- •Методические указания
- •Самара 2011
- •Общая часть
- •Генподрядного треста
- •Специализированного субподрядного треста
- •Социально-психологические методы управления
- •Теоретические положения
- •Методические указания к выполнению задания 1.
- •Группа вопросов № 1
- •Группа вопросов № 2
- •Группа вопросов № 3
- •Группа вопросов № 4
- •Теоретические положения
- •Методические указания для выполнения задания 2
- •Вопросы анкеты
- •Выбор формального и выявление
- •Исходные данные
- •Теоретически положения
- •Методические указания к выполнению задания 1
- •Руководителей
- •Задание 2. Выявить неформального лидера в студенческой группе.
- •Теоретические положения
- •Методические указания к выполнению задания 2
- •Исходные данные
- •Структуры генподрядной строительно-монтажной
- •Организации ао «Трест» Методические указания
- •Условные обозначения матрицы генподрядных работ:
- •Пример. Разработка организационной структуры строительно-монтажной организации
- •Ао «Трест»
- •376,36 Суор – 5
- •1934,33 Млн. Р. Ао «Трест»
- •Суор – 5
- •160,44 Инженерные сети 131,08 Сантехнические работы 86,52 Электромонтажные работы 82,07 Благоустройство 113,12 Земляные работы
- •Составление должностной инструкции
- •Исходные данные
- •Должностная инструкция начальника планового отдела
- •Функции планового отдела
- •Отдела (к примеру)
- •Составление служебных документов
- •Исходные данные.
- •Теоретические положения
- •Методические указания к выполнению задания
- •Библиографический список
- •Приложения
- •По видам работ и видам строительства, %
- •К сметным объемам подрядных работ
- •Базовая численность аппарата управления генподрядной строительной организации
- •Функции руководителей, отделов, служб и специалистов аппарата управления
- •Производственная ситуация
- •Содержание
- •Учебное издание
- •Доладова Ирина Павловна Производственный менеджмент
- •443001 Самара, ул. Молодогвардейская, 194.
Теоретические положения
Для успешной управленческой деятельности необходимыми качествами являются коммуникативные и организаторские способности.
Коммуникативные способности или коммуникабельность - это воспитанность, культура, общительность, склонность к обмену различного рода информацией с сотрудниками.
Организаторские способности - это навыки и умение практически организовать дело.
Методические указания для выполнения задания 2
В рабочей тетради вычерчивается анкета по приведённой форме (таблица 2).
Таблица 2 – Анкета
№ вопроса |
ответ |
№ вопроса |
ответ |
№ вопроса |
ответ |
№ вопроса |
ответ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ответы на вопросы надо давать быстро, не следует их долго обдумывать. Если ответ на какой-либо вопрос вызывает затруднение, то выбирают более предпочтительный ответ. При формулировке ответа рекомендуется обращать внимание на первые слова вопроса, так как ответ должен быть точно согласован с вопросом.
Заполнение анкеты аналогично заданию 1.
Вопросы анкеты
-
Много ли у Вас друзей, с которыми вы постоянно общаетесь?
-
Часто ли Вам удаётся склонить большинство своих товарищей к принятию ими именно вашего решения?
-
Долго ли Вас беспокоит чувство обиды, причинённой Вам кем-то их ваших товарищей?
-
Всегда ли Вам трудно ориентироваться в создавшей критической ситуации?
-
Есть ли у Вас стремление к установлению новых знакомств с различными людьми?
-
Нравится ли Вам заниматься общественной работой?
-
Верно ли, что Вам приятнее и проще проводить время с книгами или какими-либо занятиями, чем с людьми?
-
Если возникли некоторые помехи в осуществлении Ваших намерений, то легко ли Вы отступаете от них?
-
Легко ли Вы устанавливаете контакты с людьми, которые значительно старше Вас по возрасту?
-
Любите ли Вы придумывать или организовывать со своими товарищами различные игры и развлечения?
-
Трудно ли Вам входить в новые компании?
-
Часто ли Вы откладываете на другие дни те дела, которые нужно было выполнить сегодня?
-
Легко ли Вам удаётся устанавливать контакты с незнакомыми людьми?
-
Стремитесь ли Вы добиться, чтобы Ваши товарищи действовали в соответствии с Вашим мнением?
-
Трудно ли Вы осваиваетесь в новом коллективе?
-
Верно ли, что у Вас не бывает конфликтов с товарищами из-за невыполнения ими своих обещаний, обязательств, обязанностей?
-
Стремитесь ли Вы при удобном случае познакомиться и побеседовать с новым человеком?
-
Часто ли в решении важных дел Вы принимаете инициативу на себя?
-
Раздражают ли Вас окружающие люди, и хочется ли Вам побыть одному?
-
Правда ли, что Вы обычно плохо ориентируетесь в незнакомой для Вас обстановке?
-
Нравиться ли Вам постоянно находиться среди людей?
