированный поток).
- •12. Проектирование объектных потоков по строительству водохозяйственных сооружений.
- •13. Организация потоков при строительстве комплексов (гмс и гидроузлов).
- •14. Классификация сооружений по строительно-технологическим признакам.
- •15. Оценка варианта проектирования комплексного потока.
- •16. Основные понятия о сетевом планировании. Понятие модели и сетевой модели.
- •17. Основные элементы сетевого графика.
- •18. Правила построения сетевых графиков.
- •19. Правила укрупнения сг.
- •20. Правила построения сетевых графиков при поточной организации производства работ.
- •21. Правила нумерации событий.
- •22. Порядок разработки сетевых графиков.
- •23. Расчёт ранних сроков начала и окончания работ и их содержание.
- •24. Расчёт поздних сроков начала и окончания работ и их содержание.
- •25. Расчет общих и частных резервов времени.
- •26. Привязка сетевого графика к календарной основе и порядок построения графиков движения рабочих, машин и механизмов, поставки материалов.
- •27. Корректировка сетевых графиков по времени и ресурсам.
- •28. Контроль за ходом строительства по сетевым графикам.
- •29. Состав и назначение материально-технической базы строительства.
- •30. Мобильные здания и сооружения. Назначение и показатели эффективности их использования.
- •32. Расчет потребности в вспомогательных мобильных (инвентарных) зданиях и сооружениях. Пути повышения эффективности их использования
- •31. Клас-ция мобильных зданий и срок использования
- •33. Расчет потребности в складских мобильных (инвентарных) зданиях и сооружениях.
- •34. Расчет потребности в эл энерг. Схемы обеспечения строек эл энерг.
- •35. Виды освещения стр площадок. Расчет потребности в прожекторах.
- •36. Расчет потребности в тепле и схемы обеспечения строек теплом.
- •37. Расчет потребности в сжатом воздухе и схемы обеспечения им строек. Расчет потребности в воде.
- •38. Назначение и виды стройгенпланов, принципы их проектирования.
- •39. Порядок разработки объектного стройгенплана, его сущность и содержание.
- •40. Порядок разработки общеплощадочного стройгенплана (опсгп), его сущность и содержание.
- •41. Порядок поперечной привязки кранов.
- •42. Порядок продольной привязки кранов.
- •43. Виды опасных зон и определение их границ.
- •44. Проектирование временных дорог на стройгенплане
- •45. Размещение складов на стройгенплане.
- •46. Размещение на стройгенплане вспомогательных мобильных зданий и сооружений.
- •47. Проектирование сетей и устройств электроснабжения на стройгенплане
- •48. Проектирование теплосетей на стройгенплане.
- •49. Технико-экономическая оценка cтройгенпланов.
- •50. Организационно-техническая подготовка к строительству.
- •51.Оперативное планирование и управление производством.
- •52. Диспетчерская служба в строительстве.
- •53. Контроль качества работ при строительстве водохозяйственных объектов.
- •54. Состав рабочей приёмочной комиссии и её обязанности и права.
- •55. Состав Государственной приемочной комиссий, ее обязанности и права.
- •56. Организация работы рабочей приемочной комиссии.
- •57. Организация работы Государственной приемочной комиссии.
24. Расчёт поздних сроков начала и окончания работ и их содержание.
Расчёт поздних сроков ведут после определения всех ранних сроков начала и окончания работ. Расчёт поздних сроков ведут обратным ходом от завершающего события до исходного. Позднее окончание работы ti-j ПО– самый поздний из допустимых сроков её окончания при кот. общая продолжительность работ не увеличивается. Позднее начало работы ti-j ПН– самый поздний из допустимых сроков начала работы, при кот. их общая продолжительность не увеличивается. Позднее начало работы определяется как разность между её поздним окончанием и продолжительностью этой работы:
ti-j ПН= ti-j ПО–ti-j. Позднее окончание работ: th-jПО= ti-jПН. Если из бесконечного события данной работы выходит несколько последующих работ, то позднее окончание этой работы определяется по минимальному значению позднего начала последующих работ: ti-j ПО= min tj-k, j-k2, j-k3 ПК. Поздние сроки окончания работ входящих в одно событие равны между собой: ti1-j ПО= ti2-j ПО= ti3-j ПО= tj-k ПН.
25. Расчет общих и частных резервов времени.
Сопоставление ранних и поздних сроков работ позволяет выяснить резервы времени и по ним определить критический путь, провести анализ параметров сетевого графика. Резервы времени бывают общими и частными. Они рассчитываются для всех работ, кроме фиктивных. Фиктивные работы не могут иметь резервов по своей сущности. Общий резерв времени показывает, насколько может быть увеличена продолжительность данной работы, или на какой более поздний срок может быть перенесено ее начало без изменения общей продолжительности работ. Его рассчитывают по формуле: Ri-j = ti-jро – ti-jрн – ti-j.
Частный резерв времени показывает, насколько может быть увеличена продолжительность данной, или на какой более поздний срок можно перенести ее начало без изменения раннего начала последующей работы. Определяется по формуле: r i-j = tj-jпо –ti-jрн –ti-j.
26. Привязка сетевого графика к календарной основе и порядок построения графиков движения рабочих, машин и механизмов, поставки материалов.
Для расчета параметров сетевого графика его строят обычно без соблюдения масштаба. После расчета возникает необходимость представления его в удобной для пользователя форме. Для этого его привязывают к календарю или то же строят в масштабе времени. Первоначально разбивают ось времени длиной равной продолжительности выполнения работ (критическому пути). Над осью на одну из горизонтальных линий наносят работы, по параметрам ранних начал, лежащие на критическом пути. Остальные работы размещают параллельно с таким расчетом, чтобы они не пересекались. Критический путь выделяют сплошной утолщенной или цветной линией. Остальные работы выделяют двойными линиями, резервы одинарными. Наличие резервов по отдельным работам позволяет при необходимости скорректировать, т.е. оптимизировать общую продолжительность строительства объекта. Это может быть достигнуто за счет перераспределения трудовых ресурсов между работами. Под сетевым графиком строят эпюру потребности в рабочих кадрах, график потребности в материалах и основных машинах и механизмах.