7. Концентрация производства

Процесс сосредоточение произв-ва на крупных предприятиях.

Факторы развития концентрации производства:

1. Рост производительности труда.

2. Развитие технического прогресса.

Концентрация производства осуществляется в 4 основных формах:

1. Агрегатная – рост единичной формы оборудования.

2. Технологическая – укрупнение цехов

3. Заводская – включается и агрегатная, и технологическая, и + объединение нескольких предприятий

Преимущества концентрации производства:

1. более эффективное использование оборудования, материалов и кадров;

2. возможность применения высокопроизводительного оборудования (развитие автоматизации и механизации);

3. уменьшение расходов по управлению производством;

4. экономически оправданное создание конструкторского бюро, лабораторий, опытных установок;

5. снижение себестоимости единицы продукции

Недостатки:

1. Высокая жёсткость производства (низкая гибкость).

1. Переконцентрация производства также экономически нежелательна, как и недоконцетнрация.

8. Специализация производства

Процесс сосредоточения выпуска конструктивно и технологически однородной продукции, её отдельных частей или технологических процессов на предприятиях, в объединениях или отраслях.

Специализация производства осуществляется в трёх основных формах:

1. предметная (однопредметная и многопредметная) – сосредоточение готовй продукции на конкретных предприятиях.

2. подетальная – сосредоточение отдельных деталей, частей, узлов.

3. технологическая – выделение отдельных стадий тех. процесса в совместные предприятия.

Развитие специализации производства возможно при условии высокого уровня унификации и стандартизации изделий.

Уровень специализации в промышленности определяется количеством специализированных отраслей.

Преимущества специализации:

1. использование специализированного автоматического оборудования;

2. рост производительности труда;

3. уменьшение трудоёмкости;

4. уменьшение себестоимости;

5. улучшение качества продукции;

6. упрощенная структура управления предприятием;

Недостатки специализации производства:

1. увеличение размеров производства (концентрация);

2. увеличение расстояния доставки продукции потребителям;

9. Кооперирование производства

Система длительных производственных связей между предприятиями, совместно изготовляющих определённую продукцию, но сохраняющих свою хозяйственную самостоятельность.

Различают кооперирование:

1. по отраслевому признаку:

1.1. межотраслевое – связь м/д предприятиями различных отраслей.

1.2. внутриотраслевое – связь м/д предприятиями одной отрасли.

2. по территориальному признаку:

2.1. межрайонное;

2.2 . внутрирайонное.

3. в зависимости от формы специализации:

3.1. предметное (агрегатное) – главное предприятие получает от др. предприятий необходимые агрегаты, идущие для производства изделия.

3.2. подетальное – производственные связи м/д предприятиями по поставке и использованию готовых деталей и узлов

3.3. технологическое – длительные произв-ные связи по поставке полуфабрикатов или отдельных технологических операций

В зависимости от устойчивости кооперирования связи подразделяют:

1. длительные (>1 года);

2. временные (< 1 года);

3. разовые