Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Психология управления2.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
28.10.2018
Размер:
417.28 Кб
Скачать

Позиция 27: Условия эффективности управленческого общения

Эффективность работы напрямую зависит от установления взаимопонимания между менеджером и его подчиненными.

Условия установления взаимопонимания

ГОТОВНОСТЬ

ЖЕЛАНИЕ

УМЕНИЕ

Взаимопонимание означает

Для этого необходимо

Возможные препятствия

Готовность выполнять работу

Обеспечить всем, что требуется для работы

Руководительские и производственные помехи

Желание

работать

Удовлетворить ожидаемое возмещение

Обманутые обещания

Умение

работать

Обучение и тренировка

Отсутствие для этого времени

Понимание может быть заблокировано, если разговор идет в грубой форме, с агрессивными выпадами. Известно, что невербальные сигналы воспринимаются острее, чем словесная информация.

Можно воспользоваться фразой-приёмом, позволяющим снять такую блокировку:

ЕСЛИ ВЫ БУДЕТЕ ГОВОРИТЬ СПОКОЙНЕЕ, Я ЛУЧШЕ ВАС ПОЙМУ

Ценность этой фразы в её заведомой антиагрессивности.

Первый Закон управленческого общения:

ПОНЯТЬ - НЕ ЗНАЧИТ ПРИНЯТЬ

Второй Закон Управленческого общения:

ПРИ ПРОЧИХ РАВНЫХ УСЛОВИЯХ ЛЮДИ ЛЕГЧЕ ПРИНИМАЮТ ПОЗИЦИЮ ТОГО ЧЕЛОВЕКА, К КОТОРОМУ ИСПЫТЫВАЮТ ЭМОЦИОНАЛЬНО ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ ОТНОШЕНИЕ

Контрольные вопросы:

1. Охарактеризуйте коммуникативные способности личности.

2. Каковы условия установления взаимопонимания в групповом взаимодействии?

3. Какие формы общения являются психологическими барьерами во взаимодействии людей друг с другом?

МАТЕРИАЛ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ:

Заполните пробелы:

1. Психологический тренинг состоит из ..... и .....

2. В программе самовоспитания учитываются особенности …, уровень ее ..., реальные возможности работы над собой.

3. При самовоспитании переходят от самонаблюдения к ….

4. Изменяя внешнее выражение эмоции, можно корректировать свое внутреннее …..

5. Когда преподаватель авансирует похвалой, у учащегося появляется стимул к ….

6. Критиковать, делать замечания, злословить не трудно, но ... и…..

7. Нецелесообразно отчитывать сотрудника вместо того, чтобы доказательно и спокойно его……

8. Легче и лучше опыт коллег воспринимается при … занятий друг друга.

9. При проведении ролевой игры необходимо обращать внимание не только на правильность решения и задачи, но и на которую она облечена.

10. К методам самообладания относятся …., …., …., ….

Верно или неверно?

1. Так надо обращаться, поощряя: — Молодец, я то бой доволен.

2. Так не надо обращаться: — Ты обязан это сделать, потому что я так сказал.

3. В программе самовоспитания указывается, чего именно хочешь добиться и что для этого надо сделать.

4. Исследования показывают, что люди чаще всего анализируют внутреннюю сторону своего поведения, неизменно вскрывая мотивы собственных поступков.

5. Самоубеждение и самоконтроль относятся к методам самообладания.

6. Самооценка помогает устанавливать связь между качествами личности и поступками.

7. Самоприказ помогает вести себя, не выходя за рамки принятых правил культурного поведения. Это его основное назначение.

8. Отдавая лидерство в разговоре, помните, что заставить собеседника стать лидером, если он этого хочет, много труднее, чем самому нести это бремя.

9. Самонаказание относится к методам самостимуляции.

Выбрать правильный ответ:

1. Самовоспитание начинается с:

а) самоприказа;

б) самооценки;

в) самоубеждения;

г) самоободрения.

2. С ближними надо обращаться так:

а) как они этого заслуживают;

б) чтобы они не считали Вас зависимым от них;

в) как будто они лучше того, что представляют собой в действительности;

г) чтобы они побаивались Вас.

3. Самоубеждение применяется, когда:

а) сотрудник знает, как надо вести себя, но у него недостает силы воли, чтобы реализовать свое знание;

б) сотрудник не видит цели самовоспитания;

в) у учащегося достаточно развиты волевые качества, и он знает, какую задачу самовоспитания необходимо реализовать;

г) все ответы верны.

4. К активным методам обучения общению относятся:

а) групповая дискуссия;

б) ролевая игра;

в) разбор конкретных ситуаций;

г) все ответы верны.

5. К разновидностям упражнений на развитие умений тактировать с учащимися относятся:

а) простейшие навыки общения;

б) контроль за инициативой;

в) умение вызвать вдохновение;

г) все ответы верны.

6. Контролируя инициативу, целесообразно пользоваться приемом:

а) неадекватность реагирования;

б) смена мизансцены;

в) принцип партнерства;

г) все ответы неверны.

7. О правильности общения руководителя можно узнать, задавая учащимся следующие вопросы:

а) охотно ли вы идете к руководителю с вопросами, делитесь ли сокровенным;

б) берет ли руководитель на себя ответственность за плохую работу, поведение сотрудников;

в) стремится ли руководитель, критикуя подчиненных, взять ответственность на себя или вину полностью перекладывает на его плечи;

г) не слишком ли часто руководитель пользуется местоимением «я», постоянно ставя себя в пример;

д) все ответы верные

8. Овладевая общением:

а) изучайте опыт коллег и литературу;

б) сравнивайте свое поведение в сложной ситуации с поведением квалифицированного руководителя,

в) не копируйте, а вступайте в творческий контакт с коллегой;

г) все ответы верны.

ОТВЕТЫ:

Заполните пробелы:

1 — групповых дискуссий, ролевых игр; 2 — личности, подготовленности; З — самоанализу; 4—психическое состояние; 5 — самовоспитанию; 6 — неэффективно, вредно; 7— опровергнуть; 8 —коллективном разборе; 9 — коммуникативную форму; 10 — самоубеждение, самоконтроль, самоприказ, самовнушение, саморегулирование.

Верно или неверно?

1—В;2—В; З—В;4-Н; 5—Н; 6—В; 7-Н; 8–В; 9-В.

Выбрать правильный ответ:

1—б; 2—в; З—а; 4—г; 5—г; б—б; ‘ 8—г;9—г.