- •1.Архитектура сетей. Топология и типология сетей. Одноранговые сети, сети на основе сервера, локальные и глобальные сети.
- •23Социальная коммуникация. Базовые и специализированные функции социальной коммуникации. Коммуникативный процесс и его структура.
- •24 Сущность и функции массовой коммуникации. Экспериментально-прикладной аспект массовой коммуникации
- •1. Системы общего назначения.
- •2. Системы реального времени.
- •3. Прочие специализированные системы.
- •25 Методика выявления проблем и постановка целей в коммерческих, политических и социальных коммуникациях
- •7Понятие и свойства базы данных. Требования, предъявляемые к бд.
- •28 Антикризисные коммуникации и приемы контр рекламы
- •29 Понятие личности и основные подходы к ее изучению. Психологическая структура личности.
- •9 Угрозы информационной безопасности, причины виды и каналы утечки информации
- •30 Классификация групп. Психологическая структура группы. Ролевая структура группы
- •10. Методы защиты информации в компьютерных системах
- •32 Теории и типы лидерства. Личность лидера. Мотивация лидерства.
- •12. Информационный менеджмент как новый тип управления учреждением
- •33 Структура управления коммуникациями в организации. Методика разработки и внедрения миссии организации.
- •35 Параметры, типы корпоративной культуры организации
- •37. Понятие рекламы. Цели и функции рекламы. Особенности коммерческой, политической, социальной рекламы.
- •38. Составляющие рекламного процесса. Субъекты рекламного рынка. Планирование рекламной компании и методы оценки ее эффективности.
- •39. Специфика рекламы в печатных сми, на радио, телевидении
- •40. Психология рекламы. Использование рациональных, эмоциональных, социальных мотивов в рекламном тексте.
- •19 Понятие «мультимедиа». Функции применения мультимедиа продуктов
- •41. Проблемы развитие отечественного рынка рекламы. Особенности международной рекламы.
- •20 Виды мультимедиа приложений. Этапы разработки мультимедиа продуктов
- •42. Основные направления в деятельности пр: практический аспект. Информационная, управленческая, регулятивная функции пр.
- •21 Программные и технические средства для создания мультимедиа
- •43. Этапы формирования связей с общественностью в России. Пр как наука и искусство
- •4. 1996 - 2000 Гг. Государственный пр в условиях номенклатурного реванша
- •5. 2000 - 2001 Гг. - «pr. В начале нового века»
- •44. Пр и реклама: особенности взаимопроникновения
- •45. Механизмы работы со сми в общей системе работы в области пр. Журналистика и пр: технологическая взаимосвязь и особенности
- •7Понятие и свойства базы данных. Требования, предъявляемые к бд.
- •46. Задачи пр-службы в разработке и управлении корпоративной культурой организации. Специалист по пр в коллективе: уровень полномочий и ориентиры деятельности
- •10. Методы защиты информации в компьютерных системах
- •47. Дизайн: наука-техника-искусство. Диалектика связи в традиционном и современном прочтении.
- •19 Понятие «мультимедиа». Функции применения мультимедиа продуктов
- •51.Виды дизайна по объекту проектирования; по методу организации проектной деятельности; по социально-культурном факторам
- •20 Виды мультимедиа приложений. Этапы разработки мультимедиа продуктов
- •52. Эстетическое и художественное в дизайне. Специфика проявлений
- •21 Программные и технические средства для создания мультимедиа
- •53. Развитие и особенности становления дизайна в России.
- •17. Понятие проектирования. Стадии и этапы проектирования.
- •55. Главное и второстепенное в композиции
- •12. Информационный менеджмент как новый тип управления учреждением
- •1.Архитектура сетей. Топология и типология сетей. Одноранговые сети, сети на основе сервера, локальные и глобальные сети.
- •58.Компьютерные программы для верстки и оформления изданий. Культура компьютерного дизайна
- •36. Корпоративный имидж: требования к разработке и управление имиджем.
12. Информационный менеджмент как новый тип управления учреждением
Управление - это процесс планирования организации, мотивации и контроля необходимый для того, чтобы сформировать и достичь цели организации.
Управление представляет собой осознанную целенаправленную деятельность человека с помощью, которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды общества, техники и живой природы. Управление должно быть направленно на успех и выживание.
Информац.менеджмент – управление информацией.
Образно говоря, любое предприятие можно представить погруженным в поток информации, поступающей от внешней среды, которая включает государство, информационные центры, сети, научно - исследовательские организации, поставщиков материалов, конкурентов, инфраструктуры рынка и т.п.Информационные службы предприятия отфильтровывают из этого потока информацию, необходимую для жизнедеятельности предприятия и преобразовывают ее в удобную для выработки управляющих воздействий форму. Во внешнюю среду предприятие передает информацию о своих производственных возможностях, производимом товаре (реклама), материальных потребностях и т.д. каждое предприятие собственную информационную среду, в которой циркулирует потоки информации, образующие информационную систему предприятия.
категории передачи коммерческой информации:
-Реклама - основной метод, которым пользуются маркетологи, чтобы достичь потребителя.
-Стимулирование сбыта представляет собой временно действующие стимулы денежного или иного характера, которые поднимают воспринимаемую значимость товара или услуги.
-Личные продажи организуются для продвижения сложного товара, требующего интенсивного информационного обмена между производителями и потребителями.
-"Паблисити" предполагает донесение информации о товаре до рынка через средства массовой информации (СМИ).
задачи информационной службы предприятия могут быть представлены:
- проведение исследований рынка сбыта продукции предприятия или участии в такой работе;
- проведение и организация рекламной кампании;
-проведение маркетинга информационной продукции и услуг на предприятии в интересах маркетинга его продукции.
Программа информационного маркетинга является основным элементом программы деятельности предприятия. Она включает:
комплексное изучение рынка;
управление ассортиментом продукции, координацию и планирование производства;
организацию и совершенствование методов сбыта и распределения продукции;
разработку ценовой политики;
организацию научно – исследовательской деятельности предприятия по созданию новых образцов и моделей продукции;
руководство техническим обслуживанием, выбором спец. методов рекламы
анализ экономической эффективности материалов, организацию взаимоотношений с поставщиками и оценку их надежности;
формирование плана маркетинга предприятия;
обеспечение контроля и управления функциями маркетинга.
Таким образом, маркетинговая деятельность информационной службы на предприятии преследует две взаимосвязанные цели: участие в решении задач маркетинга продукции предприятия и реализацию собственно программ маркетинга информационной продукции и услуг на предприятии.