Лабораторная работа №4

Эволюция управленческих систем (4 часа)

Цель работы:

Анализ истории развития стратегического менеджмента.

Задачи работы:

Проанализировать эволюцию управленческих систем по уровню нестабильности.

Требования к отчету:

По окончанию работы сдается тестовый материал, таблицы и графики, оформленные в соответствии с требованиями предъявляемыми к курсовой работе.

Задание:

Дать конкретные рекомендации для Вашего предприятия по выбору инструмента стратегического менеджмента из:

• управление посредствам выбора стратегических позиций

• управление путем ранжирование стратегических задач

• управление по слабым сигналам

• управление в условиях стратегической неожиданности

Контрольные вопросы:

1. Охарактеризовать усиление нестабильности среды организации.

2. Дать различия между долгосрочным и стратегическим планированием.

Работа выполняется с использованием следующих источников библиографического списка [1], [3], [4], [5].

Лабораторная работа №5

Оценка привлекательности СЗХ (4 часа)

Цель работы:

Определение для Вашего конкретного предприятия наиболее привлекательной СЗХ.

Задачи работы:

Проанализировать факторы, определяющие стратегию предприятия, влияющие на потенциал предприятия.

Требования к отчету:

По окончанию работы сдается тестовый материал, таблицы и графики, оформленные в соответствии с требованиями предъявляемыми к курсовой работе.

Задание:

На основании выбора факторов, определяющих стратегию предприятия и влияющих на его потенциал определить существующие и возможные СЗХ.

Контрольные вопросы:

1. Этапы процесса выработки стратегии.

2. Параметры СЗХ.

3. порядок выделения СЗХ.

Работа выполняется с использованием следующих источников библиографического списка [1], [3], [5], [6].

Лабораторная работа №6

Матрица балансов жизненных циклов (2 часа)

Цель работы:

Рассмотреть имеющиеся возможности уравновешивания близких и далеких перспектив развития Вашего предприятия.

Задачи работы:

Определить для ближайшей и дальнейшей перспектив следующие показатели: прибыль, объем продаж, конкурентный статус путем экстраполяции и определения контрольных цифр.

Требования к отчету:

По окончанию работы сдается тестовый материал, таблицы и графики, оформленные в соответствии с требованиями предъявляемыми к курсовой работе.

Задание:

После определения конкретных показателей и контрольных цифр заполнить «Матрицу балансов жизненных циклов» в 2-х форматах: на краткосрочную и долгосрочную перспективы.

Контрольные вопросы:

1. Дать понятие принципа балансирования набора по двум точкам.

2. Гибкость (стратегическая и внутренняя) и их характеристики для организации.

3. Понятие синергизма.

Работа выполняется с использованием следующих источников библиографического списка [1], [3], [7], [8].

Лабораторная работа №7

Стратегия предприятия по отношению к обществу (2 часа)

Цель работы:

Определить поведение Вашего предприятия по взаимодействию с общественной средой.

Задачи работы:

Определить оппозиционные факторы бизнеса Вашего предприятия (гендерные факторы, политика, фискальные факторы, профсоюзы, консюмеризм и др.) выделить (проранжировать) наиболее важные для Вас.

Требования к отчету:

По окончанию работы сдается тестовый материал, таблицы и графики, оформленные в соответствии с требованиями предъявляемыми к курсовой работе.

Задание:

На основании ранжирования выше проанализированных факторов сформулировать стратегию Вашего предприятия по отношению к внешней среде.

Контрольные вопросы:

1. Дать определения: «популистическая» модель, «филантропическая» модель, модель «бережливого капитализма».

2. Дать понятие анализа «поля силы».

Работа выполняется с использованием следующих источников библиографического списка [1], [3], [8], [9], [13].