- •2. Теория трансакционных издержек.
- •6. Понятие и признаки организации. Внешняя и внутренняя среда
- •7. Цели и функции маркетинга. Концепции маркетинга.
- •8. Маркетинговые исследования: цели, методы. Виды информации.
- •9. Комплекс маркетинга (4р)
- •10. Базовые концепции финансового менеджмента
- •11. Дивидендная политика организации
- •12. Модели оценки доходности финансовых активов.
- •13. Формирование человеческих ресурсов.
- •14. Развитие человеческих ресурсов.
- •15. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами.
- •16. Понятие и элементы стратегии предприятия. Эволюция задач стратегического менеджмента.
- •17. Основные этапы процесса стратегического управления.
- •19. Бизнес-планирование: понятие, цели, этапы и методы
- •20. Этапы бизнес-планирования и структура бизнес-плана
- •21. Понятие управления проектами. Классификация типов проектов.
- •22. Содержание фаз жизненного цикла проекта.
- •23. Организационные структуры управления проектами.
- •24. Понятие, цели и функциональные области логистики.
- •25. Логистическая система предприятия: структура и процессы управления.
- •26.Качество как объект управления. Методы управления качеством.
- •27. Принципы менеджмента качества. Стандарты серии iso 9000.
- •28. Основные фонды предприятия: классификация основных фондов предприятия и показатели использования
- •29. Оборотные средства предприятия: состав, структура и показатели использования
- •30. Затраты на производство продукции, их классификация, экономические элементы затрат
- •31. Себестоимость продукции. Методы калькулирования себестоимости
- •32. Стратегии проведения изменений в организации
- •33. Модели управления изменениями.
- •35. Внутренние и внешние контексты корпоративной социальной ответственности
- •1.Сущность, цели и механизм антикризисного управления в организации
- •2.Модели диагностики вероятности банкротства организации
- •3.Доходный подход к оценке бизнеса, его преимущества и недостатки в современных экономических условиях
- •4.Затратный и сравнительный подходы к оценке бизнеса
- •5.Методы оценки и управления финансовыми рисками. Управление рисками инвестиционных проектов
- •7.Методики оценки эффективности инвестиционного проекта
- •8.Внешняя и внутренняя финансовая среда организации. Предпринимательские риски и их классификация
- •9.Управление запасами и дебиторской задолженностью организации
- •10.Методы оценки и управления потоками денежных средств
- •11.Управление издержками организации. Точка безубыточности.
- •12.Финансовые показатели организации и методики их расчета.
- •13. Сущность, виды и методы финансового планирования и бюджетирования
- •14.Сущность и назначение технического и фундаментального анализа на рынке ценных бумаг
- •15.Сущность и особенности стоимости бизнеса как объекта управления. Факторы стоимости бизнеса
29. Оборотные средства предприятия: состав, структура и показатели использования
Оборотные средства состоят из ОФ и фондов обращения.
ОФ-это часть средств производства, которая участвует в производственном процессе один раз и полностью переносит свою стоимость на ГП. К ним относятся: сырье, материалы, топливо, комплектующие изделия.
К фондам обращения относятся средства обслуживающие процесс реализации продукции.
Для изучения состава ОС они группируются по 4 признакам:
1 Сфера оборота. По сфере оборота ОС подразделяются на функционирующие в сфере производства (оборотные производственные фонды) и в сфере обращения. ОС функционируют одновременно и в сфере производства и в сфере обращения, проходя 3 стадии кругооборота: снабжение, производство, сбыт.
2 элементы. Отдельные части ОС по-разному используются в производственной деятельности. С этих позиции ОС включают в себя.
А) производственные запасы
Б) незавершенное производство – это предметы труда, вступившие в процесс производства и находящиеся на рабочих местах или между ними.
В) расходы будущих периодов – это расходы на подготовку новых видов продукции, которая производится в данный момент, но включается в затраты по частям в будущем.
Г) ГП на складе
Д) продукция отгруженная но не оплаченная
Е) средства в расчетах – долги предприятию со стороны физических и юридических лиц.
Ж) денежные средства.
3 охват нормирования. ОС подразделяются на нормируемые и ненормируемые. Под нормированием ОС понимается определение минимума, но достаточной величины ОС, который необходим для нормального осуществления производственного процесса на предприятии. Аналитический метод нормирования: Ноб пл =Ноб баз *И, Ноб баз – норматив ОС в плановом и базовом периоде. И – индекс изменения Объема производства в плановом периоде относительно базисного.
Прямой метод нормирования: Ноб = Нз* Род, Род = М/Т, Нз – норма запаса, Род – однодневный расход ресурсов, М – расход ресурсов за период Т.
К нормируемым ОС относятся: производственные запасы, незавершенное производство, расходы будущих периодов, ГП на складе.
4 Источники финансирования: собственные и заемные.
Эффективное использование ОС характеризует 3 показателя:
1 длительность оборота. Чем длиннее по времени оборот ОС, тем больше требуется размер денежных средств для поддержания их оборота. При увеличении длительности говорят об отвлечении денежных средств на пополнение ОС. Ускорение оборачиваемости высвобожденных денежных средств, могут быть направлены на другие цели. Кт = (ОСТ*Т)/РП = Т/Коб. Ост – средние остатки за период. Т – период в днях. РП – объем реализованной продукции. К об – количество оборотов ОС.
2 Коэффициент оборачиваемости (количество оборотов). Показывает сколько оборотов совершает ОС за анализируемый период. Коб = РП/ОСТ.
3 Коэффициент загрузки ОС. Показывает объем ОС необходимый для получения 1 рубля реализованной продукции. Кз = ОСТ/РП.