Тема 5 Личность и коллектив в производственном менеджменте.

Психологический портрет личности.

Управление людьми, осуществляемое менеджером, основано на следующих принципах:

1. поддерживании у подчиненных чувства самоуважения (сначала надо похвалить подчиненного и только потом давать указания по улучшению работы);

2. уделять внимание проблеме, а не личностям;

3. требования должны быть четкими.

На основе оценки личности можно составить ее психологический портрет, в который входит:

1. темперамент;

2. характер;

3. способность;

4. направленность;

5. интеллектуальность;

6. эмоциональность;

7. волевые качества;

8. общительность;

9. самооценка;

10. уровень самоконтроля.

Родоначальником учения о темпераменте является древнеримский врач Гиппократ (5 в. до н.э.), который считал, что в теле человека имеются четыре основные жидкости: кровь, слизь, желчь, черная желчь. Названия темпераментов соответствуют названию жидкостей, сохранились до наших дней: холерический – происходит от слова желчь, сангвинический – от слова кровь, флегматический – слизь и меланхолический – черная желчь. Преобладанием той или иной жидкости Гиппократ и объяснял тип темперамента у человек.

ТИПЫ ТЕМПЕРАМЕНТОВ

Сангвиник – обладает сильным типом нервной системы, уравновешенный, подвижный.

Холерик – обладает неуравновешенным типом нервной системы.

Флегматик – с сильным, уравновешенным, но инертным, неподвижным типом нервной системы.

Меланхолик – со слабым неуравновешенным типом нервной системы.

ОБЩИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ

1. ни минуты покоя;

2. доверяй, но проверяй;

3. не торопи;

4. не навреди.

Характер (в переводе с греческого "отпечаток"). Из структуры характера выделяются 4 группы черт по отношению:

• к труду

• к другим людям (отзывчивость, чуткость)

• к самому себе

• к вещам (аккуратность, щедрость, скупость)

К. Леонград выделил 4 типа характера: демонстративный, педантичный, застревающий, возбудимый. Как управлять, чтобы понизить уровень стресса?

1. Разработать систему приоритетов в своей работе.

2. Научиться говорить "нет", когда нет больше сил, взять еще работы.

3. Наладить хорошие отношения с руководителем.

4. Не занимать обвинительно агрессивной позиции.

Научная организация труда менеджера

Под НОТ понимается комплекс технических, организационных, экономических, санитарно-гигиенических мероприятий, направленных на повышение производительности труда.

Для рационального использования рабочего времени нужны 3 момента:

1. Знать, на что оно тратится;

2. Тратить на то, что нужно;

3. Делать все как можно быстрее.

Эти принципы можно еще дополнить полезными правилами Эрнста Дейла:

• сокращайте степень подчиненности так, чтобы между директором и работником было максимум три звена;

• не опекайте излишне своих подчиненных, т.к. это отнимает массу времени и отвлекает специалистов. Излишний контроль за подчиненными приводит к тому, что ваша деятельность приносит вам меньше пользы.

• не бойся эксперимента, будь внимателен к чужому мнению , даже если оно не верно;

• умей говорить, разговаривать, слушать;

• хорошее настроение положительно влияет на здоровье человека и повышает производительность его труда.

Тесты по дисциплине.

Тест №1

Выберите правильный ответ.

Какова структура видов ресурсов в пищевой промышленности?

1. материальных ресурсов;

2. трудовых ресурсов;

3. финансовых ресурсов;

4. основных производственных фондов

Тест №2

Выберите правильный ответ.

Какой из перечисленных методов обеспечения ресурсами наиболее подходит к пищевой промышленности?

1. через товарно-сырьевые биржи;

2. прямые связи, аукционы, конкурсы;

3. собственное производство;

спонсорство и др.

Тест №3

Выберите правильный ответ.

Какой из перечисленных ниже факторов не относится к принятию управленческого решения в пищевой промышленности?

1. фактор времени;

2. фактор качества объекта;

3. фактор инфляции;

фактор риска и неопределённости

Тест № 9. Выберите правильный ответ.

Какие признаки характерны для последовательного вида движения предмета труда в отличие от параллельного вида?

1. Короткие операции выполняются с перерывами;

2. Движение изделия не зависит от движения остальных изделий

3. В каждый момент находится в изготовлении только одно изделие;

4. Одновременное выполнение всех операций на рабочих местах.

