- •Управленческий учет 1 Учебное пособие
- •# 20. 110. 3.00
- •#20. 110. 3.00
- •Содержание
- •Сравнение управленческого учета и финансовым учетом
- •Производственный и управленческий учет
- •Мотивация
- •Задания Задание 1. Финансовый и управленческий учет.
- •Задание 2. Ответственность за анализ результатов деятельности.
- •Требуется:
- •Тема 2. Классификация затрат Цели изучения
- •Понятие и цели затрат
- •Классификация затрат для оценки запасов
- •Затраты на продукт и затраты периода
- •Первичные затраты Добавленные затраты
- •Затраты периода (непроизводственные затраты)
- •Прямые и косвенные затраты
- •Отчет о себестоимости произведенной продукции
- •Движение затрат по счетам
- •Затраты (сырье) у.Е.
- •Затраты на аренду у.Е.
- •Затраты для планирования и контроля
- •Контролируемые и неконтролируемые затраты
- •Задания
- •Требуется:
- •Задание 3. Расчет себестоимости реализованной продукции.
- •Задание 4. Нахождение неизвестных значений.
- •Задание 5. Классификация затрат.
- •Задание 6. Классификация затрат.
- •Задание 7. Неизвестные величины, т-счета, калькуляции.
- •Тема 3. Учет затрат на материалы и оплату труда Цели изучения
- •Покупка, хранение и отпуск материалов в производство
- •Покупка материалов
- •Хранение материалов
- •Отпуск материалов в производство
- •Определение стоимости отпускаемых в производство материалов
- •1) Средневзвешенная стоимость
- •Метод оценки запасов по ценам последних закупок (лифо)
- •Учет затрат на рабочую силу
- •Прямой и вспомогательный труд
- •Учет простоев, сверхурочных и премиальных
- •Виды оплаты
- •Текучесть и производительность рабочей силы
- •Производительность рабочей силы
- •Задания Задание 1. Оценка запасов.
- •Требуется:
- •Задание 2. Методы оценки запасов.
- •Требуется:
- •Тема 4. Учет накладных расходов Цели изучения
- •Необходимость распределения накладных расходов
- •Ставки распределения накладных расходов
- •Базы распределения пнр
- •Единая (общезаводская) и отдельные (цеховые) ставки распределения накладных расходов
- •Использование плановых ставок распределения накладных расходов
- •Накладные расходы
- •Отклонения по накладным расходам
- •Прямой метод распределения накладных расходов
- •Подразделения
- •Исходная информация для распределения затрат обслуживающих подразделений
- •Прямой метод распределения затрат обслуживающих подразделений
- •Задания Задание 1. Альтернативные методы распределения затрат обслуживающего подразделения.
- •Требуется:
- •Задание 2. Метод распределения затрат по единой ставке; бюджетные или фактические затраты и количества.
- •Требуется:
- •Задание 3. Дуалистический метод распределения (с использованием двух групп затрат);бюджетные или фактические затраты и количества (продолжение № 2).
- •Требуется:
- •Задание 4. Анализ накладных расходов и расчет себестоимости продукции (прямой метод распределения).
- •База для распределения
- •Требуется:
- •Задание 5. Журнальные проводки и документальные источники
- •Задание 6. Журнальные проводки, операции по производственным накладным расходам наконец года.
- •Требуется:
- •Задание 8. Отношения между объектами Главной Книги; недостаточные данные.
- •5 000 У.Е.. В течение мая было оплачено счетов на сумму 35 000 у.Е..
- •Требуется определить:
- •Тема 5. Позаказнаякалькуляция Цели изучения
- •Характеристика
- •Основной подход к позаказной калькуляции
- •Фактическое и нормальное калькулирование
- •Основные проводки для позаказной калькуляции
- •Движение затрат в позаказной калькуляции
- •Задания Задание 1. Детали позаказной калькуляции.
- •Наименование Количество изатраты на единицу
- •Комплекту ющие
- •87 000 У.Е.
- •Наименование Количество (ед.)
- •Требуется:
- •Задание 2. Позаказное калькулирование.
- •Требуется:
- •Задание 3. Позаказное калькулирование.
- •Требуется:
- •Тема 6. Попроцессная калькуляция Цели изучения
- •Характеристика
- •Количество
- •Затраты
- •Подсчет эквивалентных единиц
- •Оценка передачи на другой процесс (готовой продукции) и незавершенного производства
- •Метод средневзвешенной
- •Метод фифо
- •Пример:
- •Затраты
- •Метод средневзвешенной
- •1. Подсчет эквивалентных единиц
- •Подсчет затрат на единицу продукта
- •Производственный отчет – метод средневзвешенной
- •Затраты
- •Метод фифо
- •1. Подсчет эквивалентных единиц
- •Подсчет затрат на единицу продукта
- •Производственный отчет – метод фифо
- •Затраты
- •Сравнение метода средневзвешенной с методом фифо
- •Задания Задание 1. Метод средневзвешенной стоимости, эквивалентные единицы.
- •Требуется:
- •Натуральные единицы Основные Добавленные
- •Требуется:
- •Задание 7. Журнальные проводки (продолжение задачи 6).
