- •Министерство транспорта гражданской авиации федеральное агентство воздушного транспорта
- •Цели освоения дисциплины
- •Место дисциплины в структуре ооп впо
- •Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Структура и содержание дисциплины
- •Тематический план дисциплины
- •5.2. Содержание разделов дисциплины Введение в дисциплину. Управление персоналом как фактор эффективного менеджмента
- •Раздел 1. Методология управления персоналом
- •Тема 1.1: Теории управления персоналом
- •Тема 1.2: Философия управления персоналом
- •Тема 1.3: Концепция управления персоналом организации
- •Раздел 2. Система управления персоналом организации
- •Тема 2.1: Функционально-целевая модель системы управления организацией и место в ней управления персоналом
- •Тема 2.2: Организационное проектирование системы управления персоналом
- •Тема 2.3: Основные элементы системы управления персоналом
- •Тема 2.4: Организационная структура системы управления персоналом и организации в целом
- •Тема 2.5: Кадровое, делопроизводственное, информационное, техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом
- •Раздел 3. Стратегия управления персоналом и планирование кадровой работы в организации
- •Тема 3.1. Стратегия управления организацией и стратегия управления ее персоналом
- •Тема 3.2. Стратегическое и оперативное планирование персонала
- •Тема 3.3.Планирование и прогнозирование потребности в персонале
- •Тема 3.4. Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и процессов управления персоналом организации
- •5.3. Практические занятия (семинары)
- •5.4. Самостоятельная работа
- •5.4. Планы семинарских занятий по дисциплине «Основы управления персоналом»
- •6. Образовательные технологии
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Материально-техническое обеспечение дисциплины:
- •Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •9.1. Темы рефератов по дисциплине
- •9.2. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •10. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •Приложение к рабочей программе дисциплины « Основы управления персоналом»
Тема 2.2: Организационное проектирование системы управления персоналом
Сущность и виды организационного проектирования систем управления организацией.
Задачи и основные направления организационного проектирования. Сущность системного подхода к организационному проектированию. Принципы организационного проектирования. Особенности организационного проектирования управления организацией разных организационно-правовых форм и уровней иерархии.
Характеристика основных стадий организационного проектирования: предпроектной подготовки, проектирования и внедрения.
Состав этапов на стадии предпроектной подготовки: технико-экономическое обоснование целесообразности создания организационных проектов и разработка задания на оргпроектирование. Содержание работ на каждом этапе. Источники необходимой информации на предпроектной стадии.
Состав этапов на стадии проектирования: разработка организационного общего и организационного рабочего проектов систем управления. Их содержание и порядок выполнения. Состав проектной документации: проект специализации организации; схема организационной структуры системы управления; стандарты организации; положения о подразделениях; должностные инструкции и т.п. Пояснительная записка к проекту, проект плана мероприятий по внедрению проекта, расчет ожидаемого экономического эффекта от внедрения проекта.
Состав работ на стадии внедрения организационных проектов систем управления, их содержание и порядок выполнения. Материально-техническая, профессиональная, социально-психологическая подготовка к внедрению оргпроектов, расчет фактического экономического эффекта. Проектная документация.
Тема 2.3: Основные элементы системы управления персоналом
Системный подход к управлению персоналом организации и формированию системы управления им. Основные требования, предъявляемые к системе управления персоналом организации.
Закономерности развития системы управления персоналом. Важнейшие принципы (правила) управления персоналом в условиях рынка.
Система методов управления персоналом, их классификация, области применения. Сущность и состав административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом. Их взаимосвязь и взаимодействие. Опыт зарубежных стран по применению эффективных методов управления людьми на производстве. Тенденции развития системы методов управления персоналом в рыночных условиях.
Цели и функции системы управления персоналом. Место и значение целей системы управления персоналом для достижения целей организации. Целевые подсистемы системы управления персоналом. Сущность и содержание основных функций управления персоналом: планирования, набора, отбора персонала, мотивации и стимулирования персонала, адаптации и обучения персонала, оценки деятельности персонала и управления деловой карьерой в организации. Динамика взглядов на перечень функций менеджмента персонала и их содержание. Взаимосвязь универсальных управленческих функций и функций управления персоналом.