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест № 10. Выберите правильный ответ.

Какой признак характерен только для непрерывного потока?

1. Расчленение производственного процесса на составные части;

2. Одновременное выполнение всех операций;

3. Повторение одних и тех же процессов на каждом рабочем месте;

4. Согласование производительности на всех звеньях потока.

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест №11. Выберите правильный ответ.

Что не входит в задачи организации основного производства?

1. Техническая подготовка производства;

2. Организация сбыта продукции;

3. Организация производственного потока;

4. Организация технико-химического контроля и регулирования производства.

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест №12. Выберите правильный ответ.

Какой из признаков характеризует серийный тип производства в отличие от массового и единичного типов производства?

Изделия выпускают:

1. Разных видов и в больших количествах отдельными партиями;

2. Всех видов в очень больших количествах на основе полной специализации поточной линии;

3. В индивидуальном порядке, или в небольших количествах;

4. При постоянном, довольно ограниченном ассортименте без перехода с одного вида изделия на другой.

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест №13. Выберите правильный ответ.

Какой из ниже перечисленных факторов не влияет на величину производственной мощности?

1. Количество ведущего оборудования;

2. Количество вспомогательных и обслуживающих цехов, оборудование, установленное в них;

3. Технические нормы производительности ведущего оборудования;

4. Годовой фонд времени работы ведущего оборудования.

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест №14. Выберите правильный ответ.

Какой из методов ремонта оборудования широко применяется в пищевой промышленности?

1. Метод после осмотровых ремонтов;

2. Метод периодических осмотров и ремонтов;

3. Метод стандартных ремонтов;

4. По мере выхода оборудования из строя.

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест №15. Выберите правильный ответ.

Какой из ниже перечисленных видов работ не входит в систему планово-предупредительного ремонта?

1. Замена морально устаревшего оборудования;

2. Текущий ремонт;

3. Периодический осмотр оборудования;

Капитальный ремонт.

Тест № 4. Выберите правильный ответ.

Что не относится к конкурентным преимуществам фирмы?

1. Более низкие издержки и цены на продукцию;

2. Специализация продукции;

3. Банковский кредит;

4. Хорошая ориентация предприятия, хорошая репутация фирмы.

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест № 5. Выберите правильный ответ.

Какой вид деятельности не относится к бизнес планированию?

1. Стратегическое планирование;

2. Технологическое планирование;

3. Оперативно-производственное планирование;

4. Форма собственности.

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест № 6. Выберите правильный ответ.

Какой из показателей эффективности является относительным в отличие от основных показателей?

1. Прибыль;

2. Съем продукции с 1 м² производственной площади;

3. Себестоимость продукции;

4. Рентабельность продукции.

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест № 7. Выберите правильный ответ.

Что не относится к исходным данным при составлении плана производства?

1. Изучение спроса на продукцию;

2. Повышение квалификации;

3. Заключение договоров с поставщиками сырья и материальных ресурсов;

4. Режим работы предприятия.

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест №8. Выберите правильный ответ.

Какие категории не входят в состав промышленно-производственного персонала?

2. Рабочие;

3. Специалисты и руководители;

4. Работники столовой;

Служащие.

Тест №16. Выберите правильный ответ.

Укажите задачи оперативно-производственного планирования в отличие от задачи технико-экономического планирования?

1. Распределение выработки по ассортименту, дням, сменам;

2. Контроль и регулирование производства в соответствии с графиком;

3. Разработка и составление производственной программы на год, квартал и месяц;

4. Специализация оборудования по ассортименту.

Тест №17. Выберите правильный ответ.

Какой вид производства имеет признаки:

1) одновременное выполнение всех частей производства;

2) повторение одних и тех же процессов на каждом рабочем месте;

3) согласованная производительность потока во всех звеньях?

А) Прямо-поточное производство;

Б) Непрерывно-поточное производство;

В) Переменно-поточное производство.

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест №18. Выберите правильный ответ на опознание.

Является ли внедрение непрерывного производственного потока важнейшей задачей организации основного производства?

Да Нет

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест №19. Выберите правильный ответ на опознание.

Используется ли технико-экономическая норма производительности машины для расчета количества работающих машин?

