- •4. Нормативная база по авиаперевозкам
- •5. Типы предприятий и формы собственности (авиаперевозчиков, аэропортовых предприятий)
- •6. Классификация авиакомпаний.
- •7. Обязательные службы (подразделения) эксплуатантов коммерческой га.
- •8. Виды обеспечения полетов.
- •9. Сертификационные требования к эксплуатантам коммерческой га.
- •10. Порядок выдачи лицензии на осуществление перевозок вт пассажиров, багажа, грузов и почты.
- •11. Лицензионные требования и условия предъявляемые к авиаперевозчику
- •12. Перевозочные и аэропортовые характеристики вс. (к)
- •13. Доходы авиакомпаний.
- •14. Расходы авиакомпаний. (к, 053 п1)
- •15. Ост системы качества перевозок и обслуживания пассажиров вт.
- •16. Виды обслуживания пассажиров на борту вс. (к)
- •17. Технологическая схема работы бортпроводников.
- •18. Представительство авиакомпании. Функции и задачи. (к, 064 п 1)
- •19. Филиал авиакомпании. Функции и задачи.(к, 065 п1)
- •20. Базовый аэропорт. Функции и задачи.
- •21. Способы развития конкурентоспособности авиакомпании
- •22. Полетная документация для введения коммерческой деятельности авиакомпании: - пассажирский манифест, сводно-загрузочная ведомость, багажная ведомость
- •23. Полетная документация для введения коммерческой деятельности авиакомпании: - грузовой манифест, почтовый манифест, центровочный график.
- •24. Общие принципы ответственности перевозчика
- •25. Обязательное страхование на вт
- •26. Безопасность полетов на вт
- •27. Основные формы интеграции авиаперевозчиков.
- •28. Взаимодействие оператора аэропорта и авиакомпании при наземном обслуживании.
- •29. Аэропортовые сборы с авиаперевозчиков в аэропортах рф.
- •30. Нормативная база по аэропортам.
- •31. Классификация аэропортов.
- •32. Задачи и назначение аэропортов.
- •33. Состав основных подразделений аэропортового предприятия.
- •34. Состав имущественного комплекса аэропорта
- •35. Виды аэропортовой деятельности
- •36. Наземная авиационная техника.
- •37. Обязательные и рекомендуемые услуги, предоставляемые пассажирам в аэропортах.
- •38. Аэровокзальные комплексы. Классификация и назначение.
- •39. Состав и функционирование аэровокзалов.
- •40. Грузовые комплексы. Классификация и назначение.
- •41. Состав грузового комплекса.
- •42. Назначение стт. Здания и сооружения стт.
- •43. Назначение атб. Здания и сооружения атб.
- •44. Объекты авиатопливообеспечения.
- •45. Площадки специального назначения.
- •46. Средства механизации для то вс.
- •47. Средства механизации и оборудование для обслуживания пассажиров и обработки багажа, почты и грузов.
- •48. Нормативная база по а/д.
- •49. Классификация а/д.
- •50. Допуск а/д к эксплуатации.
- •51. Генеральный план и элементы аэродрома.
- •52. Схемы расположения впп.
- •53. Приаэродромная территория.
- •54. Принципы зонирования стт.
- •55. Требования к генеральному планированию стт.
- •56. Содержание аэродромов в зимний период.
- •57. Содержание аэродромов в летний период.
- •58. Функции аэродромной службы.
- •59. Перечень оборудования аэродромов и воздушных трасс.
- •60. Содержание аэродромного обеспечения полетов вс.
- •5. Типы предприятий и формы собственности (авиаперевозчиков, аэропортовых предприятий)
- •28. Взаимодействие оператора аэропорта и авиакомпании при наземном обслуживании.
- •59. Перечень оборудования аэродромов и воздушных трасс.
19. Филиал авиакомпании. Функции и задачи.(к, 065 п1)
Если представительство авиакомпании оказывает услуги или выполняет работы не связанные с внутренним функционированием основного предпринимательства, его следует именовать филиалом.
Филиал – подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть и в том числе функции представительства.
С структуре филиала вводится собственная лётная эскадрилия, служба бортпроводников, отдел технического обслуживания ВС, отдел обслуживания пассажиров и багажа в а/п. Создаётся собственная учебная база для персонала.
Задачи филиала:
- анализ и расширение географии полётов ВС
- увеличение количества полётов ВС
- создание базовых служб авиапер-ла или авиакомпании
- создание своей сферы социальных и коммерческих договоров и повышение квалификации персонала, включая подготовку, переподготовку.
Функции филиала:
- создание условий для получений максимальной прибыли от производственно-хозяйственной деятельности филиала
- организация наземного обслуживания п,б,г
- организация диспетчерского сопровождения полётов и предполётного обслуживания лётных экипажей
- организация взаимодействия с государствами и общественными организациями по развитию ВП
- организация взаимодействия с подраз-ми а/к, агентствами, туристическими фирмами в интересах авиакомпании, с целью эффективного использования ВС, а так же соответствие уровню и качеству обслуживания перевозок, п-грузовой клиентуры в аэропортах и на борту ВС
- участие в разработке перспективных планов а/к по направлениям деятельности филиала
- осуществление коммерческой, тарифной, информационной и рекламно-информационной деятельности в целях повышения конкурентоспособности авиакомпании на рынке
- организация статистического учёта авиаперевозок, подготовка предложений по частотам, типам ВС, используемых на авиалиниях
- осуществление в пределах своей компетенции взаимодействия с государственными организациями, а так же с таможенными, пограничными и иными службами
- контроль соблюдения договорных обязательств по некоммерческим согласованиями с а/к и а/п
- анализ деятельности филиала
20. Базовый аэропорт. Функции и задачи.
Аэропорт базовый - аэропорт , в котором базируется авиационное предприятие, там расположены АТБ и прочие подразделения авиакомпании для обслуживания ВС, - кап.ремонта и т.п.
Аэропорт базирования - аэропорт, заявляемый при постоянного места базирования воздушных судов гражданской авиации.
Задачи:
- развитие количества полетов в данном регионе.
- повышение квалификации персонала авиакомпании и аэропорта.
Функции:
- повышение качества обслуживания пассажиров в аэропорту.
- контроль за регистрацией пассажиров и багажа.
- контроль за обслуживанием ВС.
21. Способы развития конкурентоспособности авиакомпании
Основные характеристики конкурентоспособности:
-маршрутная сеть
-частота рейсов
-состояние авиапарков
-безопасность полетов
-регулярность полетов
-наземная инфраструктура
-выявление факторов, определяющих конкурентоспособность авиакомпании или в ходе приобретения и удержания силы конкурентных преимуществ
-проведение анализа существующих методов и разработка методики оценки конкурентности АК
-формирование концепции стратегии развития АК
-разработка практических рекомендаций относительно способов экономического развития АК