42. Бизнес-планирование инн-ой деятельности: необходимость, цели, стр-ра бизнес-плана, возможные инвесторы и и пути их привлечения.

Инн-ый процесс представляет собой цепь событий, в ходе которых новшества вызревают от идеи до конкретного продукта (технологии, услуги) и распространяется в хозяйственной деятельности либо удовлетворяет потребности человека. При внедрении новой продукции или внедрении новой технологии производства, при внедрении инноваций составляется Б-П.

причины составления Б-П:

возможность обнаружить проблемы "на бумаге" до того, как они возникли;

-без Б-П практически невозможно привлечение инвестиций;

-Б-П - это стандартный документ ознакомления с пред-тием и обязательное требование со стороны цивилизованного рынка;

- Б-П - это инструм. контроля и управления.

Б-П точно определяет содержание целей предприятия, а также время и пути их достижения.

Сущность Б-П состоит в том, что он дает анализ возможностей инновационного проекта в конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом будет использован этот потенциал.

Цели разработки: показать целесообразность инновационной проекта; уяснить степень реальности достижения обозначенных результатов по внедрению инновационного проекта; привлечь внимание и усилить заинтересованность потенциального инвестора и т. д.

Структура Б-П: резюме; общая харак-ка предприятия, продукции; анализ рынка и основных конкурентов; производ-ный план; план маркетинговой деят-ти; организационный план; план по рискам; финансовый план.

Резюме представляет собой наиболее важную инф-цию, содержащуюся в Б-П, поэтому готовится оно последним, когда закончена разр-тка всех остальных разделов Б-П. Нередко резюме приобретает самост-ное значение, используется в качестве рекламного док-та, направляется в банк, фонд, другому потенц-му инвестору или заинтер-ной стороне. Б-П - это стартовая точка и базис плановой и исполнительской иннов-ной деят-сти пред-тия, единый источник страт-кой информации о нем. Б-П прямо воздействует на все результаты работы пред-тия по реализации инновац. деят-ти.

Сущ. несколько видов проектного финан-ния: ос­нованное на жизнеспособности проекта, без учета кредито­способности его участн. и гарантий погаше­ния кредита третьими лицами; источ-ми по­гашения задолж-ти будут только денеж. потоки от реализации проекта; обеспечением креди­та служат и потоки наличности от реа­л-ции проекта и активы пред-ия; обеспечение кредита жизнеспособ­ностью пред-тия.

Бизнесс-план – это довумент, кот, направлен на достижение двух целей:

1)Планирование мероприятия;

2)Привлечение инвесторов.

Бизнесс-планы при наличии типовой методики могут иметь свои характерные особенности, связанные с требованиями конкретных инвесторов.

Напр., для гос-ва как инвестора важен народно-хозяйственный эффект и бюджетный эффект.

Для банка как инвестора важно на сколько полно и своевременно заемщик может вернуть заемные средства с уплатой процента за пользавание ими.

Венчурный инвестор (разл.венчурные фонды) заинтерисован в развитии инновационного бизнеса путем участия в уставном или акционерном капитале.

Корпоративный инвестор (инвестиционные фонды корпораций)

Привлечение инвестора: 1) личное собеседование; 2)участие в инновационных выставках и ярмарках. 3) распространение инвормации в СМИ и современных информационных системах. 4) участие в конкурсах на выполнение работ, услуг, производства продукции.