2.1.9 Оценка эффективности системы управления и оргструктуры

Данному предприятию характерен наиболее распространённый так называемый механистический тип структур.

Таким образом, можно сказать, что организация построена по строго иерархическому принципу, где каждый нижестоящий уровень подразделений находится под контролем и управлением вышестоящего. Каждый работник имеет одного линейного руководителя, строго выдерживается принцип единоначалия. Подчинение основано на формальной власти руководителя, имеющего необходимые права для принуждения. Работник подчиняется должности, а не личности, её занимающей. Персонал организации действует в неотступном следовании правилам, процедурам, инструкциям, чётко регламентирующим работу каждого исполнителя.

Преимуществами такого типа являются: высокая степень деловой и профессиональной специализации работников, уменьшение вероятности дублирования обязанностей и усилий, высокий уровень формальной дисциплины и контроля, предсказуемости действий работников. На наш взгляд, такой тип наиболее приемлем для ООО «Авангард», так как организация действует в стабильной обстановке, с устоявшимся ассортиментом продукции и технологией производства.

4. Анализ отрасли и конкуренции

   1. Характеристика основных показателей отрасли

Под отраслью понимается группа предприятий, продукция которых обладает общим назначением и потребительскими свойствами и конкурирует на одном рынке. «Зона» действия отрасли – это внутренние и внешние границы конкретного бизнеса.

Из года в год снижается объем производства, особенно в трудном положении находится текстильная промышленность, где спад производства – наивысший среди отраслей промышленности. Основная причина –нехватка сырья, в первую очередь хлопка, который в РФ не производится. Частично ввозится также кожевенное сырье, химические волокна, шерсть, лен. Лишь на 255 промышленность обеспечена собственными сырьевыми ресурсами (хотя уровень самообеспеченности может быть гораздо выше при условии восстановления хотя бы в прежних объемах поставок сельского хозяйства).

Рост цен на ввозимое в страну сырье и сырье собственного производства приводит к резкому повышению цен на готовую продукцию, что сужает платежеспособный спрос населения и отраслей – покупателей, делает товары отечественного производства менее конкурентоспособными по сравнению с импортными, особенно относительно дешевыми китайского и турецкого производства.

Почти потеряны рынки сбыта за рубежом России – и прежде всего в странах – бывших союзных республиках, куда вывозилась основная часть производимых тканей взамен поставок сырья. Из этих же государств РФ получала трикотажные изделия, обувь и другую продукцию [21].

В сложном положении легкая промышленность оказалась вследствие морально и физически устаревшего оборудования на ее предприятиях. Так, на текстильных фабриках доля такого оборудования составляет около 60%. Техническое перевооружение предприятий на счет импорта из развитых стран на сегодняшний день практически невозможно ввиду отсутствия валютных средств, поскольку отрасль в целом не является экспортоориентированной.

Все это приводит к постоянному росту безработицы в легкой промышленности, как скрытой, так и реальной. Российские производители недостаточно мобильны на рынке, а их специалисты неопытны в сфере продаж. Недостаточные инвестиции в развитие индустрии не позволяют добиться высокой производительности труда и удовлетворить растущий спрос локального рынка.

При переходе к рынку неизбежна существенная перестройка функционирования предприятий отрасли, так как их жизнеспособность зависит от быстрого реагирования на постоянно меняющуюся рыночную конъюнктуру, сбалансированного ассортимента, снижения затрат на производство продукции. Только на этой основе возможно существенное увеличение доли легкой промышленности в общем объеме производства страны, которая снизилась до 5%.

Улучшение финансового благосостояния и изменение вкусов населения вместе с ростом импорта (хорошее качество, разнообразие, приемлемые цены) вынуждает россиян отдавать предпочтение товарам иностранных производителей. 

Темпы роста оборотов торговли выше по непродовольственным товарам, чем по продуктовым категориям (114,5% и 109,8% соответственно).

Рассмотрим основные показатели, характеризующие отрасль текстильных изделий и влияющие прямо или косвенно на природу и интенсивность проявления конкурентных сил, а также определяющие стратегическую ситуацию в ней (Таблица 15).

Таблица 2.7−Основные показатели, характеризующие отрасль

Показатель	Отраслевая характеристика
Размер (емкость) рынка	Платежеспособный внутренний спрос на продукцию отрасли составляет 560 млн штук в год
Скорость роста рынка	На 30% ежегодно
Стадия развития отрасли	Находится на стадии роста
Масштаб конкуренции	Преимущественно национальный. Международная конкуренция между странами Европы, СНГ и Азии
Основные потребители	Государство и предприятия торговли
Степень интеграции производителей	Интеграционные процессы в отрасли имеют тенденцию к активизации. Основные направления: слияние производителей и товаропроводящих структур.
Барьеры на входе в отрасль и выходе из нее	Высокие барьеры на входе в виде необходимости приобретения опыта работы в отрасли. Выход из отрасли требует создание технологически подобных продуктов.
Темп изменения продукции и технологии
Степень загрузки производственных мощностей	Среднеотраслевой коэффициент загрузки 40%.
Среднеотраслевые удельные затраты на 1 рубль произведенной продукции	88,77 коп. на 1 рубль произведенной продукции (интервал затрат по производителям от 81,2 до 98,2 коп. на 1 рубль произведенной продукции) высокая доля материальных затрат 66 % в себестоимости.