Да Нет

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест №20. Выберите правильный ответ на опознание.

Являются ли рабочие места необходимым элементом поточной линии?

Да Нет

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест №21. Выберите правильный ответ на различие.

Какой тип производства соответствует непрерывно-поточному производству?

1. Массовое производство;

2. Крупносерийное производство;

3. Серийное производство;

4. Мелкосерийное производство.

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест №22. Выберите правильный ответ на классификацию.

Ниже перечислены некоторые данные:

1. Выработка ведущей машины потока;

2. Коэффициент расхождения между выработкой ведущей машины потока и выработкой данного рабочего места;

3. Период времени, на который рассчитано производственное задание данному рабочему месту;

4. Производственное задание данному рабочему месту.

Укажите что используется для расчета:

1. Производственное задание рабочему месту потока;

2. Ритм рабочего места потока;

3. Количество рабочих мест потока;

4. Технико-экономическая норма использования машины.

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест №23. Выберите правильный ответ.

Что не относится к направлениям по научной организации труда?

1. Научная организация производства;

2. Научная организация труда;

3. Научная организация управления;

4. Расчет полуфабрикатов.

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест №24. Выберите правильный ответ.

Какой из четырех научных подходов учитывает технические, экономические, экологические, организационные, социальные, психологические аспекты менеджмента?

1. Системный;

2. Комплексный;

3. Интеграционный;

4. Маркетинговый.

Правильный ответ смотрите на стр.

Тест №25. Выберите правильный ответ.

Что не входит в задачи материально-технического обеспечения?

1. Обеспечение предприятия сырьем, материалами;

2. Правильный выбор поставщиков;

3. Организация труда;

4. Рациональное использование складского и транспортного хозяйства.

Правильный ответ смотрите на стр.

Курсовая работа по дисциплине «Производственный менеджмент»

Введение

В курсовой работе по дисциплине «Производственный менеджмент» студентам предлагается экономически обосновать совершенствование организации производства и труда путем механизации тестоприготовительного участка, внедряя три бункерных агрегата вместо четырех тестомесильных машин «Стандарт» с подкатными дежами и заменяя полы чугунные на керамические.

Студентам требуется сделать расчет экономической эффективности, обосновать правильность принимаемого управленческого решения с позиции экономиста-менеджера.

В выводах следует показать влияние внедряемых бункерных агрегатов на технико-экономические показатели работы хлебозавода в условиях инфляции.

Курсовая работа выполняется по индивидуальному заданию, которое выдается преподавателем на предыдущем курсе ( см.образец).

Вам необходимо подставить свои данные индивидуального задания в графу исходные данные табл. 1 «после внедрения агрегатов» и произвести расчет.

Титульный лист оформляется по представленному образцу. В курсовой работе приводится оглавление, и теория по вопросам экономической эффективности, а затем расчеты по образцу задания, в котором объем производства не меняется.

Студенты, работающие на предприятиях различных отраслей промышленности, могут разрабатывать курсовую работу на конкретных примерах совершенствования производства, по своему предприятию.

Образец титульного листа

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ

Факультет: институт экономики бизнеса и права

Кафедра «Экономика и управление на предприятиях

малого и среднего бизнеса»

Курсовая работа.

По дисциплине «Производственный менеджмент.»

На тему:«Совершенствование организации основного производства в мелкоштучном цехе булочно-кондитерского

комбината»

Выполнил (а):

студент Зк СФО

специальность 080502

шифр

Проверил:

Москва 200 г.

Краткая характеристика разделов работы

Рекомендует следующее содержание курсовой работы:

1 Введение

2. Характеристика внедряемого вида новой техники и заменяемого оборудования.

3. Методика расчета экономической эффективности внедрения новой техники.

4. Исходные данные (с указанием источника получения на предприятии)

5. Расчет условно-годовой экономии от внедрения новой техники

6. Расчет годового экономического эффекта

7. Срок окупаемости затрат на внедрение новой техники

8. Источники финансирования затрат

9. Сводная таблица изменения технико-экономических показателей

10. Выводы и предложения

1. Введение

Во введении студент раскрывает понятие «производственный менеджмент», цели и задачи его на предприятии. Студент показывает также связь производственного менеджмента с принятием решения и обоснования экономической эффективности при внедрении мероприятий, направленных на совершенствование технической базы предприятия, технологии, разработки новых видов продукции и т.п.

