- •3. Показатели размера с.-х. Производства. Факторы, определяющие рациональные размеры с.-х. Предприятий и в подразделений
- •5. Задачи науки «Экономика сельского хозяйства». Межпредметные связи. Методы исследования.
- •4.Производственные типы с.-х. Предприятий
- •5.Значение сельскохозяйственного производства в экономике страны.
- •6. Понятие и показатели концентрации и размеров производства
- •8.Сущность, значение, принципы и формы хозяйственного расчета в с.-х. Предприятиях в современных условиях
- •56.Основные принципы хозяйственного расчета в с. Х. Предприятиях.
- •9.Сущность, классификация и структура основных фондов.
- •11.Экономическая эффективность использования основных фондов.
- •10. Понятие о кормовой базе и кормопроизводстве. Требования к организации кормопроизводства.
- •12.Особенности планирования в сельском хозяйстве
- •14.Сущность, классификация и структура оборотных средств. Оборачиваемость оборотных средств.
- •30.Тарифная система и ее элементы
- •39.Понятие себестоимости продукции, состав и структура себестоимости.
- •16.Задачи, принципы и методы планирования, система планирования
- •54. Основные принципы планирования в сельском хозяйстве
- •Прямые и косвенные затраты в издержках производства. Производственная и полная себестоимость.
- •18 Оплата труда рабочих растениеводства (механизаторы)
- •20.Оплата труда рабочих скотоводства.
- •14. Тарифная система и тарификация работ в животноводстве
- •23.Функции цен. Виды цен. Ценообразование при рыночных условиях.
- •25.Понятие и сущность прибыли. Рентабельность продукции.
- •29.Трудовые ресурсы и их использование.
- •31.Особенности труда в сельском хозяйстве. Показатели, характеризующие использование трудовых ресурсов
- •32.Сущность специапиэации.С/х.,предприятия. Уровень специализации
- •50.Уровень специализации сельскохозяйственных предприятий
- •51 Производительность труда в сельском хозяйстве. Пути повышения производительности труда.
- •37.Инвестиции и пути повышения их эффективности
- •60. Понятие инвестиций в сельском хозяйстве.
- •38.Виды и группы кормов, типы кормопроизводства.
- •40Сущность капитальных вложений, показатели эффективности капитальных вложений
- •41Капитальные вложения в сельском хозяйстве. Эффективность капитальных вложений.
- •42. Основные формы кормообеспечения с/х предприятий
- •43.Современное состояние зернового производства, размещение зерновых культур.
- •44. Перечислим основные принципы рациональной организации кормовой базы.
- •45.Экономическая эффективность производства зерновых культур.
- •46.Организация внутрихозяйственного расчета в с.Х. Предприятии.
- •48.Основные элементы системы хозяйственного расчета с.-х. Предприятия.
- •49.Экономика производства картофеля и овощей.
- •39.Источники воспроизводства основных фондов. Амортизация основных фондов.
- •53.Государственное регулирование рыночных отношений в сельском хозяйстве.
- •58. Факторы специалии принципы сочетания отраслей
- •39.Источники воспроизводства основных фондов. Амортизация основных фондов.
- •55.Классификация основных фондов. Оценка и износ основ.Средств производства
- •57.Показатели сравнительной экономикой эффективности капиталовложений в сельском хозяйстве.
- •59.Система цен на продукцию сельского хозяйства.
40Сущность капитальных вложений, показатели эффективности капитальных вложений
41Капитальные вложения в сельском хозяйстве. Эффективность капитальных вложений.
Эффективность использования капитала характеризуется эффективностью функционирования основных и оборотных фондов.
Основными показателями эффективности использования основных фондов являются фондоотдача и фондоемкость.
Фондоотдача — это отношение стоимости валовой продукции сельского хозяйства (ВЛ) к среднегодовой стоимости основных производственных фондов (ОФ) сельскохозяйственного назначения, т. е.
Ф = ВП/ОФ.
Фондоемкость — показатель, обратный фондоотдаче, т. е. определяется как отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к стоимости валовой продукции сельского хозяйства. Формула расчета имеет вид:
ФЕ= ОФ/ВП.
Норма прибыли (ЯРН) рассчитывается как отношение прибыли (77) к среднегодовой стоимости основных (Ф0) и оборотных фондов, т. е.Эффективность использования оборотных фондов характеризуется двумя показателями.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
где Вр — выручка от реализации продукции сельского. хозяйства, руб.; О — среднегодовой остаток оборотных средств, руб.
Продолжительность одного оборота оборотных средств (в днях)
Т= 365/ 'К^.
42. Основные формы кормообеспечения с/х предприятий
В Крупных специализированных хозяйствах сложились следующие организационные формы кормообеспечения.
