8.4. Практическое задание

Прокомментируйте основные шаги по формированию системы лидерства в организации (по Эдварду Демингу).

8.5. Тест. Вы лидер или менеджер?

Утверждение	А	В
Я сосредоточен на	настоящем	будущем
Я больше думаю о	стабильности	переменах
Я строю планы	краткосрочные	долгосрочные
Чтобы сделать свою работу, я использую	инструкции	вдохновение
Мои цели основаны на	насущных потребностях	«внутреннем театре»
Я всегда спрашиваю	как?	почему?
Моё положение основано на	власти	харизме
В работе с другими я	контролирую	поручаю
Моё общение характеризуется	сложностью	простотой
При принятии решений я обычно прибегаю к	логике	интуиции
Главные вопросы	корпоративные	социальные и орпоративные

Если большинство Ваших ответов располагаются в колонке В, вы лидер, если в колонке А – вы, скорее, менеджер. Если вы часто не могли выбрать между двумя вариантами, вы в равной степени относитесь и к той, и к другой категории.

Рекомендованная литература

1. Морган Г. Имиджи организаций: Восемь моделей организационного развития: Перевод с англ. М.: Вершина, 2006, С. 177-240.

2. Теория организации, под ред. Алиева В.:учебник.3- е изд. М. Экономика, 2006, С. 391.

Тема 9. Организационная культура

9.1. Вопросы для обсуждения:

1. Дайте определение организационной культуры.

2. Какие элементы составляют организационную культуру?

3. Что такое доминирующая культура и субкультура, приведите примеры?

4. В чем различия между сильной и слабой, высокой и низкой организационной культурами, приведите примеры?

5. Опишите модель становления организационной культуры.

6. Согласны ли вы с утверждением, что «организационная культура – мощный инструмент формирования системы лидерства в организации»? Аргументируйте.

7. Существует ли, по вашему мнению, мораль у бизнеса?

9.2. Проанализировать статью

Студентам предлагается сделать анализ статьи по теме «Организационная культура» по нижеприведённой схеме.

Блок 1. Общий анализ статьи - резюмирование.

Выделение основной мысли .

Выделение объекта и предмета исследования автора.

Методология (совокупность методов исследования) автора со ссылкой на пример из текста.

Тезисное выделение основных проблем, поднимаемых автором.

Высказывание критики / согласия по поводу авторского мнения решения поднимаемых в статье проблем.

Выводы по общему анализу статьи.

Блок 2. Анализ статьи на предмет выявления в ней характеристики организационно-экономической деятельности предприятия.

Выделение цели, миссии рассматриваемой в статье организации.

Выделение отрасли, в которой функционирует организация, а также позиций организации в отрасли.

Выделение управляемой и управляющих подсистем в организации.

Диагностика организационной структуры предприятия и описание процесса управления.

Анализ внутренней и внешней среды организации.

Анализ организационной культуры, способствующей наиболее полному раскрытию человеческого потенциала фирмы. Учесть обязательные элементы организационной культуры предприятия: история создания, цель, миссия, философия, эмблема, символика, специализированная одежда, ценности, образцы поведения, традиции и обычаи, способы управления, система поощрений и штрафов и другое.

Выводы по анализу статьи.

Статью студент может выбирать самостоятельно, согласовывая ее с преподавателем, или статью предлагает преподаватель.

Анализ выбранной статьи выполняется в соответствии с предложенной схемой. Однако, учитывая специфику и разнообразие современной деловой периодической публикации (возможно, анализ нельзя будет выполнить по тем или иным пунктам схемы), разрешается отклонение анализа от нормированной схемы. Поощряется проявление студентом инициативы при анализе и выделение дополнительных, требующих внимания организационных аспектов статьи.

Анализ статьи – не её пересказ! Обязательным условием качественного анализа является аналитический подход к рассматриваемой автором статьи проблеме.

Требования к оформлению анализа статьи. Результаты анализа представляются в виде распечатанного текста в сшитом виде (не более 8-10 стр.), презентации Microsoft PowerPoint. Размер презентации – не более 10 слайдов. Одобряются иллюстрации и использование табличного, схематического, графического и др. методов изложения результатов аналитического исследования статьи.

Рекомендуемая периодическая литература: «Деловая жизнь», «Деловое Поволжье», «Коммерсант», «Менеджмент в России и за рубежом», «Мировая экономика и международные отношения», «Общество и экономика», «Российский экономический журнал», «ЭКО», «Эксперт», Проблемы теории и практики управления.

Рекомендованная литература

1. Мильнер Б.З. Теория организации, М., Инфра-М, 2005, С. 149-208.

2. Шеметов П.В., Петухова С.В.Теория организации, М.,Омега-Л,2007, С. 205-223.

3. Теория организации, под. ред. Алиева В.Г., М., «Экономика», 2006, С.338-390.

4. Парахина В.Н., Федоренко Т.М., Теория организации, М., КНОРУС, 2004,С. 148.

5. Шейн Э. «Организационная культура и лидерство», Питер, 2008г.

6. Камерон К.., Куин Р. Диагностика и изменение организационной культуры, 2002.

7. Роббинс С., Коултер М. Менеджмент, Вильямс, 2007.