- •3 Уровень – уровень руководства предприятия.
- •Управленческие решения многообразны и их классифицируют:
- •Тема: Метод и метод.Приёмы эконом.Анализа
- •Приём абсолютных и относительных величин.
- •Относительные величины:
- •В экономическом анализе используется несколько систем балансов:
- •7)Метод наименьшего числа (зачёта)
- •8)Графический.
- •Связь можно выразить 3 способами:
- •Цепные подстановки
- •Приём относительных или процентных разниц.
- •Психологические приёмы экономического анализа.
- •Мозговой штурм.
- •Экономико-математические приёмы эконом.Анализа
- •Сетевое моделирование.
- •Корреляционный анализ.
- •2.Рассчитать коэффици. Корреляц., который отражает тесноту связи.
- •Информационное обеспечение Эконом.Анализа.
- •Виды эа и их роль.
- •1Блок организационно-технический уровень производства,социальные и природные условия
- •5.Блок:производство и реализация продукции
- •9 Блок. Воспроизводство. Оборачиваемость производственных фондов.
- •10 Блок.Прибыль и рентабельность производственных фондов
- •11 Блок: финансовое состояние предприятия.
- •7Блок прибыль и рентабельность продукции
- •2.Средства труда
- •3.Предметы труда
- •8Блок.Авансированный капитал
-
Приём абсолютных и относительных величин.
Все соц.-эконом. явления могут быть охарактеризованы или измерены абсолютные величины, т.е.числом, которое выражает их размер, уровень, объём, которыми они обладают в определённое время в определённом месте.
Абсолютные величины обычно выражаются в единицах измерения, часто это физич.единицы. В бух.учёте в основном используются абсолютные величины, а в анализе хоз.деятельности на основе абсолютных величин рассчитываются относительные, которые получаются на основе соотношении двух или более абсолютных величин.
Относительные величины:
- коэффициент (1 принята за единицу, остальные пересчитываются)
- процент(от 100)
- индексы (позволяют изучать явлении во времени или в пространстве) – позволяют сопоставить, соизмерить величины сложных явлений, которые состоят из непосредственно несоизмеримых явлений. По сложности охватываемых явлений индексы могут быть индивидуальные или общие (итоговые)
= = – физический объём продукции.
-
По количеству действующих факторов индексы фиксированного (постоянного) состава и переменного состава по способу исчисления (по форме) построения индексы бывают агрегатные и средние.
По принятой базе сравнения: цепные и базисные.
Средние индексы:
= =
I= I= П – произведение
5)Приёмы факторного анализа.
По отношению к результату факторы подразделяют на экстенсивные (влияют на результат простsм количественным изменением) и интенсивные (показывают влияние изменении использовании этих количественных).
6) Балансовый приём.
Широко используется при планирование, организации снабжения.
Суть состоит в построении балансовых таблиц, которые позволяют установить взаимосвязь с показателями.
Баланс – разновидность группировок, отражает две противоположности стороны одного и того же явления.
В экономическом анализе используется несколько систем балансов:
- система материальных балансов (по каждому виду материалов в отдельности) – баланс основных фондов, производств платежей.
- балансы трудовые
- баланс календарного фонда времени
- финансовые балансы
По форме построения балансы бывают: - вертикальные (есть верхние и нижние части)
- Горизонтальные (есть левая и правая сторона)
- шахматные
Он + ТПр = РПр + Ок
РПр = Он + ТПр – Ок = ТПр + (Ок-Он)
РПр = Он + ТПр – Ок
Позволяет установить зависимость и взаимосвязь между отдельными элементами баланса.
Разновидность балансового приёма – двойная запись, которая позволяет сопоставить корреспонденцию счетов и время совершения операции.
7)Метод наименьшего числа (зачёта)
При анализе многих ситуаций хоз. Деятельности очень важно точно соблюдать запланированный уровень показателей, например, при анализе ритмичности пр-ва, части соблюдения ассортимента, структуры использования метод зачёта. Суть метода – в зачёт принимается фактический объём в пределах плана, всё, что сверх плана по объёму, по номенклатуре, по доле выпуска в зачёт не идёт. Как правило, всегда зачитывается наименьшая величина из двух сравниваемых – плановой и фактической.
Показатели не могут быть больше 100 %
ассортимент |
план |
факт |
Зачтено в счёт выполнен.плана |
|
А |
100 |
90 |
-10 |
90 |
Б |
1000 |
1200 |
200 |
1000 |
В |
- |
100 |
100 |
- |
Г |
120 |
- |
-120 |
- |
Итого: |
1220 |
1390 |
- |
1090 |
% ВП = план перевыполнен
%ВПС =
За счёт недовыполнения плана по изделиям А и Д план невыполнен. А сверхплановый выпуск по в и С не зачитывается в счёт выполнения плана по ассортименту.