8. Материально-техническое обеспечение дисциплины:

Специализированный класс – кабинет истории и управления персоналом (ауд. 363). В специализированном классе имеется фонд специальной литературы по учебной дисциплине «Основы управления персоналом». Фонд насчитывает более 150 изданий и комплекты журналов «Управление персоналом» за 1999-2007 гг., «Справочник по кадрам» за 2004-2007 гг., «Справочник по управлению персоналом» за 2002-2007 гг., «Кадровик» за 2004-2007 гг., «Искусство управления» за 2004-2007 гг. и др. В каб. 361 и 363 имеются 2 персональных компьютера с принтерами и ксерокс.

9. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов

9.1. Темы рефератов по дисциплине

1. Человеческий фактор и его роль в управлении производством.

2. Проблемы адаптации зарубежного опыта управления персоналом к современным российским условиям.

3.Специфика российского подхода к управлению.

4.Управление персоналом: национальные традиции и эффективность.

5.Социально-психологические методы в управлении персоналом.

6.Принципы кадрового менеджмента (на примере конкретной организации).

7.Методы кадрового менеджмента(на примере конкретной организации).

8.Разработка целей системы управления персоналом.

9. Применение программно-целевого подхода при построении организационной структуры службы управления персоналом.

10. Проектирование взаимоотношений службы управления персоналом с внешними организациями (консультативными фирмами, центрами обучения, региональными органами по управлению трудовыми ресурсами).

11. Проектирование вариантов оргструктуры службы управления персоналом в зависимости от вида, масштабов и возможностей организации.

12. Разработка методики анализа кадрового потенциала организации.

13. Проектирование взаимоотношений службы управления персоналом в общей оргструктуре управления организацией.

14. Разработка организационно-экономических условий развития творческой активности и самоутверждения личности.

15. Разработка организационных, социальных и экономических проблем взаимоотношений руководителя с коллективом.

16. Разработка системы сбалансированных связей и отношений руководителя в рамках различных оргструктур.

17.Направления развития организационного проектирования системы управления персоналом.

18.Развитие системного подхода в организационном проектировании систем управления персоналом.

19.Использование программно-целевых методов в организационном проектировании систем управления персоналом.

20.Направления развития методов анализа и проектирования организации управления персоналом.

21.Комплексное проектирование системы управления персоналом организации.

22.Формирование системы стратегического управления персоналом.

23.Правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.

24.Нормативно-правовая регламентация деятельности кадровых служб организаций.

25.Регламентация деятельности персонала.

26.Основные цели и задачи планирования человеческих ресурсов.

27.Прогнозирование и планирование потребности в персонале.

28.Маркетинг человеческих ресурсов.

29.Характеристика особенностей управления персоналом в зависимости от стадии жизненного цикла и стратегии развития организации.

30.Взаимодействие объективных и субъективных факторов в управлении персоналом.