- •3 Уровень – уровень руководства предприятия.
- •Управленческие решения многообразны и их классифицируют:
- •Тема: Метод и метод.Приёмы эконом.Анализа
- •Приём абсолютных и относительных величин.
- •Относительные величины:
- •В экономическом анализе используется несколько систем балансов:
- •7)Метод наименьшего числа (зачёта)
- •8)Графический.
- •Связь можно выразить 3 способами:
- •Цепные подстановки
- •Приём относительных или процентных разниц.
- •Психологические приёмы экономического анализа.
- •Мозговой штурм.
- •Экономико-математические приёмы эконом.Анализа
- •Сетевое моделирование.
- •Корреляционный анализ.
- •2.Рассчитать коэффици. Корреляц., который отражает тесноту связи.
- •Информационное обеспечение Эконом.Анализа.
- •Виды эа и их роль.
- •1Блок организационно-технический уровень производства,социальные и природные условия
- •5.Блок:производство и реализация продукции
- •9 Блок. Воспроизводство. Оборачиваемость производственных фондов.
- •10 Блок.Прибыль и рентабельность производственных фондов
- •11 Блок: финансовое состояние предприятия.
- •7Блок прибыль и рентабельность продукции
- •2.Средства труда
- •3.Предметы труда
- •8Блок.Авансированный капитал
8)Графический.
Графики в эконом.анализе являются не только средством иллюстрированных хоз.процессов, но и методом установления взаимосвязи между ними.
Связь можно выразить 3 способами:
- в виде аналитической таблицы
- формула
- графически (имеет преимущество) – является наиболее наглядным, доступным, выразительным, понятен даже не специалисту.
Способы графических изображений различны в зависимости от особенностей изучаемого явления.
По функциональному назначению – диаграммы сравнения, обычно столбчатые, которые показывают изменения по периодам или цехам.
Если надо в каждом показателе различить какие-либо слагаемые, то можно показать на столбиковой диаграмме.
Если надо показать сомножители, которые проделают какой-то результативный показатель, то S=a*b
Диаграммы структуры
Показать удельный вес составляющих, внутри составляющих.
Строятся чаще всего в %.
А)круговые
Б) полосовые
Независимо от вида к графику применяются общие требования:
1)точность
2)объяснение всех расцветок, штриховок
3)график не должен быть перегружен материалом
Приём эмиссиинирования.
Происходит от латынского слова устранить, исключать. Это главный приём факторного анализа. Это логический приём с помощь которого исключается ряд факторов, действующих одновременно на один и тот же результат, с целью выделения каждого из них в отдельности. Анализируемый фактор является переменным, а остальные заменяются на неизменные уравнения.
3 вида:
А) приём абсолютных разниц
Б) объём цепных подстановок
В)приём относительных или процентных разниц.
Поскольку это варианты одного и того же приёма, они имеют общие черты в расчётах, в то же время они особенны.
Общие.
Результативный показатель на которое влияют частные факторы. Их количество может быть и более, практически любое количество.
Все частные факторы делятся на:
Количественные, отражают наличие ресурсов (количество работников).
Качественные – отражают использование или оценку этих количественных(фондоотдача).
Между результативным и частными факторами должна существовать строго функциональная зависимость.
Если зависимость прямая то формула это произведение, а если обратная – то частное от деление одних показателей на другие.
Количественная и качественная взаимозаменяемые.
Методика расчёта:
1)определяется результативный и частный показатели и устанавливается характерная зависимость между ними
2)выводится расчётная формулы
3)все частные факторы делятся на количественные и качественные..
Далее идёт дифференциация в зависимости от выбранного приёма.
Приём абсолютных разниц.
Самый простой приём.
1-3 см. выше
4)сначала находиться влияние изменения количественного фактора путём умножения отклонений по нему на качественные показатели базисного периода.
5)находится влияние изменения качественных факторов путём умножения отклонений по нему на количественный показатель отчётного периода.
6)выполняется проверка путём установления равенства между суммой найденного влияния по 2 факторам и общему отклонению по результативному показателю.
Алгоритм.
-
М – рез., К и Р частные
-
М = К*Р
-
К – колич., Р – качеств.
-
Мк = (К1 – К0) * Р0
-
Мр = (Р1 – Р0) * к1
-
Мк + Мр = М = М1- М0
показатель |
Условные обозначения |
план |
отчёт |
отклонение |
1.кол-во материалов. (т) |
К |
100 |
90 |
-10 |
2.цена единицы,(т.р.) |
Р |
2,0 |
2,1 |
0,1 |
3.стои-ть израсходованных материалов, (т.р.) |
М |
200 |
189 |
-11 |
=-10*2,0=-20
=0,1*90=9
М = -20 + 9 = -11