6. Swot-анализ

Таблица 2.10-Swot-анализ

	Сильные стороны S	Слабые
	1.Команда высококвалифицированных специалистов	1.Слабая маркетинговая политика
	2.Входит в число одного из крупных предприятий по Алтайскому краю	2. Увеличение заемных средств
	3.Большой опыт работы в сфере текстильного производства
Возможности (О)
Выход на новые рынки
Повышение квалификации персонала
Повышение качества продукции
Угрозы
Рост цен на продукцию
Сезонность
Рост на электроэнергию

OS 1’ Так как на предприятии работает команда высококвалифицированных специалистов, то выход на новые рынки не составит труда для продвижения продукции и заключения договоров с торговыми сетями.

2’ Молодые специалисты могут пойти работать на это предприятие, так как оно является одним из крупных предприятий в Алтайском крае, и повышение квалификации будет являться положительной стороной как для предприятия, так и для специалистов.

3’ Большой опыт работы в сфере текстильного производства при повышении качества продукции приведет к увеличению спроса на продукцию.

TS

4’Слабая маркетинговая политика, слабая реклама приводит к уменьшению сбыта продукции, тем самым к росту цен на продукцию.

5’Увеличение заемных средств приводит к уменьшению прибыли, вследствие чего, рост цен на продукцию.

OW

6’ Слабая маркетинговая политика затруднит выход предприятия на новые рынки, так как о продукции будет мало известно.

7’ При постоянном увеличение заемных средств трудно повышать качество продукции, так как для повышения качества нужны более качественные материалы, новое оборудование, а у предприятия недостаточно свободных собственных средств.

Выводы: Слабая маркетинговая политика на предприятии-основная проблема. Для ее решения необходимо проведение маркетинговых мероприятий (реклама на телевидении, уличная реклама).

Заключение

Предприятие занимает неплохие позиции на рынке и имеет потенциал роста. Таким образом актуальность темы подчеркивается:

−рост рынка детской одежды;

−увеличение спроса на детские товары;

−изменение стиля жизни, рост обеспеченности, как следствие готовность родителей приобретать новые вещи для ребенка;

−поддержка со стороны государства отечественных производителей.

Оценка финансового состояния и рентабельности ООО Швейная фабрика «Авангард» показала: рост рентабельности реальных активов и рентабельности продаж, что говорит об увеличении прибыли с каждого рубля реализованной продукции. На протяжении рассматриваемого периода происходило понижение деловой активности предприятия, выражаемое понижением показателей оборачиваемости оборотных активов и составляющих их элементов, что свидетельствует о неэффективности их использования.

ООО Швейная фабрика «Авангард» имеет производственный и кадровый потенциал, но финансово неустойчиво. Таким образом, необходимо изменение ассортимента продукции. Ориентация на госзаказ должна быть с учетом производства качественной продукции по доступной цене.