МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ

(основан в 1953 году)

Кафедра управления на предприятии малого и среднего бизнеса

Производственный менеджмент

Учебно-практическое пособие для студентов специальности 0608 всех форм обучения

МОСКВА 2009

В учебном пособии рассмотрены основные темы курса "Производственный менеджмент".

Пособие расширит кругозор студентов, изучающих дисциплину "Производственный менеджмент", поможет при выполнении курсовой работы.

Пособие предназначено для студентов специальности 0608 3 с.ф.о. и 4 п.ф.о. курсов всех форм обучения

Авторы:

Рецензенты:

Московский государственный университет технологий и управления, 2004

109004, г.Москва, ул. Земляной вал, 73

Введение.

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений – одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно формировать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке.

Производственный менеджмент, обеспечивающий устойчивое управление производством в условиях динамично меняющейся среды, переходит на новые принципы организации.

Эта дисциплина изучает вопросы организации внутрипроизводственных экономических отношений в акционерных обществах и входящих в них производственных подразделений. В связи с этим детально рассматривается сущность, структура системы производственного менеджмента.

Для производственных подразделений акционерных обществ и государственных унитарных предприятий большую пользу может принести ознакомление с материалами, рассматривающими основные организационные и методические решения по управлению производством в системном представлении.

Менеджеры должны заниматься не только организацией и мотивацией достижения целей, психологическими аспектами управления персоналом, но и знать основы техники, технологии, экономики, владеть методиками маркетинга, экономического обоснования управленческого решения, его планирования, организации его производства, сбыта и фирменного обслуживания.

Тематический план обзорных лекций и практических занятий по дисциплине "Производственный менеджмент"

№ п/п	Наименование тем курса	Количество часов
		Лекции	Практические занятия
	Структура и содержание системы производственного или оперативного менеджмента	2	-
	Производственный (оперативный) менеджмент и конкурентоспособность фирмы	2	2
	Процесс принятия управленческих решений в производственном менеджменте	2	1
	Управление инновациями в производственном процессе на предприятии.	2	2
	Личность и коллектив в производственном менеджменте.	2	1
	Маркетинговые стратегии в производственном или оперативном менеджменте	2	2
	Всего	12	8