- •Задание 8. Расчет эквивалентных единиц, сравнительная оценка, этические нормы.
- •Требуется:
- •Задание 9. По процессный метод калькулирования (производство без потерь).
- •Требуется:
- •Задание 10 а. Элементы себестоимости продукции разных степеней завершенности.
- •Требуется:
- •Задание 10 б. Элементы себестоимости продукции разных степеней завершенности.
- •Требуется:
- •Смета продаж
- •Производственная смета
- •Смета затрат на приобретение основных материалов
- •Смета затрат по труду основных производственных рабочих
- •Смета производственных накладных расходов
- •Сметные запасы
- •Смета затрат на реализацию продукции и административные цели
- •Сметный отчет о прибылях и убытках
- •Сметный отчет о движении денежных средств
- •Сметный бухгалтерский баланс
- •Задания Задание 1 Составление сметы закупок основныхматериалов.
- •Задание 2 Определение планируемого количестваматериалов.
- •Смета (бюджет) продаж (в единицах продукции)
- •Задание 3 Сметы(бюджеты) продаж и производства.
- •Обязательства и собственный капитал
- •Требуется:
- •Задание 5 Планирование финансовой отчетности.
- •Требуется:
- •Компания «def» Бухгалтерский баланс, тыс. У.Е.
- •Компания «def» Отчет о результатах финансово-хозяйственной деятельности, тыс. У.Е.
- •Компания «def» Отчет о движении денежных средств, тыс. У.Е. Прямой метод
- •Компания «Альфа»
- •Задание 10 Разработка бюджетаденежныхсредств.
- •Прогнозируемые продажи (50% за наличные, 50 % в кредит на 90 дней):
- •Планируемые финансовые данные:
- •Управление по отклонениям
- •Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам
- •Виды отклонений
- •Отклонения по материалам и трудозатратам
- •350 У.Е. Неблагоприятное
- •Благоприятное.
- •500 Неблагоприятное
- •Неблагоприятное
- •Благоприятное
- •800 Благоприятное
- •600 Неблагоприятное Задания Задание 1 Гибкий бюджет.
- •Требуется:
- •Задание 2 Отклонения при использовании материалов.
- •Требуется:
- •Задание 3 Отклонения эффективности.
- •Требуется:
- •Задание 4 Отклонения при использованииматериалов и труда.
- •Требуется:
- •Задание 5 Сравнение журнальных проводок для учета основных материалов и прямых затрат труда .
- •Требуется:
- •Задание 6. Разработканормативных (стандартных) затрат на единицу продукции.
- •Требуется:
- •Задание 7.
- •Задание 8. Анализ переменных накладныхрасходов.
- •Требуется:
- •Задание 9. Система стандарт-костинг.
- •Требуется:
- •Задание 10. Графики и анализ отклонений накладных расходов.
- •Требуется:
- •Задание 11. Комбинированный коэффициент производственных накладных расходов.
- •Требуется:
- •Задание 12. Основной анализ отклонений.
- •Требуется:
- •Тема 9. Калькуляции себестоимостис полным распределением затрат и по переменным издержкам Цели изучения
- •Сравнение влияния калькуляции с полным распределением затрат и калькуляцией себестоимости по переменным издержкам на величину прибыли
- •Аргументы в поддержку калькуляций себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам
- •Задания Задание 1. Сравнение фактических методов калькулирования.
- •Требуется:
- •Задание 2. Директ-костинг и абзорпшен-костинг.
- •Требуется:
- •Задание 3. Точка безубыточности при абзорпшен-костинге.
- •Требуется:
- •Задание 4. Коэффициенты распределения производственных накладных
- •Требуется:
- •Задание 5. Пропорциональное распределение.
- •Требуется:
- •Задание 6. Промежуточная отчетность.
- •Единицы продукции
- •Часть от годового объема
- •Требуется выбрать наиболее подходящий ответ:
- •Задание 7. Абзорпшен-костинг и директ-костинг.
- •Требуется:
- •Задание 8. Методы калькулирования себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам.
- •Требуется:
- •Тема 10. Анализ «затраты-объем продукции-прибыль» Цели изучения
- •Решение:
- •300 000 – 120 000
- •300 000
- •Решение:
- •Решение:
- •Решение:
- •Решение:
- •Маржа (кромка) безопасности
- •Решение:
- •Допущения, принятые при анализе «затраты-объем продукции- прибыль»
- •Задания Задание 1.
- •Задание 2. Заполните пробелы.
- •Задание 3. Затраты – объем продаж – прибыль и обувные магазины.
- •Задание 4. Различные отношения, маржа (кромка) безопасности.
- •Тема 11. Учет издержек комплексного производства и побочного продукта Цели изучения
- •1. Основные понятия
- •2. Методы распределения комплексных затрат
- •1) Метод стоимости продаж
- •Метод натуральных показателей
- •Метод чистой стоимости реализации
- •Метод постоянной доли валовой прибыли
- •Задания Задание 1. Альтернативные методы распределения комплексных затрат,
- •Требуется:
- •Задание 4. Комплексные и побочные продукты, метод ожидаемой чистой
- •Требуется:
- •Задание 5. Распределение комплексных затрат, релевантные затраты.
