2.3 Представление бизнес-идеи

Максимум до 2-х стр. текста

1. Титульный лист

• Название продукта или услуги

• Название инициатора/предпринимателя

• Примечание о конфиденциальности

• Соответствующие иллюстрации (если необходимо)

2. Основной текст, включающий:

• Описание продукта (или услуги);

• Инновационные характеристики продукта (услуги);

• Описание потребителя;

• Выгода потребителя;

• Механизм получения дохода (выручки).

Описание сути создаваемого бизнеса. Что будете производить/продавать, какие услуги будете оказывать, на какой территории? Опишите, на чём предполагается зарабатывать деньги, какие виды деятельности будут приносить доход?

Опишите рынок и покупателя бизнеса.

Кратко охарактеризуйте потребителя.

Кому будете продавать?

Какую потребность удовлетворяет Ваш товар/услуга?

Почему его/ее будут у Вас покупать?

Приведите преимущества Вашего предложения перед предложениями конкурентов.

Краткий финансовый план:

• Сколько денежных вложений требуется. Как их считали? (интернет или общались с конкретными поставщиками нужных Вам ресурсов (оборудования, техники, услуг). Есть ли уже коммерческие предложения, прайсы и т.д.?

• Каков объем постоянных расходов в месяц? (как считали? На что опирались при подсчете цифр?)

• Какую выручку/прибыль ожидаете получать?

• Какой срок окупаемости вложений?

Состояние проекта на данный момент. Какие шаги Вы уже предприняли для анализа реализуемости проекта? С кем общались, какую информацию собрали? Проводились ли тестовые продажи? Как изучали рынок и потребителя?

О себе. Почему Вы считаете, что Вы сможете реализовать эту бизнес-идею? Какие знания, навыки, связи, ресурсы имеете для реализации проекта?

Как производится презентация бизнес-идеи

Носитель бизнес-идеи проводит личную презентацию идеи одному или нескольким экспертам. Экспертами являются действующие бизнесмены и/или отраслевые специалисты.

Оценка бизнес-идеи производится на базе коллегиального или персонального экспертного мнения по критериям оценки бизнес-идей.

2.4 Критерии оценки бизнес-идей

1. Реализуемость бизнес-идеи в целом. Наличие достаточных технических, научных, социальных, административных, правовых и прочих компонентов для воплощения бизнес-идеи в жизнь.

2. Наличие рынка сбыта товаров/услуг, предлагаемых в процессе реализации бизнес-идеи.

3. Понимание участником конкурса рынка сбыта. Наличие прозрачных конкурентных преимуществ будущего бизнеса.

4. Понятная бизнес-модель. То есть понятна система, как бизнес будет генерировать прибыль.

5. Потенциал, перспективность и масштаб бизнес-идеи. Насколько бизнес-идея перспективна в период времени 3-5-10 лет, насколько может быть доходным бизнес. Может ли бизнес быть масштабирован до уровня среднего и крупного бизнеса.

6. Социальная значимость бизнеса.  Создание новых рабочих мест, вовлечение молодежи в процесс трудовой деятельности, налоговые и социальные отчисления

7.  Величина стартового капитала, требуемого для создания бизнеса.

8. Личность участника конкурса, способность реализовать бизнес-идею, потребность в ресурсах, документально подкрепленное желание реализовывать идею.

9. Степень детальности описания бизнес-идеи, общее понимание участником способа реализации идеи.