9.4. Выбор оптимальной стратегии.
-
Матрица «Товар – рынки».
|
Рынок Товар
|
Старый |
Новый |
|
Старый |
Глубоко проникновения |
Развития рынка |
|
Новый |
Разработка товара |
Стратегия диверсификации |
-
Выбор стратегии в зависимости от фаз жизненного цикла.
Стратегии
интегрированного роста Диверсификации
Стр. издержек
стратегия
инноваций
-
Матрица Томпсона-Стрикленда .
(таблицу запоминать не надо)
|
|
Конкурентная позиция(объем занимаемого рынка, кач-во товара |
|
|
Темпы роста рынка |
Высокая 1.стр. конц. роста 2.гориз интеграция 3.вертикальн. интеграция 4. Диверсификация
|
1.продолж стр интегр
роста 2.вертик интеграция 3.диверс. в смежной области
|
|
низкая 1.с концентрир роста 2.горизонтальная интегра 3.вертик интегр. 4.диверсификация 5.сбор урожая,уход
низкая |
Высокая 1.диверсифик. в смеж области 2. вертик. интеграция 3.Продолж. вертик.
|
|
9.5 Ролевые рыночные стратегии.
|
Тип стратегии |
Тип производства |
Размер фирмы |
Тип товара |
Адаптация к условиям рынка |
Расходы на НИОКР |
Конкурентные преимущества |
|
Силовые (виоленты) |
массовое |
крупный |
Однородные, стандартизованный |
низкая |
высокие |
Низкие издержки |
|
Нишевые (патиенты) |
Специализированное |
Крупные, средние мелкие |
дифференцированный |
низкая |
средние |
дифференциация |
|
Предпренимательские (коммутанты) |
Универсальные, мелкие |
мелкие |
дифференцированный |
высокая |
низкие |
гибкость |
|
Инновационная (эксплеренты) |
экспериментальные |
Мелкие, средние |
дифференцированный |
высока |
высокие |
Лидерство в нововведениях |
Силовые стратегии ведут сильные, мощные фирмы. Виоленты, это крупные животные.
9.5.1 Особенности стратегий роста крупных фирм.
|
Темпы роста фирм
|
высокие |
«Гордые львы» |
|
|
|
Умеренные |
|
«Могучие слоны» |
|
|
|
Низкие |
|
|
«Неповоротливые бегемоты» |
|
|
|
низкая |
средняя |
высокая |
|
|
|
Степень диверсификации |
|||
|
Характеристики |
«Гордые львы» |
«Могучие слоны» |
«Неповоротливые бегемоты» |
|
Рост фирмы |
Высокий (ускоренный) |
Средний (стабильный, умеренный) |
Замедленный (низкий) |
|
Профиль деятельности |
Специализация в важном перспективном и крупном сегменте рынка |
Широкая диверсификация в рамках крупного рынка |
Чрезмерная, беспорядочная диверсификация на многих рынках |
|
прибыль |
Дост. для ускоренного роста |
Дост. для обеспечения устойчивости на рынке |
Недост. может приносить убытки |
|
Степень риска |
Высокая |
средняя |
низкая |