- •Требуется:
- •Задание 6. Метод чистой стоимости реализации, побочные продукты.
- •Данные о переработке и затраты
- •Задание 7. Метод ожидаемой чистой стоимости реализации, побочные
- •Требуется:
- •Целевое ценообразование
- •Ценообразование специального заказа
- •Задания Задание 1.Маржинальный подход к ценообразованию.
- •Требуется:
- •Задание 2. Ценообразование «затраты плюс».
- •Требуется:
- •Задание 3. Установление цен на авиабилеты; вопросы ценообразования,
- •Переменные затраты на питание и комиссионные за один билет
- •Требуется:
- •Задание 4. Маржинальный подход, релевантные затраты.
- •Требуется:
- •Задание 5. Множественный выбор, релевантные затраты.
- •Требуется:
- •Тема 13. Принятие долгосрочных инвестиционных решений Цели изучения
- •Недисконтированные методы оценок инвестиций
- •Метод окупаемости
- •Учетный коэффициент окупаемости
- •Дисконтированные методы оценок инвестиций
- •Дисконтированный денежный поток
- •2,00% 4,00% 6,00% 8,00% 10,00% 12,00%
- •Чистая приведенная стоимость (npv)
- •2,00% 4,00% 6,00% 8,00% 10,00% 12,00%
- •4) Внутренняя ставка доходности (irr)
- •331 (135)
- •Сравнение npv и irr
- •Задания Задание 1 Определение приведенной стоимости.
- •Задание 2 Дисконтированные и недисконтированныеметоды оценок инвестиций.
- •Требуется:
- •Задание 3 Метод окупаемости ( равномерные денежные потоки).
- •Требуется:
- •Задание 4 Дисконтированные и недисконтированныеметоды оценок инвестиций.
Требуется:
Рассчитайте фактическую себестоимость выполненных работ
Приведите примеры того, как могут быть отражены в учете акты выполненных работ заказчиком
Какая прибыль может быть признана подрядчиком по контракту в Году 2?
Задание 3. Позаказное калькулирование.
Предприятие использует систему позаказного калькулирования, т.е. определяются расходы непосредственно на заказ в тех случаях, когда это можно и целесообразно. Кроме того, производственные накладные расходы распределяются на заказ в конце каждого месяца, причем используются фактические нормы на 1 час труда основных производственных рабочих для каждого из двух производственных цехов.
Одним из заказов, выполненных на предприятии в только что закончившемся месяце, был заказ
№ 150.
Конкретно по этому заказу имеется следующая информация:
400 кг материала У выдана со склада в механический цех;
76 часов труда основных производственных рабочих затрачены в механическом цехе с выплатой основной заработной платы в сумме 4,5 у.е. в час, 6 из этих часов были сверхурочными, за них выплачена доплата в размере 50%.
300 кг материала X были выданы со склада в сборочный цех;
сборочный цех вернул 30 кг материала X на склад, поскольку они превышали потребности в материалах для выполнения заказа;
110 часов труда основных производственных рабочих были затрачены в сборочном цехе, тарифная ставка – 4,0 у.е. в час;
в сборочном цехе были обнаружены некоторые дефекты в продукции, которая возвращена в механический цех для исправления недостатков. На исправление в механическом цехе было потрачено 3 часа (в дополнение к уже упомянутым 76 часам труда основных производственных рабочих в механическом цехе). Такая доработка считается нормальной частью работы, обычно выполняемой в механическом цехе;
в сборочном цехе было испорчено 5 кг материала X, которые пришлось выбросить. Такие потери материала не были запланированы.
|
Механический цех, у.е. |
Сборочный цех, у.е. |
Основные материалы, выданные со склада (включая потери X в сборочном цехе) |
6 500 |
13 730 |
Основные материалы, возвращенные на склад |
135 |
275 |
Оплата труда основных производственных рабочих (включая оплату за 20 часов, затраченных на исправление дефектов в механическом цехе) |
9 090 |
11 200 |
Оплата труда вспомогательных рабочих по ставкам основных производственных рабочих |
2 420 |
2 960 |
Доплата за сверхурочную работу |
450 |
|
Смазочные средства |
520 |
680 |
Техническое обслуживание |
720 |
510 |
Прочее |
1 200 |
2 150 |
Стоимость материалов определяется в конце каждого месяца на основе средневзвешенной стоимости. Информация о движении материалов У и X за месяц:
|
Материал У |
Материал X |
Начальный запас |
1 050 кг (ст-ть 529, 75 у.е.) |
6 970 кг (ст-ть 9 946, 5 у.е.) |
|
600 кг по 0,5 у.е. за кг |
16 000 кг по 1,46 у.е. за кг |
|
500 кг по 0,5 у.е. за кг |
|
|
400 кг по 0,52 у.е. за кг |
|
Выдача со склада |
1 430 кг |
8 100 кг |
Возврат на склад |
|
30 кг |