-
Возникает ли у Вас раздражение, если Вам не удается закончить начатое дело?
-
Испытываете ли Вы чувство затруднения, неудобства, стеснения, если приходиться проявлять инициативу, чтобы познакомиться с новым человеком?
-
Правда ли, что Вы утомляетесь от частого общения с товарищами?
-
Любите ли Вы участвовать в коллективных развлечениях?
-
Часто ли Вы проявляете инициативу при решении вопросов, затрагивающих интересы Ваших товарищей?
-
Правда ли, что Вы чувствуете себя неуверенно среди малознакомых Вам людей?
-
Верно ли, что Вы редко стремитесь к доказательству своей правоты?
-
Считаете ли Вы, что Вам не представляет особого труда внести оживление в малознакомую компанию?
-
Принимаете ли Вы участие в общественной работе университета?
-
Стремитесь ли Вы ограничить круг своих знакомых небольшим количеством людей?
-
Верно ли, что Вы стремитесь отстаивать своё мнение или решение, если оно не сразу было принято Вашими товарищами?
-
Чувствуете ли Вы себя непринуждённо, попав в незнакомую компанию?
-
Охотно ли Вы приступаете к организации различных мероприятий для своих товарищей?
-
Вы уверены и спокойны, когда приходиться говорить что-либо большой группе людей?
-
Часто ли Вы опаздываете на деловые встречи, свидания?
-
Верно ли, что у Вас много друзей?
-
Часто ли Вы оказываетесь в центре внимания своих товарищей?
-
Часто ли Вы смущаетесь, чувствуете неловкость при общении с малознакомыми людьми?
-
Правда ли, что Вы не очень уверенно чувствуете себя в окружении большой группы своих товарищей?
Для обработки результатов анкетирования используют дешифраторы № 1 и № 2, в которых даны идеальные ответы, в наибольшей степени отражающие коммуникативные и организаторские способности. Ответы анкеты сравнивают с ответами дешифраторов и подсчитывают количество совпавших ответов.
Оценочный коэффициент, который выражается отношением количества совпавших ответов к максимально возможному числу совпадений – 20, можно определить, используя простую формулу
k = m/20 или k = 0,05m,
где m – количество совпавших с дешифратором ответов.
Дешифратор № 1. Коммуникативные способности
1 |
+ |
11 |
- |
21 |
+ |
31 |
- |
3 |
- |
13 |
+ |
23 |
- |
33 |
+ |
5 |
+ |
15 |
- |
25 |
+ |
35 |
- |
7 |
- |
17 |
+ |
27 |
- |
37 |
+ |
9 |
+ |
19 |
- |
29 |
+ |
39 |
- |
Дешифратор № 2. Организаторские способности
2 |
+ |
12 |
- |
22 |
+ |
32 |
- |
4 |
- |
14 |
+ |
24 |
- |
34 |
+ |
6 |
+ |
16 |
- |
26 |
+ |
36 |
- |
8 |
- |
18 |
+ |
28 |
- |
38 |
+ |
10 |
+ |
20 |
- |
30 |
+ |
40 |
- |
Например, ответы испытуемого на восемнадцать вопросов по разделу коммуникативных способностей совпали с ответами дешифратора, а по разделу организаторских (m = 18), способностей таких ответов было пятнадцать (m = 15). Следовательно, коэффициент коммуникативных способностей составит k = 0,05 х 18 = 0,9, организаторских – k = 0,05 х 15 = 0,75.
Коэффициенты могут изменяться от 0 до 1. близкие к 1 коэффициенты свидетельствуют о высоком уровне коммуникативных или организаторских способностей, близкие к 0 – о низком уровне.
Оценочный коэффициент – это первичная количественная характеристика материалов ответов. Для качественной стандартизации результатов ответов используют шкалу оценок, в которой тому или иному диапазону количественных значений К соответствует определённая оценка, приведённая в таблицах 3 и 4.
Таблица 3 – Шкала оценок коммуникативных способностей
Коэффициент К |
Оценка |
Уровень коммуникативных способностей |
0.1…0,45 |
1 |
Низкий |
0,46…0,55 |
2 |
Ниже среднего |
0,56…0,65 |
3 |
Средний |
0,66…0,75 |
4 |
Высокий |
0,76…1,0 |
5 |
Очень высокий |
Таблица 4 – Шкала оценок организаторских способностей
Коэффициент К |
Оценка |
Уровень организаторских способностей |
0,20…0,55 |
1 |
Низкий |
0,56…0,65 |
2 |
Ниже среднего |
0,66…0,70 |
3 |
Средний |
0,71…0,80 |
4 |
Высокий |
0,81…1,0 |
5 |
Очень высокий |
Результаты оформляются в виде заполненной анкеты и выводов с оценочным коэффициентом и оценки способностей.
После подписи преподавателя работа считается выполненной.
Практическое занятие № 2