4.5 Эффективность менеджмента на предприятии

Анализ системы производственного менеджмента ООО «Хлебное изобилие» показал, что в целом она характеризуется как налаженная и эффективно функционирующая.

Однако стоит отметить такой недостаток, как слабо организованный контроль, что в целом является проблемой для организации. Хорошо налаженный контроль позволит выявить причины сбоев или недостатков в работе, выявит резервы роста эффективности производственной системы ООО «Хлебное изобилие».

Основными причинами необходимости контроля являются:

- неопределенность, сложность и динамичность среды;

- предупреждение возникновения кризисных ситуаций посредством обнаружения несоответствий и ошибочных действий до того, как они нанесут предприятию ощутимый вред;

- поддержание успеха путем сопоставления фактических результатов и плановых показателей и оценки темпа продвижения предприятия к намеченным целям.

Технология контроля осуществляется по следующей схеме:

- выбор концепции контроля (система, процесс, частная проверка);

- определение целей контроля (целесообразность, правильность, регулярность и эффективность контроля);

- установление норм контроля (этические, производственные, правовые);

- выбор методов контроля (диагностический, терапевтический, предварительный, текущий, заключительный);

- определение объема и области контроля (сплошной, эпизодический, финансовый, качества продукции).

Контроль должен быть осуществлен по следующим направлениям:

- контроль сроков и объемов производства продукции;

- контроль качества продукции;

- контроль за своевременностью сбыта продукции;

- контроль результатов деятельности организации за определенный период.

Самой слабой стороной управления предприятием является кадровая политика: низкий уровень подготовки и квалификация сотрудников, высокая текучесть кадров, отсутствие мотивации персонала, отсутствие контроля за циклами найма рабочей силы.

Наиболее проблематичной сферой деятельности организации является управление персоналом, недостаточно развита также инновационная деятельность ООО «Хлебное изобилие». В качестве путей решения сложившейся ситуации можно порекомендовать инновационного развития совершенствование кадровой политики исследуемой организации.

Выводы и предложения

По результатам исследования можно сделать следующие выводы:

1. за анализируемый период практически все коэффициенты ликвидности значительно ниже нормативных величин, причем наблюдается тенденция их снижения.

2. на данный момент времени баланс ООО «Хлебное изобилие» является неликвидным.

Следовательно, предприятию необходимо искать пути повышения эффективности его деятельности, в том числе мероприятия по улучшению финансового состояния организации за счет повышения эффективности использования оборотных средств ООО.

Общество не обладает достаточно низким запасом финансовой устойчивости..

Следовательно, необходимо разработать пути улучшения финансового состояния ООО с тем, чтобы минимизировать вероятность банкротства предприятия.

В качестве мероприятий финансового оздоровления ОАО:

- реструктуризация задолженности;

- привлечение инвестиционного капитала;

- обновление основных фондов.

На ООО «Хлебное изобилие» в пользу ведения управления, направленного на производство был сделан в силу авторитарного характера руководителя предприятия.

Причины некачественных решений ООО «Хлебное изобилие»:

• значительный объем принимаемых решений, что не позволяет каждое из них тщательно разрабатывать и обосновывать;

• несогласованность вновь принимаемых решений с ранее принятыми, что вызывает дублирование, рассогласование действий и конфликтность; принятие «расплывчатых» решений, не носящих конкретного содержания, отражающих только общую установку: обратить внимание, повысить, принять необходимые меры (таких решений в практике управления до 10 %);

• недостаточное информационное обеспечение, следствием чего является выработка слабых решений, реализация которых не снимет сути той или иной проблемы.

• Анализируя основные технико-экономические показатели можно сделать вывод, что в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился объём реализации продукции (с 110847 до 123149 т.р.), т.е. темп прироста составил 11,09 %. В 2011 году была получена чистая прибыль в сумме 2712 тыс. руб.

• Численность персонала в ООО «Хлебное изобилие» за период 2010-2011 гг. увеличилась на 8 человек.