2. Методика расчета экономической эффективности внедрение новой техники

Кратко изложить теорию расчетов экономической эффективности внедрения новой техники в соответствии с отраслевой инструкцией по определению экономической эффективности.

3. Определение затрат на внедрение новой техники

Затраты на новую технику складываются из дополнительных (новых) капитальных затрат, при этом необходимо учесть выручку от реализации заменяемого оборудования.

Необходимо для расчета:

а) составить таблицу исходных данных для расчета экономической эффективности с указанием источников их получения;

б) выполнить расчет экономической эффективности от внедрения новой техники (в соответствии с методикой определения экономической эффективности капитальных вложений).

4. Расчет условно-годовой экономии от внедрения новой техники (по изменяющимся статьям калькуляции)

Условно-годовая экономия определяется в результате снижения себестоимости продукции от внедрения новой техники

по формуле Эуг = С₁ – С₂ при неизменном объеме продукции

по формуле Эуг = (С^ед₁-С^ед₂) х А₂ при изменении объема (увеличении,уменьшении), где

С₁ – себестоимость продукции до внедрения, тыс.руб.

С₂- себестоимость продукции после внедрения, тыс.руб.

С^ед₁ С^ед₂ -себестоимость единицы продукции до и после внедрения, руб.

А2- годовой выпуск продукции, в натуральных единицах измерения (т, дал и др.)

Годовой экономический эффект данного мероприятия определяется по разности приведенных затрат с учетом влияния затрат на внедрение по формулам:

Эг= (С₁-С₂) – Е_н (К₂-К₁)

Эг= [(С ^ед₁-С^ед₂) – Е_н ( К^уд ₁- К^уд₂) ] х А_{2 , где}

К^уд _{1 ,} К^уд₂ - удельные капитальные затраты ( на единицу продукции), тыс.руб.

Ен- нормативный коэффициент сравнительной эффективности, для пищевой промышленности ) - 0,33

5. Срок окупаемости затрат на внедрение новой техники и показатель общей (абсолютной) экономической эффективности мероприятий

На основе расчета годовой экономии и срока окупаемости указать источники финансирования затрат на внедрение данного вида новой техники в первую очередь за счет фонда накопления, особо проверить возможность получения ссуды банка при недостаточности средств этого фонда провести дисконтирование затрат.

Срок окупаемости определяется по формуле Ток= Эуг / К₂-К₁

в единицах времени – год, мес.

Для учета разноценности денег в результате инфляции при сроке окупаемости более года при­нято проводить дисконтирование, множая будущие доходы на коэффициент дисконтирования ( Kgi ). Этот коэффициент рассчитывают по формуле:

Kgj= 1 / (1+ n)i

где : n- темп изменения ценности денег (обычно принимается на уровне среднего % по банковским кредитам)

i - номер года с момента начала инвестиций.

Например, при ставке % на уровне 10% коэффициент дисконтирования для первого года составит

Кgj = 1/ (1+0,1) = 0,909

Для второго года Кgj = 1/ (1+ 0,1)² и так далее с учетом срока окупаемости.

6. Рост производительности труда в результате внедрения новой техники

Рост производительности труда определить на данном участке и по предприятию в целом с учетом высвобождаемых рабочих. Расчет дать в ценностных или натуральных показателях.

Указать другие положительные результаты по внедрению новой техники (улучшение условий труда, техники безопасности санитарного состояния).

В выводах следует дать кратко итоги расчетов и их технико-экономическую оценку, характеристику влияния новой техники на условия труда, охрану окружающей среды, технику безопасности, санитарное состояние данного производственного участка. Описать преимущество внедрения агрегатов с точки зрения деятельности менеджера.

В конце курсовой работы нужно привести список используемой литературы.

Пример расчета:

В настоящих Методических указаниях в качестве примера дан расчет годового экономического эффекта от внедрения 3 тестомесильных бункерных агрегатов вместо 4 тестомесильных машин типа «Стандарт» на хлебозаводе.

Пример. Расчет экономической эффективности от замены 4-х

тестомесильных машин типа «Стандарт» на 3 тесто-

месильных бункерных агрегата.

