Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ДP с АГНИ.docx
Скачиваний:
68
Добавлен:
23.05.2015
Размер:
341.14 Кб
Скачать

3.1.2 Анализ основных технико-экономических показателей предприятия за 2011-2012 гг.

Динамичное развитие общества обеспечивается внедрением передовых технологий, использованием новейших программных продуктов, планомерной реализацией работниками проектов улучшений на местах.

Это требует от персонала непрерывного развития профессиональных, интеллектуальных и личных качеств работников, поэтому одной из важнейших задач является организация грамотной оценки сотрудников с помощью эффективных методов оценки, а также своевременного и качественного обучения персонала предприятия новым передовым методам труда, новым технологиям, повышение квалификации рабочих и специалистов. Одним из последних эффективных методов оценки персонала можно отметить в настоящее время действующую систему оценки компетенций персонала.

Эта система находится в процессе становления и служит основой для выявления сотрудников, обладающих высоким профессиональным потенциалом.

Технико-экономические показатели отражают результаты хозяйственной деятельности предприятия за определенный период, а их сравнение по плану и по факту за три года и сравнение с предыдущими годами показывает эффективность работы организации.

Для анализа основных технико–экономических показателей предприятия ООО «НКТ-Сервис» рассмотрим показатели предприятия за 2011–2012гг.1, представленные в Приложении Б.

Таким образом, можно отметить, что деятельность ООО «НКТ-Сервис» в целом успешна. Для предприятия характерно увеличение выручки от выполненных работ и производительности труда, а показатель среднесписочной численности работников имеет изменения в сторону увеличения численности персонала. Показатели рентабельности общества также имеют тенденцию роста. Общество имеет линейно-функциональную структуру, при такой структуре главное назначение функциональных служб – подготовка данных для линейных руководителей в целях принятия компетентных решений или возникающих производственных и управленческих задач.

Все звенья данной организационной структуры играют важные роли в своем предназначении и выполняют все необходимые требования для реализации основных видов деятельности общества.

Рисунок 3.1 – Изменение прибыли и объема реализации в 2011-2012гг.

Как видно из рисунка 3.1, прибыль от продаж в 2012 году возросла на 41965 тыс.руб. Такой рост может быть обусловлен тем, что внедряемые мероприятия оказали положительный эффект на уменьшение затрат при реализации продукции, что привели к увеличению выручки и, следовательно, чистой прибыли. При этом произошло увеличение себестоимости. Это может говорить о возросшей стоимости материалов, услуг или иных затрат, входящих в себестоимость (увеличение с 1202386 до 1400939 тыс.руб.). При условии что затраты на 1 рубль уменьшились, а себестоимость, как было сказано, увеличилась, следовательно и объем товарной продукции также увеличился. Показатели собственного объема в 2012 году идентично общим, что может говорить о том, что предприятие стало больше ориентироваться на собственную деятельность и меньше на субподрядные работы. Объем реализации в 2012 году возрос на 240519 тыс.руб. При этом произошло уменьшение сумм по договорам с УТНС, АО «Татнефть» и ННК.

Таблица 3.1 - Динамика основных технико-экономических показателей мммммммммммммммммммммммза 2011-2012 гг.

Контрольные показатели

Ед.изм.

2011г.

2012г.

Откл.,

+,-

1

2

3

4

5

Прибыль от продаж

тыс.руб.

33 103

75 068

41 965

Рентабельность затрат

%

2,8

5,4

2,6

в т.ч. на собственный объем

-

-

5,4

-

субподрядный объем

-

-

-

-

Затраты на 1 руб (собственный объем)

коп/руб

97,32

94,91

-2,41

Себестоимость

тыс.руб.

1 202 386

1 400 939

198 553

Выработка на 1 работника в месяц к общему объему

тыс.руб./чел

71,3

84,4

13,1

Выработка на 1 работника в месяц на собственный объем

тыс.руб./чел

71,0

84,4

13,4

Норматив оборотных средств

тыс.руб.

22 231

15 214

-7 017

Показатели

Объем реализации, в т.ч.

тыс.руб.

1 235 489

1 476 008

240 519

По договору с УК ООО "ТМС групп"

тыс.руб.

1 110 335

1 385 780

275 445

в т.ч. субподрядный объем

тыс.руб.

-

0

-

Доставка БТ

тыс.руб.

5 306

80 950

75 644

По договору с ОАО "Татнефть"

тыс.руб.

24 902

5 417

-19 485

По договору с УТНС

тыс.руб.

39 894

9 294

-30 600

ННК, прочие заказчики

тыс.руб.

60 359

57 087

-3 272

Среднесписочная численность

чел.

1 444

1 457

13

Анализ основных технико–экономических показателей показал, что практически все показатели имеют тенденцию роста, предприятие в целом функционирует и развивается продуктивно.

В целом, можно сделать вывод, что финансовое положение ООО «НКТ-Сервис» является благоприятным, так как практически все показатели имеют тенденцию роста.