Рада директорів

Види рад директорів у світовій практиці. Ядром і центром кожної із систем корпоративного керування є Рада директорів Однак у різних країнах використовуються різні форми його організації Серед них яскраво виділяються американська і німецька моделі.

У Німеччині система керування корпораціями складається з двох органів — наглядацької ради, що цілком складається з незалежних директорів, і виконавчої ради У цій структурі аж ніяк не слід бачити просто дворівневий варіант унітарної ради — вона заснована на строгому поділі спостережливих і виконавчих функцій, при ясно диференційованій юридичній відповідальності і повноваженнях кожного з рад.

Правління

Колективним виконавчий орган (правління, дирекція) створюється для практичного рішення задач, що стоять перед товариством, виконання рішень загальних збори і ради директорів, а також для оперативного керування справами товариства.

Правління діє відповідно до законодавства, статутом, положенням про правління, наказами і розпорядженнями генерального директора Воно підзвітне раді директорів, генеральному директору Крім того, контроль за його роботою здійснює ревізійна комісія Правління несе перед товариством повну відповідальність за фінансові, виробничі й інші результати діяльності Воно здійснює свої функції за допомогою апарата, структура якого затверджується генеральним директором

Склад правління. Кількісний і якісний склад правління затверджується загальними зборами по представленню генерального директора Однак у більшості корпорацій загальні збори передає ця правомочність раді директорів У разі потреби рада директорів вправі змінювати кількісний і якісний склад правління

Правління може складатися з генерального директора і його заступників, виконавчих директорів і їхніх заступників, керівників основних структурних підрозділів товариства, головного бухгалтера і начальника фондового відділу Членами правління не можуть бути призначені юридичні особи, фізичні особи з обмеженою дієздатністю Член правління не обов'язково повинний бути акціонером даною товариства Саме це дозволяє залучити до керування товариства найбільш кваліфікованих осіб.

Термін діяльності правління встановлюється в статуті акціонерного товариства

Після твердження складу правління в порядку, обумовленому в положенні про правління, генеральний директор укладає з кожним членом правління контракт, у якому обмовляються права обов'язки і відповідальність членів правління за результати господарської діяльності й очолюваних ними структурних чи підрозділів функціональних служб і відділів, встановлюються умови преміювання, а також визначаються межі відповідальності за збиток, нанесений товариству З вини членів правління Призначений член правління може бути відкликаний радою директорів, якщо на те маються достатні підстави Можливо також повторне призначення чи продовження терміну роботи членів правління за рішенням ради директорів

Компетенція правління визначається задачами, що стоять перед даним органом керування товариством.

Основні задачі правління:

• організація ефективного керування оперативною діяльністю товариства;

• забезпечення виконання планів і рішень загальних зборів і ради директорів товариства;

• вироблення і здійснення поточної господарської політики товариства з метою підвищення його прибутковості і конкурентоздатності.

Правління вправі вирішувати всі питання діяльності товариства, крім стосовних до виняткової компетенції загальних зборів акціонерів і ради директорів При цьому непорушним повинний бути принцип правління не вправі приймати рішення, обов'язкові для акціонерів або їхні інтереси, що ущемляють