В таблице 1 приводятся Исходные данные для расчета, а в таблице 2 расчет условно-годовой экономии от внедрения бункерных агрегатов.

Таблица 1.

Исходные данные ( условные)
Показатели	До внедрения	После внедрения	Источник полученных данных	Буквенные обозначения
Годовой выпуск готовой продукции, т	7612	7612	Бизнес-план	Ан
Затраты на внедрение агрегатов, тыс. р.	-	700,0	Данные РМК	К2
Стоимость заменяемого оборудования, тыс. р.	220,0	-	-«-	К1
Себестоимость годового выпуска готовой продукции, тыс. р.	628,36	-	Бизнес-план	Собщ.1
Кол-во рабочих на участке замеса опары и теста, чел. в сутки	8	4	Данные ОТЗ
Кол-во высвобожден-ных рабочих, чел.	-	4	-«-	Кр
Среднемесячная зарплата высвобождаемого тестовода, руб.	8000	8000	-«-	Зср.
Отчисления в единый социальный налог, %	26	26	Действующая норма	Ос
Потребность в санодежде для рабочих, комплект в год	2	2	Данные ОТЗ	Ор
Стоимость санодежды, руб.	500	500	-«-	Со
Мощность электродвигателей установленных на данном участке, кВт	20,5	25,0	Данные ОГМ	Мэ
Режим работы завода, год	346	346	Бизнес-план	Тгод
Норма амортизацион- ных отчислений, % - оборудование - чугунные и керамические полы	25,4 2,8	25,4 2,8	Норма отчислений -«-	ао ап
Норма по текущему ремонту и содержа-нию, % - оборудование - чугунные и керамические полы	8,8 3,0	8,8 3,0	Данные хлебозавода -«-	то тп
Износ старого оборудования, %	25	-	Данные бухгалтерии	-
Стоимость 1 м2 , р. - чугунные плиты - керамические плит	800 -	- 298	Договорные цены	- -
Износ чугунных плит, %	25	-	Данные бухгалтерии	-
Кол-во чугунных и керамических плит, м2	390	390	Данные хлебозавода	-
Нормативный коэф-фициент экономичес-кой эффективности дополнительных ка-питальных вложений, 1/год	0,33	0,33	Методика опреде-ления экономичес-кой эффективности внедрения новой техники Ен	Ен
Выручка от реализа-ции заменяемого обо-рудования, тыс. руб. *	-	22,0	Данные хлебозавода	Вз
Затраты связанные с демонтаж заменяемо-го оборудования, тыс.руб.	-	20,0	-«-	Дз
Средняя цена муки, руб.	4600	4600	Бизнес-план	Цср
Годовой расход муки по плану, т.	5555	5555	-«-	Мг

*В выручку от реализации входит: стоимость деж, дежеопрокидывателя и чугунных плит.

