Анализ конкуренции в отрасли
Текстильное и швейное производство в Алтайском крае представлено 230-ю предприятиями, большая часть (211) которых – малые. При этом в данных производствах занято более 4000 человек [23].
Наиболее популярные предприятия представлены в таблице 2.8.
Таблица 2.8−Конкурентные предприятия
|
Предприятие |
Характерные особенности |
|
ЗАО БМК «Меланжист Алтая |
Крупнейшим предприятием отрасли, нашедшим свою нишу в современной рыночной экономике, является ЗАО БМК «Меланжист Алтая» освоившее выпуск высококачественных тканей, способных успешно конкурировать на российском и зарубежных рынках. Удельный вес в виде экономической деятельности «текстильное и швейное производство» составляет 98%».
|
|
ООО «ЛАКАСА-ТЭКС» |
Реализует инвестиционный проект по производству махрового полотна на импортном технологическом оборудовании с участием краевого бюджета.
|
|
ЗАО «Горняцкая швейная фабрика» |
На протяжении нескольких лет являлась победителем ежегодного краевого конкурса «Лучшее промышленное предприятие Алтайского края» в отраслевой группе «легкая промышленность». |
|
ЗАО «Швейная фабрика» (г. Рубцовск) |
Выпускает форменную одежду для правоохранительных органов, спецодежду, верхнюю детскую одежду под торговой маркой Den¢S, верхнюю одежду для взрослых, а также одежду для обучающихся общеобразовательных учреждений.
|
|
ООО «Алтайский трикотаж» |
Производитель продукции полного технологического цикла: от пряжи до готового трикотажного изделия.
|
|
ООО Швейная фабрика «Авангард» |
Пошив спецзаказа. Это пошив белья для солдат, постельного белья, медицинских халатов, плащевых накидок, милицейских и воинских сорочек, летних полевых солдатских и офицерских костюмов, одежды для МЧС России. А также гражданский ассортимент: женская и детская одежда, спецодежда. Вся продукция сертифицирована, отвечает мирровым стандартам и обеспечивает надежность в эксплуатации.
|
В целом можно сделать вывод, что государственный заказ, на всех предприятиях Алтайского края кроме ООО Швейная фабрика «Авангард» отсутствует. Следовательно, у ООО Швейной фабрика «Авангард» нет конкурентов на региональном и локальном уровне [9].
Оценка привлекательности отрасли
Привлекательность отрасли промышленности – это интегральная оценка интенсивности конкуренции и зрелости рынка
Дать оценку привлекательности отрасли для конкретного предприятия можно по ее позиции в двухмерной матрице
Рисунок 2.2−Матрица оценки привлекательности отрасли
Отрасль обладает средней интенсивностью конкуренции и находится на стадии роста, в итоге можно сделать вывод, что данная отрасль рассматривается в качестве средне-привлекаемой для бизнеса.
Диагностика внешней среды
Анализ внешней среды можно представить в виде Pest-анализа.
Таблица 2.9−Pest-анализ
|
Факторы |
|
Влияние |
|
|
Политические |
Нормативно-правовая база |
Данный фактор будет по разному влиять на деятельность предприятия. Существуют нормы и законы, которые способствуют развитию предприятия (например, законы-предписания), а так же законы, которые тормозят его; |
+ - |
Продолжение таблицы 2.9.
|
Экономические |
Повышение уровня инфляции |
Этот фактор может отразиться на обесценивании денег, могут возникнуть трудности с получением долгосрочных кредитов; |
- |
|
|
Увеличение объема промышленной продукции |
При увеличении объемов продукции может снизится цена на производимую продукцию из-за переизбытка товара, о затраты на складские помещения увеличатся для хранения излишней продукции. |
+ - |
|
|
Снижение объема производства продукции |
Снижение объемов промышленной продукции приведет к его дефициту, вследствие чего увеличится цена на товары и может снизиться спрос на продукцию предприятия, так как покупатели могут приобрести аналогичный товар по более низкой цене у предприятий конкурентов; |
- |
|
|
Падание курса валют (рубля) |
Это может привести к увеличению цен на ресурсы для производства продукции, т.е. затраты предприятия вырастут. |
- |
|
|
Тарифы на энергоресурсы |
При увеличении данных факторов развитие предприятия снижается, а при сокращении наоборот, снижение тарифов на энергоресурсы позволяет уменьшить затраты на производство продукции. |
+ - |
|
|
Налоговая политика |
Низкие налоги способствуют эффективной деятельности предприятия. А высокие дают обратный эффект; |
+ - |
|
Социальные |
Мобильность населения |
Стремление к высоким технологиям , более прогрессивному оборудованию можно отнести к положительному фактору. Но рост мобильности населения может повлиять на отток работников. А так же на увеличение затрат предприятия; |
+ - |
|
|
Старение населения |
Увеличение персонала предпенсионного возраста может отрицательно сказаться на деятельности предприятия. Таким людям очень трудно приспособиться к новым технологиям, а это может повлиять на снижение производительности труда, на дефицит рабочей силы; |
- |
|
|
Рост (снижение) уровня образования |
Если растет, то это позволит привлечь более квалифицированных работников и повысить производительность труда. Если же уровень образования снижается, то вместе с ним снижается и количество квалифицированных кадров, что приведет к снижению производительности и качества выпускаемой продукции. |
+ - |
|
Технологические |
НТП в сфере производства |
Ведет к появлению новых материалов, оборудования, технологий, сокращение сроков амортизации и как следствие повышение производительности труда; |
+ |