Предприятие имеет неплохой кадровый потенциал. Однако можно выделить следующие недостатки:

• коэффициенты выбытия и текучести характеризуют предприятие ООО «Хлебное изобилие» с отрицательной стороны, так как имеют тенденцию к росту;

• недостаток сотрудников в производственном секторе, а также нехватка производственно - промышленного персонала в этом же секторе;

• при анализе уровня квалификации рабочих выявлена необходимость ее повышения;

• в производственном секторе самая низкая доля работников с высшим образованием;

• увеличение числа выбытия сотрудников по собственному желанию;

• некоторые категории работников не соответствуют занимаемым должностям, так как у них нет специального образования и стажа работы;

• некоторые специалисты дублируют выполняемые ими функции, относясь при этом к разным секторам;

• руководство сектором сбыта никак не может принять решение о ротации кадров, поскольку возникла ситуация требующая замену специалистов одного отдела на специалистов другого;

• анализ показал отсутствие разработанных должностных инструкций для некоторых категорий персонала.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (принят ГС ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 22.07.2012, с изм. от 24.07.2014)

2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №117-ФЗ (ред. от 28.09.2012) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.10.2014)

3. Налоговый кодекс Российской Федерации. (часть первая) от 16 июля 1998 г. № 146-ФЗ (ред. от 28.09.2012)

4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие -М: Финансы и статистика, 2012 г. - 480 с.

5. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. К.: Ника-Центр,Эльга,2013.- 528с.

6. Булатецкий Ю.Е. Правовая база электронной торговли в Российской Федерации // Финансы и бухгалтерские консультации. - 2012. - № 7 - с.77 - 84.

7. Ефимова О.В. Финансовый анализ 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2013- 352 с.

8. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. - Изд..3-е, исправл., доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2012-216с.

9. Лубяная В.С. Дебиторская и кредиторская задолженность. Бухгалтерский учет. Налоговые аспекты. / Налоговый вестник - 2011, № 10 - 99с.

10. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебн. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ-ДАНА, 2011

11. Любушин Н.П., Романова И.В. Функциональный подход к анализу финансового состояния организации // Экономический анализ: теория и практика, 2012, №6

12. Лобанов В.М. Использование векселей при финансовых расчетах // Финансовые и бухгалтерские консультации. - 2012. - № 7 - с.46-59.

13. Павлова Л.Н. Финансы предприятия Учебник для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2011. - 639с.

14. Панков В.В. Анализ содержания некоторых показателей финансового состояния бизнеса // Экономический анализ: теория и практика, 2013, №1

15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд. перераб. и доп. - Минск: МУП «Новое здание», 2013 - 688 с.

16. Трохина С.Д., Ильина В.А. Морозова Т.Ф. Управление финансовым состоянием предприятия // Финансовый менеджмент, 2013, №1.

17. Управленческий учет: Учебник / Под ред. А.Д. Шеремета. 3-е изд. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011.

18. Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротств. — М.: Омега П, 2013.

19. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/ Под ред. Е.С.Стояновой. - 4-е изд. - М.: Изд-во «Перспектива», 2012. - 656с.

20. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов /Г.Б.Поляк, И.А.Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. проф. Г.Б.Поляка - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2012 -518с.

21. Финансы предприятий: Учебник для вузов /Н.В.Колчина, Г.Б. Поляк. Л.Н.Павлова и др.; Проф.Н.В.Колчиной.2-е изд. перераб. и доп. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.- 447 с.

22. .Финансы предприятий: Учебник /Под ред. М.В. Романовского. -СПб.: Издат. Дом «Бизнес-пресса», 2013. - 528 с.

23. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.:ИНФРА-М, 2011.-343 с.

24. Шуляк П.Н. Финансы предприятий: Учебник, - М.: Издат. Дом «Дашков и К», 2010. - 752 с.

25. Щетинин Е.Ю. Математическая теория структур статистических зависимостей. Монография. — М.: ИЦ ГОУ МГТУ СТАНКИН, 2011.

26. Щетинин Е.Ю. К анализу эффективности бизнеса в условиях высокой изменчивости его финансовых активов // Финансы и кредит, 2012, № 14.

27. Щетинин Е.Ю. О новых подходах к управлению компаний в чрезвычайных ситуациях // Финансы и кредит, 2011, № 30.

28. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организаций: Учебник// Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой. И.И. Мазуровой. — М.:Высшее образование, 2011.

29. Юдина JI.H. Анализ финансовых результатов деятельности убыточных организаций. // Экономический анализ: теория и практика, 2011, №17(50).