Специализированные хозяйства, располагающие необходимыми средствами производства, полностью обеспечивающие имеющееся поголовье кормами собственного производства. Производство кормов, прежде всего малотранспортабельных (сочных и зеленых), максимально приближено к месту потребления, что сокращает транспортные расходы и предотвращает неизбежные потери. Расширяются возможности применения дешевых зеленых кормов, а в стойловый период — приготовленных из консервированного кормового сырья кормосмесей.
Однако организация производства продукции животноводства и кормов в рамках одного хозяйства ограничивает возможности специализации и концентрации производства, рационализации его параметров.
В ряде случаев размеры отраслей не обеспечивают необходимых условий для применения современной техники и прогрессивных технологий.
Специализированные животноводческие предприятия и комплексы, не имеющие своей кормовой площади и ведущие выращивание и откорм сельскохозяйственных животных на покупных кормах, приобретаемых по договору. Такое организационно-хозяйств&нное решение вопроса кормообеспечения во многих зонах страны получило широкое распространение.
Основное преимущество этой формы — большие возможности углубления специализации и пбвышения концентрации производства как в животноводстве, так и в кормопроизводстве, что способствует в конечном итоге экономии производственных издержек. Ее существенными недостатками являются сложность обеспечения животных сочными кормами (особенно зелеными), значительные транспортные затраты.
Такая схема организации кормовой базы наиболее перспективна для хозяйств, специализирующихся на производстве птицепро-дуктов, и свиноводческих.
Специализированные животноводческие хозяйства и комплексы, имеющие в своем распоряжении достаточные площади пашни и естественных кормовых угодий и производящие на них зеленые и сочные корма в необходимых объемах; концентрированные и грубые корма хозяйства приобретают на стороне на основе договоров. Такая форма организации кормопроизводства и кормоиспользования характерна для крупных молочных и скотооткормочных хозяйств, в кормовом балансе которых сочные и зеленые корма имеют высокую долю.
Производство этих видов кормов в животноводческом хозяйстве устраняет недостатки, характерные для второй формы организации кормообеспечения
№ В небольших специализированных хозяйствах и сельскохозяйственных кооперативах применяются такие организационно-хозяйственные формы кормообеспечения.
Хозяйство полностью обеспечивает потребности животноводства кормами собственного производства, продает их излишки и приобретает недостающие, активно участвует в переработке кормового сырья на межхозяйственной основе (прежде всего в переработке зерна в комбикорм на давальческом сырье).
За счет грамотной маркетинговой политики можно достичь минимизации стоимости кормовых рационов при их высоком качестве. Згой схемы кормообеспечения придерживаются экономически крепкие хозяйства.
Хозяйство полностью обеспечивает потребности животноводства кормами собственного производства, переработка кормового сырья производится в хозяйстве, приобретение кормов на стороне носит эпизодический характер и ограничено финансовыми возможностями предприятия. Этой схемы придерживаются экономически слабые хозяйства, отсутствие необходимого комплекса технических средств производства, заготовки и хранения кормов приводит к высоким издержкам и большим потерям. Окупаемость кормов продукцией животноводства из-за несбалансированности рационов кормления низка, а само животноводство зачастую носит подсобный и мелкотоварный характер.
При огромном разнообразии природных и экономических условий отдельных зон и районов страны каждая схема имеет право на существование, что подтверждается производственной практикой.
Критерий оценки схем один —уровень обеспеченности потребностей животноводства в полноценных кормах при минимуме совокупных издержек на единицу их питательной ценности.
Создание высокоэффективной кормовой базы практически невозможно без развитой комбикормовой и микробиологической промышленности.. Для перехода к кормлению сельскохозяйственных животных зерновыми кормами в виде полноценных комбикормов необходимо дальнейшее расширение сети крупных, средних и малых комбикормовых заводов и производств на хозяйственной и межхозяйственной основе в виде производственных кооперативов, а также производств по приготовлению травяной муки, белково-витаминных добавок и иных кормов промышленного происхождения.
Чтобы организовать и эксплуатировать такие производства, необходима кооперация средств хозяйств — производителей сырьевых компонентов и потребителей готовых кормов. В таком случае все зерновое сырье используется для приготовления полноценных и гранулированных комбикормов, достигается экономия транс портных издержек, технологические процессы приспосабливаются к характеру сырьевой зоны, а животные получают полнорационные, свежеприготовленные и более дешевые корма.
