"ности трезво оценивать обстановку, обстоятельства и приноравли- ться к ним» [54]. Эти диалектически противоречивые требования разрывно связаны с проявлением исполнительности, инициативы творчества командиров всех уровней. Они, с одной стороны, тре- ют, чтобы поставленная цель была достигнута любой ценой,

Начальник ) цеха гап систем корпусоб ] Смирнов Василий Васильевич | V

ис. 2.9. Шаблон текста автоматизирован- ого приказа (распоряжения) руководите- о участка ГАП системы крепежа; а — "рма шаблона; б — заполненный шаблон ормализованный текст);

— номер приказа; a_z — наименование участка ГАП; а₃ — фамилия, имя, отчество началь­ника участка ГАП; а₄ — сменность работы (одно-, двух -и трехсменная); а₆ — продолжи- "льность смены: 1, 2, 3, ..., 8 ч; а_в, а₇, а₈ — число соответствующих деталей; а₉~ наиме- ование цеха ГАП; а₁₀ — фамилия, имя, отчество начальника цеха ГАП

с другой — исключения шаблона, нацеливания на поиск оригиналь­ных решений, использования новых приемов и способов, которые 'анее не применялись. Руководитель должен иметь мужество взять ответственность на себя, пойти на определенный риск и в то же время своими инициативными действиями наилучшим образом содейство­вать реализации замысла вышестоящего руководства.

Эта особенность в процессе управления требует от руководителей всех уровней понимания, что приказ (распоряжение) управляемым\

Преодоление внешней диалектической противоречивостй обеспе­чивается с помощью СМОУ путем выбора оптимального сочетания количественных параметров, выражающих требования оператив­ности, обоснованности и категоричности в зависимости от конкрет­ных условий управления.

Охват* Категория охвата, означающая «... овладеть полностью чем-либо» [54], характеризует требование к системам, заключа­ющееся в том, что все управляемые объекты должны быть в равной степени включены в основную систему управления, т. е. должна обеспечиваться возможность централизованного управления всеми объектами с основного командного пункта. В связи с внедрением в процесс управления АСУ и СМОУ существо этой категории изме­нений не претерпело.

Следует обратить внимание на тот факт, что категории охвата и оперативности диалектически противоречивы. При управлении с основного командного пункта включение каждого нового управля­емого объекта будет оказывать определенное влияние на оператив­ность управления. При этом никакое быстродействие технических средств автоматизации не может компенсировать возникающее уве­личение продолжительности цикла управления. Принятие решения для каждого объекта требует затрат личного времени ЛПР. Если все решения будут подготавливаться для доклада с заданной степенью обоснованности практически мгновенно, то затраты личного времени ЛПР на их обработку в целях принятия решения будут всегда зави­сеть от числа объектов, посредством которых в процессе управления решают разнородные цели, вытекающие из общего замысла операции. Выбор числа объектов, которыми необходимо одновременно упра­влять с основного пункта управления при сохранении заданной опе­ративности, может также регулироваться СМОУ в процессе поиска оптимального соотношения параметров, количественно выража­ющих требования оперативности, обоснованности, категоричности и охвата.

В организации управления промышленным производством эта категория может рассматриваться также на различных иерархиче­ских уровнях. В отрасли, ведомстве и других уровнях охват будет проявляться по-разному в зависимости от варианта организации системы управления (одно-, двух- или трехзвенной). Непосред­ственно на предприятии охват зависит от принятого варианта цен­трализованного управления, когда все управляющие команды пере­даются с одного центрального пункта управления (как, например, при управлении крупной ГЭС), или децентрализованного управле­ния, когда команды для непосредственного исполнения вырабаты­вают на пунктах управления цехами, участками, звеньями ГАП и т. п.

Непрерывность. Категория непрерывности,означающая, что в про­цессе управления «... не имеется перерывов» [54], претерпела зна­чительное развитие как вследствие внедрения в систему управления электронной вычислительной техники и СМОУ, так и вследствие появления необходимости учета ряда быстроменяющихся факторов,

I которых может зависеть судьба системы в целом (государства фирмы).

Ц:В ряде руководящих документов и учебных пособий под непре­рывностью понимается способность постоянно влиять на действия ic,K в бою (операции). Иногда это понятие расширяется до требо- |ния оказывать необходимое воздействие на управляемые силы стечение всего периода управления, причем продолжительность |риода не оговаривается. В первом толковании требование непре- ||Вности управления ограничивается только периодом боевых дей- £вий, во втором оно оказывается неконкретным. Однако и в том |в другом случае считают, что непрерывность обеспечивается глав­ам образом надежностью связи. Для современных условий такое редставление 'устарело, так как время от момента подачи команды О момента осуществления решения может измеряться лишь мину- 1ми или десятками минут. Это означает, что необходимо добывать взведывательную информацию в объеме, обеспечивающем досто­йное вскрытие замысла противника и прогнозирование его пове- шия, на основании всесторонней оценки обстановки вырабатывать ешения на передислокацию своих сил так, чтобы они упреждали [ютивника, создавая в районах, которые он наметил для сосредото- шия, заданный боевой потенциал.

Решение изложенной задачи возможно при условии, что будут ^стоянно, с необходимой периодичностью, обоснованно вырабаты- Ьться управляющие воздействия, обеспечивающие соответствующее Недение разведки. Можно сказать, что в современных условиях без |преждения управление не может быть непрерывным.

Для систем промышленного назначения упреждение фирмы- конкурента и создание заданного боевого потенциала означает, что ;еобходимо предвидеть, какой вид продукции и с какими показа­ниями готовит фирма-конкурент для выпуска на рынок, и упредить выпуск такого же вида продукции с более высокими качественно- Гоимостными характеристиками.

Этот тезис имеет общее значение для всех управляемых систем К&к военного, так и промышленного назначения. Управление только |огда становится эффективным, когда управляющий орган не просто Фиксирует обстановку, а прогнозирует изменения I условиях протекания управляемых процессов и своевременно шрабатывает управляющие воздействия, позволяющие управляемой рстеме адаптироваться к этим изменениям. Отсюда с неизбежностью Вктекает необходимость организации постоянного цик­лического упра в л е н и я.