Расчет условно-годовой экономии от внедрения бункерных

агрегатов

Таблица 2

Показатели		Расчетные формулы и обозначения величин, входящих в них	Расчет показателей
1		2	3
Затраты, уменьшающиеся в результате внедрения бункерных агрегатов
Экономия муки от снижения потерь при оброжении теста, тонн (Эм)		Эм= Мг*0,7/ 100, где Мг – годовой расход муки, 5555т; 0,5 – процент снижения потерь при брожении теста; См= Эм*Цср, где См – стоимость муки; Цср – средняя цена 1т. муки, 1600 р.		Эм = 6555*0,7/100 =45,9 тонн См= 45,9 х 4600=211,1 тыс.руб.
Заработная плата высвобождаемых четырех тестоводов (Р), в год		Р= Кр*Зср*12, где Кр – количество рабо-чих, высвобождаемых в результате внедрения агрегатов; Зср – средняя зарплата в месяц одного тестовода, 8000 р.		Р= 4*8000*12 = 384.0 тыс.р.
Отчисления в ЕСН (Ос).		Ос= Р*Ос, где Ос - отчисления на социальное страхование.		Ос = 384,0*0,26 = 99,84 тыс.р.
Затраты на санодежду (Эо).		Эо=Кр*Ор*Со, где Ор – потребность в санодежде, 2 комплекта; Со – стоимость санодежды, 500р.		Эо = 4*2*500 = 4,0тыс.р.
Экономия по амортизации полов (Ап).		Ап= (Зст2-Зн2)*ап/100, где Зст2 – затраты на чугунные плиты 390*300=117000р. Зн2 – затраты на керамические плиты, 390*98=38220р. ап – амортизация плит, 2,8%.	Ап=(117000- 38220)*2,8/ /100=2,2тыс.р.
Экономия расходов на содержание полов (Тп)		Тп=(Зн1-Зн2)*Тп/100, где Тп - затраты по текущему ремонту и содержанию пола, 3%.		Тп=(117000-38220)*3/ /100=2,3тыс.р.
Итого затрат, уменьшающихся в результате внедрения бункерных агрегатов (См1).				См1= 211,1+2,3+2,2+4,0+99,84+ 384,0= 786,6 тыс.руб.
Затраты, увеличивающиеся в результате внедрения бункерных агрегатов
Затраты на электроэнергию (Сэ).		Сэ= (Мэ2*Кэ*Тэ*Сэ*Тгод) – (Мэ1*Кэ*Тэ*Сэ*Тгод). где Мэ1 и Мэ2 – мощность электродвигателей до и после внедрения бункер-ных агрегатов соответст-венно 22,5 и 25,0 кВт; Кэ - коэффициент использования мощности электродвигателей до и после внедрения бункерных агрегатов, 0,7; Тэ – время работы электродвигателя в сутки, 23 часа; Сэ – стоимость 1 кВт -ч электроэнергии, 0,6р.	Сэ = (25*0,7*23*0,6*346) – (20,5*0,7*23*1,3*346) = 32,6 тыс.р.
Затраты по амортизационным отчислениям: на оборудование (Ао).		Тгод – режим работы предприятия, 346 суток Ао=(Зн1-Зст)*ао/100, где Зн1 – новые капитальные затраты на внедрение агрегатов, 700тыс. р. Зст – стоимость оборудо-вания до внедрения бунке-рных агрегатов, 220 тыс.р. ао – норма амортизации-онных отчислений на оборудование, 25,4%.	Ао=(700-220)*25,4/100= 121,9 тыс.р.
Затраты по текущему ремонту и содержанию оборудования (То).		То=(Зн1-Зст1)*То/100, где Зн1- 700тыс.р.; Зст1 – 220тыс.р.; То - затраты по теку-щему ремонту и содержа-нию оборудования, 8,8%.	То=(700-220)*8,8/100= 42,2тыс.р.
Итого затрат, увеличивающихся в результате внедрения бункерных агрегатов (См2).		Сув=Сэ+(Ао+Ап)+(То+Тп), где Сэ=32,6тыс.р.; Ао=121,9 тыс.р.; То=42,2 тыс.р.; .	Сув=32,6+121,9+42,2= =196,7 тыс.руб.
Условно-годовая экономия (Эу.г.).		Эу.г.=Сумен.-Сувел.	Эу.г.=786,6 -196,7 = 589,3тыс.р.
Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений (Тдоп), год		Тдоп=К2-К1+Ку/Собщ.1-Собщ.2, где К2 – затраты на внедрение агрегатов, 700тыс.р.; К1 – стоимость заменяемого оборудования, 220тыс.р.; Ку – ущерб от ликвидации заменяемого оборудования, тыс.р.; Нз – недоамортизиро-ванная часть стоимости заменяемого оборудования, 22 тыс.р.; Дз – затраты, связанные с демонтажом заменяемого оборудования, 10тыс.р.; Вз – выручка от реализа-ции материалов, получен-ных после ликвидации заменяемого оборудования 22 тыс.р. Ку=Нз-Вз+Дз	Тдоп.=700-220+10/ 589,3 =0,83 года = 9,97 мес. Ку=22-22+10=10тыс.р.
Источником финансирования капитальных затрат является в данном примере фонд накопления (фонд развития предприятия)
Годовой экономический эффект от внедрения бункерных агрегатов (Э).	Э=(Собщ1-Собщ2) - Ен х (К2-К1+Ку), где Собщ1 и Собщ2 – себестоимость годового выпуска продукции до и после внедрения бункерных агрегатов соответственно 600тыс.р. и 467,38тыс.р. К2 и К1 – капитальные затраты до и после внедре-ния бункерных агрегатов соответственно 220 и 900 тыс.р. Ен – нормативный коэффициент экономичес-кой эффективности допол-нительных капитальных вложений, 0,33 Ку – ущерб от ликвидации заменяемого оборудования, 10тыс.р.		Эг= 589,3 – 033 х 470,0= 434,2 тыс.руб.

