14. Упаковка,ее виды и ф-ии. Упаковочная индустрия в рб.

Упаковка-это средство или комплекс средств обеспечивающий защиту тов от повреждений и потерь,а окруж. среду от загрязнения.

Упаковка с т.зрения маркетинга-это оболочка тов.,оформленная определенным образом,кот м.б.составной частью продукта.

Хорошо спроектированная и качественно изготовленная упаковка создает для потребителей дополн. Удобства,а для изготовителей дополн. Средства формир-я спроса и стимулир-я продаж.

Выгода от существования упаковки: -возможность быстрого выбора тов нужной марки; - обеспечение привлекательности внешнего вида и престижности; -ознакомление с основными харак-ми тов.; -создание удобства в потреблении и др.

Классиф-я потребительской упаковки:

1)По уровням: -Первичная тов. оболочка,оригинальная упаковка присущая марочным изделиям.; -вторичная любая послед.за первичным,не считая транспорт. упаковки.

2)по кол-ву упакованных едениц: -штучную рассч на ед прод-ии; -множественную кот соединяет 2 или более ед. тов.; -порционная делает возможность предложения отдельн. упакованных порций какого либо продукта.

3)по назначению: -обычная; -подарочная; пробная инф о новом тов,побуждает его опробовать и оценить; -порционня может ориентировать тов на определен-й сегмент потребителей; -упаковка повышенной емкости(семейная) позволяет преобрести большое кол-во тов с некот-й экономией.

4)По степени оригинальности: -традиционня,кот явл распространенной для данного вида тов.; -оригинальная,кот разработана производителем специально для данного марочного тов.

Функции упаковки: 1.Функ.сохран.качества и количества тов.Упаковка защищает тов от повреждений,обеспеч. Сохранность потребит-х свойств тов. 2.Функ.формирования кач-ва тов.упаковка может обеспечить удобство использования.напр:устойчивость,удобство открытия и др. Эстетичнось и дизайн упаковки формируют образ кач-ва тов,соотв простая упаковка создает образ более низкого кач-ва тов. 3.Функ.формирования спроса,на упаковке могут размещать рекламу. 4.функ.идентификации тов.Узнаваемость тов становится возможным благодаря использ-ю произ-ва однотипных упаковок. 5.Функ предоставления инф-ии о тов.размещенный на упаковке текст обеспеч.потенциальных потребителей. 6.Функ стимулирования продаж тов.Упаковка включ эту функ-ю через размещение купонов. 7.Функ маркетинговых исследований.

В наст время в РБ выпускается деревянная тара(СООО «Лумпер», ОДО «Аксвуд» и др.), полимерная тара(ООО «Альянс Пласт», ЧУПТП «Пластил», СПОАО «Амипак»и др), картонная тара (УП «Белнационалсервис», ЧУП «Союзконтракт» ), металлическая тара (ЗАО «белагрострой индустрия», ОАО «Рантекс») и стеклянная тара (ИООО «Белстеклопром»)

10. Сущность товарной политики промышленного предприятия, ее специфические особенности. Формирование производственной программы и управление ассортиментом продукции на предприятия .

В процессе управления товарным ассортиментом необходимо опираться на стратегические решения принятые организацией в своей товарной политике. Товарная политика – это принятое организацией направление деятельности в области создания новых товаров формирования товарного ассортимента и управление им. Товарная политика предприятия выпускающего товары промышленного назначения отличается от товарной политики производителей товаров для населения. В промышленности товар является переменной величиной и предназначен индивидуальному потребителю. Как правило товар доводится до нужной степени готовности при активном участии клиента с целью упреждающего получения реакции потребителя на конечные свойства продукции. При производстве потребительских товаров они предъявляются к пробному маркетингу уже в готовом виде. В промышленности чем выше уровень сложности продукции тем более тесно должно быть сотрудничество между изготовителем и производителем. Товарная политика должна соответствовать тому что бы промышленный потребитель стремился к повторным закупкам. Так же на товарную политику производителя накладывает отпечаток длительность цикла изготовления поэтому следует учитывать что за период производства одной единицы изделия возможны существенные изменения в конъюнктуре рынка и появление более конкурентоспособных товаров заменителей. В рамках товарной политики предприятие производитель решает следующие вопросы:

- Что именно должно входить в портфель ассортимента предприятия? Из каких товаров и модификаций должна состоять каждая предполагаемая серия? Каков уровень качества должен быть обеспечен при производстве товара? В каком соотношении должна быть продукция по специальному заказу и массовому производству? Какие виды и степень технического обслуживания предложить? Какие новые изделия и когда следует включить в ассортимент фирмы? Какие изделия снять с производства?

В ходе процесса управления товарной политикой предприятие производитель проводит ряд мероприятий:

1Периодическая ревизия и анализ портфеля продукции кампании с целью принятия решения об изменении конструкции выпускаемых товаров включение в ассортимент новых изделий прекращение выпуска неэффективных товаров или целых серий

2Проведение МИ с целью контроля тенденции внешней среды т.е. выявление динамики спроса на отдельные товары изменение в научно-технической среде перемены в товарном предложении основных конкурентов

3Проведение исследования конкурентоспособности выпускаемых товаров и новых изделий

4Обеспечение соответствующего технического обслуживания клиента при эксплуатации товарного существующего ассортимента

5Поиск идей новых товаров и проведение мероприятий по формированию спроса на эти товары

Таким образом разработка товарной политики предполагает координированную взаимосвязь всех видов деятельности т.е. научно-технической проектной исследование рынка аналитическая деятельность, сервиса и стимулирование спроса. При разработки производственной программы учитывают реальные возможности организации а именно имеющийся парк оборудования финансовый потенциал возможности закупки необходимых ресурсов кадровая обеспеченность производственного процесса. При формировании производственной программы учитывается производственные мощности предприятия и портфель заказов на выпускаемую им продукцию. Под производственной мощностью понимается максимально возможный выпуск продукции в определённом ассортименте при полном использовании производственного оборудования, площадей и рабочей силы.

Формирования портфеля заказа – это задача сбытовой и маркетинговой служб организации. При формировании портфеля заказа необходимо разработать:

1Краткое рекламное сообщение подчёркивающее достоинства товара

2Унифицированная форма заказа с перечнем производимой продукции

3Сроки предоставления товара

4Перечень документов которые высылаются покупателю

5Цены на продукцию и порядок их корректировки

6Порядок определения авансовых платежей в случае предоплаты

7Условия продажи продукции в рассрочку

8Условия предоставления скидок

9Формирование партии отгрузки

10Объём услуг предоставляемый покупателю

11Управление производственной программой проводится в трёх направлениях:

12Ревизия товарного ассортимента

13Разработка новых товаров

14Снятие с производства неэффективных товаров.