Комбикормовые заводы представлены сетью межрайонных (крупных), районных (средних) заводов, каждый из которых, как правило, имеет четыре цеха: минеральных солевых брикетов, карбамидного концентрата, искусственно обезвоженных зеленых кормов и готового комбикорма. Преобладающей организационно-правовой формой их является закрытое акционерное общество, собственниками которого становятся как хозяйства района, так и члены трудового коллектива общества, объединение экономических интересов которых способствует динамичному развитию предприятия. Для текущего управления создается аппарат предприятия в составе следующих отделов: производственного, маркетинга и сбыта, планово-финансового, эксплуатационного, перспективного развития и капитального строительства и др.
Организационно-экономические преимущества межхозяйственной кооперации особенно наглядно отображаются в наиболее слабом на сегодняшний день звене кормовой базы — лугопастбищном хозяйстве. В ряде областей Нечерноземной зоны России широкое распространение получили межхозяйственные кооперативы по производству кормов на пойменных землях. Это имеет особенно большое значение для данного региона, так как пойменные луга, занимающие около 1/5 природных сенокосов, дают здесь почти половину сбора сена.
Особую актуальность кооперирование хозяйств имеет и потому, что все мелиоративные работы на пойменных землях необходимо проводить на больших массивах по специальным проектам, увязанным с государственными схемами комплексного использования водных и земельных ресурсов, утверждаемыми территориальными отделениями Министерства природных ресурсов Российской Федерации. В интересах правильного использования пойменных земель нельзя ограничиваться местной мелиорацией на небольших участках в условиях пойм с их сложным гидрологическим режимом. Необходимо комплексно улучшать пойменные земли на больших площадях, руководствуясь их состоянием, а не границами отдельных хозяйств. Эти мероприятия достаточно капиталоемкие, что требует объединения финансовых ресурсов ряда хозяйствующих субъектов и является одной из объективных причин создания межхозяйственных кооперативов и объединений. Эффективность функционирования таких формирований достаточно велика.
Для ускорения заготовки кормового растительного сырья и максимально эффективного его использования при приготовлении различного вида кормов в ряде районов получили распространение специализированные межхозяйственные кормоуборочные отряды. За счет использования этой формы организации труда и применения поточной технологии достигается эффективное использование кормоуборочной техники и специальных средств заготовки и консервирования кормового сырья, повышается качество заготавливаемых кормов, а производительность труда возрастает в 1,5—2 раза. Показателен в этой связи опыт сельских товаропроизводителей Татарстана.
На начало 1997 г. в составе 54 кормозаготовительных отрядов в республике насчитывалось свыше 400 кормоуборочных и около 500 зерноуборочных комбайнов (в основном «Полесье-250» и «Дон-1500»), 43 самоходные сеялки, 190 кукурузоуборочных комбайнов, более Зтыс. различных машин. Доля кормоуборочных комбайнов отрядов в общем парке машин республики составляла 13 %, зерноуборочных — 4 %, в то же время ими было заготовлено 48 % сенажа и силоса, обмолочено около 10 % зерновых. В результате комплексного и рационального использования техники выработка на один кормоуборочный комбайн составила 6,9 тыс. т, что почти в 5 раз выше, чем в хозяйствах региона. Себестоимость заготовки 1 т кормов в отрядах не выше себестоимости этих работ в крупных хозяйствах и значительно ниже, чем в средних и мелких. Отряды обеспечивают закладку сенажа и силоса в сжатые сроки. Если в среднем хозяйство закладывает траншеи объемом 1 тыс. т за 4—10 дней, то отряд — за 2—3 дня. Отсюда более высокое качество. Оплата труда работников отрядов зависит от качества кормов. При доле кормов 1—2-го классов более 80 % премия к тарифному фонду заработной платы составляет 40 %, 60—80 % — 30, 40—60 % — 20 %, Качество кормов определяется агрохимической лабораторией через месяц после закладки.
Выбор организационных форм кормопроизводства зависит от конкретных условий хозяйства: размеров и состава земельных угодий, поголовья скота и потребности его в кормах, наличия финансовых, материально-технических и трудовых ресурсов. Конкретную форму специализированного подразделения, его состав, техническую вооруженность и численность целесообразно определять в зависимости от многих факторов, главным из которых является планируемый объем заготовки кормов в хозяйстве.
Опыт рационального хозяйствования подсказывает, что там, где объем производства кормов не превышает 3 тыс. корм, ед., следует создавать специализированные звенья по кормопроизводству. С увеличением объемов производства до 5—6 тыс. корм. ед. предпочтительной формой организации становится бригада, а при превышении этих объемов наиболее целесообразно создание цеха кормопроизводства. Цех может иметь в составе одну-две бригады или только специализированные звенья, что зависит от условий производства в конкретных хозяйствах. При невозможности или экономической нецелесообразности организации специализированного внутрихозяйственного подразделения (ввиду малых объе-
-
где
Дг
гата.