Глава 2

СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ

При рассмотрении (ПСП) в гл. 1 было показано, что гибкость есть не что иное, как разновидность управляемости. В основе управ­ляемости (управления) лежит процесс мыслительной (интеллек­туальной) деятельности. Для наиболее эффективного обеспечения ос­новной функции ГАП — способности производства кооперативной перестройке при минимальных затратах ресурсов (гибкости) — не­обходимо органическое слияние в одном процессе (управления) ин­теллектуальной деятельности человека и функционирования техни­ческих средств систем управления и производства. Центральной ка­тегорией в этой совокупности понятий является управление.

Сердцевиной, ядром управления является выработка обосно­ванного решения (разовая или многократная), направлен­ная на отыскание наилучшего пути достижения поставленной цели. В этом отношении проявляется глубокая аналогия между управле­нием и процессами любой разумной деятельности. Разумная деятель­ность целенаправлена. Цель—первична. Для достижения цели выби­рается и осуществляется определенная совокупность действий. Стрем­ление оптимизировать этот процесс инициирует разработку альтер­натив, их анализ, отбрасывание неэффективных вариантов, отбор не­скольких лучших и^выбор одного из вариантов в качестве^решения для последующих действий. Можно утверждать, что такая*совокуп- ность действий является типовой и характерной для процессов лю­бой целенаправленной деятельности. Этот вывод можно трактовать так: целенаправленная деятельность невозможна без управления, реализуется с помощью управления, содержит процессы управления. Можно расширить обсуждаемую аналогию на всю интеллектуаль­ную деятельность человека.

Интеллект — «... в широком смысле вся познавательная деятель­ность человека, а в узком смысле — процессы мышления» [10]. Мышление — это процесс отражения объективной действительности в понятиях, суждениях и т. п. Оно осуществляется путем опериро­вания различными понятиями в процессе решения задачи. Решение задачи — поиск человеком ответа на конкретный вопрос, возникший в условиях объективно сложившейся обстановки. Всякое решение есть переход от неизвестного к известному, от незнания к знанию- Он осуществляется посредством различных мыслительных операций:

учения известных исходных данных, установления возможных апазонов данных, известных приближенно, сравнения, анализа и нтеза, абстракции, конкретизации, построения и проверки гипо- з и др., причем операции осуществляются последовательно и целе- аправленно. Этим отличается разумный (управляемый) ход решения адачи от случайного хода решения путем «проб и ошибок». Конеч- ой целью мыслительной деятельности является познание объектив- ых закономерностей реальной действительности, т. е. установление аконов. Познание сопровождается построением альтернатив (гипо- ез), способных объяснить явления реальной действительности, ыбер правильной (обоснованной) альтернативы и есть установле- ие закона. Процесс этого выбора аналогичен процессу управ- ения.

Значит, интеллект — это способность к управлению, т. е. созна- ельному (обоснованному) выбору пути достижения заданной цели. 7овышение эффективности сознательных решений требует создания пециальной теории и соответствующих технических средств для уси- ения интеллектуальных возможностей человека в различных сферах го деятельности.

Для решения указанной проблемы необходимо прежде всего опре- елить предмет, подлежащий исследованию, т. е. выяснить, что та­кое управление, уточнить содержание процесса управления, дать его формализованное описание, вскрыть особенности, выявить пути • совершенствования и указать средства их реализации. Путем иссле­дования является анализ категорий содержания и форм управления. Содержание, как известно, отличается большей активностью. В силу присущих ему внутренних противоречий оно постоянно развивается. В зависимости от его развития меняется и форма. Существо современ­ного содержания категории управления можно понять, проследив эволюцию его развития.

Целью книги является разработка методов математического обес­печения процессов управления промышленными системами в их наи­более современной форме — ГАП. Известно в то же время, что наи­более прогрессивные формы и методы управления находили практи­ческую реализацию прежде всего в системах военного назначения, на что в свое время указывал еще Ф. Энгельс. Поэтому анализ про­цессов управления и его категорий целесообразно провести на при­мере методов управления военными системами. В процессе такого рас­смотрения по мере необходимости прослеживаются аналогии с про­мышленными системами.