- •Тема 1 «Вступ до менеджменту»
- •1.Професійний
- •2. Особисті
- •Тема 3. Організація як об”єкт управління
- •Виникнення та функціонування організації.
- •2. Властивості організації як системи
- •Функції цілей, вимоги до цілей, їх класифікація.
- •Тема 4.2 “Планування як функція менеджменту”
- •2.Прогнозування та його методи.
- •3.Бюджетне планування,його сутність та характеристика
- •4.Розділи бізнес-плану:
- •Тема 4.3 Організаційна функція менеджменту
- •2.Розподіл повноважень та відповідальності у посадових інструкціях та положеннях про структурні підрозділи.
- •3.Діапазон контролю
- •Тема 4.4 : Мотивування та функція менеджменту
- •Суть стимулювання. Мотиваційна структура, що зумовлює поведінку людини. Теорія постановки цілей е.Локка.
- •2.Неекономічні способи мотивації.
- •Тема 4.5 «Контроль та регулювання як функції менеджменту»
- •1. Загальні функції менеджменту
- •Тема 5. „Принципи і методи менеджменту”
- •2 Години – 1 бал
- •Основні вимоги до принципів менеджменту
- •Технологія менеджменту
- •Тема 6. “ Управлінські рішення ”
- •1. Умови прийняття управлінських рішень
- •2. Фактори , що впливають на прийняття управлінських рішень.
- •2.Носії інформації. Джерела інформації.
- •3. Діловодство, його функції та значення у менеджменті
- •4.Правила комунікації
- •9 Рекомендацій по веденню ділової бесіди:
- •Тема 8.1. "Основні засади керівництва"
- •4 Години-1,5 бали
- •Тема 8.2 « лідерство»
- •3 Години – 2 бали
- •Теорія ситуаційного підходу
- •Стиль керівництва, орієнтований на завдання, та стиль керівництва, орієнтований на людину
- •Тема 8.3. «Конфлікт та стрес як об’єкти керівника»
2.Носії інформації. Джерела інформації.
Управління підприємством не може ефективно проводитися без
достатньої оперативної, надійної, своєчасної і достовірної інформації.
Інформація є основою управлінського процесу, і від того, наскільки
вона досконала, багато в чому залежить якість управління
підприємством. Інформаційна діяльність менеджера вимагає від нього.
чіткій організації процесу збору, аналізу і обробки інформації, причому
він повинен уміти визначати важливість або второстененность
інформації, що поступає. Дослідний менеджер також повинен уміти
упорядковувати комунікації і обмін інформацією в рамках
підприємства і фірми. Система, що управляє, отримує ось керованої
Системи інформацію про стан заданих нею техніко-економічних
параметрів в процесі виробничої і фінансово-господарської діяльності.
На основі отриманої інформації система (менеджмент), що управляє,
виробляє команди управління і передає їх в керовану систему для
виконання. Інформація, яка функціонує на підприємстві в процесі
управління, може бути класифікована таким чином: за формою
відображення (візуальна, аудіовізуальна і змішана); за формою вистави
(цифрова, буквена, кодована); по ролі в процесі управління (аналітична, прогнозна, звітна. наукова, нормативна);
Джерела інформації – це:
-
звіти,
-
періодична печать; преса;
-
документи діловодства;
-
телебачення;
-
Інтернет;
-
Зовнішнє середовище та спостереження за ним;
-
Статистичні дані;
-
Законодавчі акти;
-
Нормативні документи тощо.
3. Діловодство, його функції та значення у менеджменті
У процесі комунікації важливе місце належить документам, які є носіями інформації. Під документами розуміють спеціально створені предмети для передачі та збереження інформації. Документи класифікуються за рядом ознак.
Класифікація документів:
-
за формою документи поділяються на письмові (рукописні, машинописні, друковані), іконографічні ( кіно -, відео -, і фотодокументи), фонетичні (магнітні записи);
-
за статусом документи можуть бути офіційними (видані органами влади, закладами) й неофіційними ( анкети, заяви, скарги);
-
за джерелом інформації розрізняють первинні та вторинні документи;
-
за ступенем персоніфікації документи можуть бути особовими (автобіографії, характеристики, заяви) й безособовими (звіти, протоколи зборів).
Процес, пов'язаний із складанням документів, їхніх зберіганням називають діловодством. У його функції входять
-
розгляд і облік документів;
-
контроль виконання;
-
транспортування;
-
вдосконалення документообігу.
Виділяють такі системи діловодства:
-
централізовану, при якій вся документація скеровується в один центр організації (канцелярію);
-
децентралізовану, при якій документи надходять за призначенням у відділи, підрозділи тощо;
-
змішану.
В організаціях є спеціальні служби, які призначені для роботи з документацією (архів, канцелярія, довідкове бюро).
До інших носіїв інформації відносять:
-
електронну пошту;
-
радіо;
-
телебачення;
-
персональні комп’ютери тощо.
У комунікаціях необхідне постійне їхнє вдосконалення, яке полягає у створенні умов для ефективного розвитку між особової тв. організаційної її складових.