Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
02_Upravlenie.doc
Скачиваний:
52
Добавлен:
13.05.2015
Размер:
274.43 Кб
Скачать

43. Основные цели, задачи и функции стратегического планирования.

Термин СП был введен на стыке 50-60гг под ним понимается планирование производства продукции и освоение рынков, претерпевая изменения. В 80-е годы потребовалась разработка страт поведения фирмы, основанная на изменениях способности фирмы адекватно отвечать на вызовы окружения., а к 90-м годам потребовалась не только создавать эти планы, но и перейти к сртрат планированию. СП предст собой особый вид практич деят-ти людей – плановой работы, состоящей в принятии страт решений (в форме прогнозов, программ, проектов и планов), предусматривающих выдвижение таких целей и стратегий поведения, реализация которых обеспечивает их эффективное функционирование в долгосрочной перспективе и быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды. Стратегия – это долгосрочная качественно-определенного направления развития организации, касающееся ее сферы, средств и формы ее деятельности. Цель – формирование ключевых направлений деятельности правительства, обеспечивающих достижение таких стратегич целей развития страны, которые создают возможность повышения благосостояния, снижение бедности населения и на основе динамического и установленного экономического роста повысить конкурентоспособность страны. Задачи: 1. обеспечить устремленность в средне и долгосрочную перспективу. 2. органическая увязка целей с объектом и структурой ресурсов, необходимых для реализации плана, обеспечивает учет взаимодействия на планируемый объект многочисленных внешних факторов (позитивных и негативных), и позволяет разработать мероприятия, обеспечивающие эффективное преобладание благоприятных факторов. 3. обеспечить ориентацию на решение ключевых целей, от достижения которых зависит будущее, а также национально-экономический процесс роста. 4. создать адаптированный характер и возможность воплощения функций , изменяющих традиционные ориентиры планирования вводя новые методы планирования.

44. Стратегическое планирование на макроуровне: сущность, цели и задачи. Виды макроэкономических стратегий.

Макропланирование представл собой механизм гос регулирования экономики посредством целенаправленной деятельности по обеспечению ее экономического развития. Под планированием понимается процесс принятия управленческого решения, включающий выбор и научную постановку целей экономического развития и разработки мер по их достижению. На современном этапе стратегическое планирование – это определение миссии и целей, оценка и анализ внешней среды, управленческое обследование организации, выбор стратегических альтернатив, реализация страт плана. Под макроэконом стратег развития гос-ва следует понимать сценарные условия развития РФ: 1. базовый – не предполагает реализации новых проектов. Снижен инфляции до 3 % к 2010 г., стабильность бюдж системы, повышение ВВП – 6,2-6,6 % в год. 2. инвестиционный и экспортно-ориентированный – реализация проектов в нефтегазовом секторе, транспортной инфраструктуре, повышен нормы накоплений, высокий уровень эффективности при наращивании экспорта, сырья и топлива. 3 . инновационно-приоритетный – структурные сдвиги в пользу высокотехнологического сектора, ослабление зависимости от сырьевого экспорта.

Президентом был выбран за основу реализации инновационно-приоритетный сценарий: 1. завершить формирование конкурентно способной модели экономики (научно-технический, кадровый), 2. инвестиционный потенциал, 3. стабильность и формирование нормативно – правовой базы.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]