- •Министерство транспорта гражданской авиации федеральное агентство воздушного транспорта
- •Цели освоения дисциплины
- •Место дисциплины в структуре ооп впо
- •Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Структура и содержание дисциплины
- •Тематический план дисциплины
- •5.2. Содержание разделов дисциплины Введение в дисциплину. Управление персоналом как фактор эффективного менеджмента
- •Раздел 1. Методология управления персоналом
- •Тема 1.1: Теории управления персоналом
- •Тема 1.2: Философия управления персоналом
- •Тема 1.3: Концепция управления персоналом организации
- •Раздел 2. Система управления персоналом организации
- •Тема 2.1: Функционально-целевая модель системы управления организацией и место в ней управления персоналом
- •Тема 2.2: Организационное проектирование системы управления персоналом
- •Тема 2.3: Основные элементы системы управления персоналом
- •Тема 2.4: Организационная структура системы управления персоналом и организации в целом
- •Тема 2.5: Кадровое, делопроизводственное, информационное, техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом
- •Раздел 3. Стратегия управления персоналом и планирование кадровой работы в организации
- •Тема 3.1. Стратегия управления организацией и стратегия управления ее персоналом
- •Тема 3.2. Стратегическое и оперативное планирование персонала
- •Тема 3.3.Планирование и прогнозирование потребности в персонале
- •Тема 3.4. Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и процессов управления персоналом организации
- •5.3. Практические занятия (семинары)
- •5.4. Самостоятельная работа
- •5.4. Планы семинарских занятий по дисциплине «Основы управления персоналом»
- •6. Образовательные технологии
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Материально-техническое обеспечение дисциплины:
- •Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •9.1. Темы рефератов по дисциплине
- •9.2. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •10. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •Приложение к рабочей программе дисциплины « Основы управления персоналом»
5.2. Содержание разделов дисциплины Введение в дисциплину. Управление персоналом как фактор эффективного менеджмента
Управление персоналом как наука и учебная дисциплина. Основные понятия и определения, используемые в курсе: кадровый менеджмент, кадровые технологии, персонал, кадры, рабочая сила, человеческие ресурсы и др. Управление персоналом и управление человеческими ресурсами.
Место и роль управления персоналом в управлении производством. Человеческий фактор и его роль в развитии организации. Причины повышения роли человеческого фактора в постиндустриальном обществе. Объекты и носители функций управления персоналом организации. Основные проблемы и противоречия деятельности по управлению персоналом.
Раздел 1. Методология управления персоналом
Тема 1.1: Теории управления персоналом
Возникновение менеджмента персонала как науки. Развитие теорий управления: классические теории, теории человеческих отношений и теории человеческих ресурсов. Видные представители теорий управления, периоды их развития и применения.
Классические теории управления: школа научного управления; управление с позиции социальных систем.
Теории человеческих отношений: школа человеческих отношений; Хотторнский эксперимент; теории мотивации.
Теории человеческих ресурсов: процессный; системный; ситуационные подходы; теория человеческих ресурсов.
Тема 1.2: Философия управления персоналом
Сущность философии организации как совокупности принципов взаимоотношений ее персонала. Цели разработки философии организации и факторы, влияющие на ее формирование. Элементы, принципы и девизы философии организации. Структура и содержание философии организации.
Английский, американский, японский и российский опыт формирования философии организации. Пример разработки философии организации.
Тема 1.3: Концепция управления персоналом организации
Характерные черты отечественной экономики при переходе к рыночным отношениям и их влияние на управление трудовыми ресурсами.
Сущность концепции управления персоналом в рыночной экономике. Составляющие концепции управления персоналом организации: методология, система и технология управления персоналом. Факторы, оказывающие воздействие на людей в организации: иерархическая структура, культура и рынок. Их взаимодействие и взаимозависимость.
Системный подход к управлению персоналом организации и формированию системы управления им.
Мировые тенденции развития управления персоналом организации.
Раздел 2. Система управления персоналом организации
Тема 2.1: Функционально-целевая модель системы управления организацией и место в ней управления персоналом
Функционально-целевая модель управления персоналом организации, состав подсистем и элементов. Основные варианты включения подсистемы управления персоналом в общую систему управления отечественных и зарубежных организаций.
Характеристика системы управления персоналом и подразделений – носителей функций системы управления персоналом отечественных организаций: отдела организации труда и заработной платы, отдела кадров, отдела подготовки кадров, отдела социально-бытового обслуживания, отдела организации производства и управления и т.д.
Недостатки существующей системы управления персоналом, пути развития системы.