Таблица 3.

Далее составляется таблица изменений технико-экономических показателей в результате внедрения бункерных агрегатов.

Наименование показателей	Базовый вариант	Предполагае- мый вариант	Изменение - уменьшение + увеличение
			Абс.	%
Годовой объем производства, тонн	7612,0	7612,0	-	-
Численность работников: -на предприятии -на участке, человек.	153 18	149 4	-4 -4	2,6 -22,2
Капитальные затраты на внедрение, тыс.р.	-	700,0	+700	-
Стоимость заменяемого обо- рудования, тыс.р.	220	-	+220	-
Условно-годовая экономия, тыс.руб.	-	589,3	-589.3	-
Производительность труда, тонн	49,75	51,08	+1.33	2,67
Годовой экономический эф- фект, тыс.р.	-	434,2	+434,2	-
Срок окупаемости капиталь- ных затрат, год.	-	0,83	-	-

Выводы и предложения

С оценкой целесообразности внедрения бункерных агрегатов с точки зрения деятельности менеджера.

Образец задания

Кафедра «Экономика и организация на предприятиях малого и среднего бизнеса»

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Задание на курсовую работу по теме:

«Совершенствование организации основного производства в мелкоштучном цехе булочно-кондитерского комбината»

Исходные данные:

1. Капитальные затраты на внедрение, тыс.руб. 700

2. Суточная производительность, т 22

3. Средний выход продукции, %

4. Режим работы хлебозавода, суток 346

5. Средняя себестоимость продукции, тыс.руб. за 1 т 59

6. Выручка от реализации заменяемого оборудования, тыс.руб. 22

7. Стоимость заменяемого оборудования, тыс.руб. 220

8. Износ заменяемого оборудования, % 90

Задание получил студент «__» ________ 200 г.

Задание выдал преподаватель «__» ________ 200 г.

Студент должен быть готов ответить на вопросы:

1.Каковы задачи производственного менеджмента на предприятии ?

2.В каком разделе Бизнес-плана рассматриваются вопросы по совершенствованию потенциала предприятия?

3.Какой социальный эффект дает это мероприятие?

4.Что такое эстетика производства и как она отражена в этом мероприятии?

5.Назовите преимущества бункерного приготовления теста по сравнению с дежевым с точки зрения управления процессом?

6.Что такое структура производственного процесса?

7.Как определяется годовой экономический эффект?

8.Как определяется срок окупаемости?

9.В каком случае и как индексируются затраты и результаты

на внедрение и другие.

Используемая литература:

1.Основы производственного менеджмента, Казанцев, Серова

Издательство: Инфра-М Учебное пособие, Высшее образование, 2002 348 с. 2.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. – М.: «Банки и биржи», ЮНИТИ, 2008

3.Производственный и операционный менеджмент, Чейз, Джейкобз, 4.Аквиланов Изд. Вильямс Приложение: CD Пер.с англ. 2007, 1184 с. 5.Иванова Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия, , 2008г., с-298

6.Малюк В.И.Производственный менеджмент: Учебное пособие Изд:Питер,  2008 г.,288 стр.

Якушева А.И. Костенюкова Г.А.

Производственный менеджмент

Методические указания

Редакторы:

Подписано к печати:

Тираж:

Заказ №

РЕЦЕНЗИЯ

на Методические указания по выполнению курсовой работы по теме: «Экономическая эффективность внедрения новой техники на примере одного из предприятий пищевой промышленности»

для студентов 2 курса с.ф.о. и 4 курса п.ф.о. специальности 080502 очно - заочной и заочной форм обучения.

Авторы: Якушева А.И., Костенюкова Г.А.

В представленных на рецензию Методических указаниях приводится сквозной пример расчета экономической эффективности на примере хлебопекарной промышленности. Данный расчет является образцом оформления расчетов экономической эффективности.

Методические указания помогут студентам при выполнении контрольных и курсовых работ.

Работа рекомендуется к изданию.

Рецензент,

Производственный менеджмент

Учебно-практическое пособие

Подписано к печати:

Тираж:

Заказ №: