Деятельности в России
Юридические
лица
Коммерческие
организации
Некоммерческие
организации
Производствен-ные
кооперативы Корпоративные
(на членстве) Унитар-ные
Общественные
или религиозные организации
Государст-венные Хозяйственное
товарищества объединение
лиц, участие в деятельности Хозяйственные
общества объединение
капиталов
Фонды
Учреждения
Муници-пальные
1.
С ограничен-ной ответствен-ностью
Потребительские
кооперативы Казенные
полное
на
вере (коммандитное) 2.
С дополни-тельной ответ-ственностью
Другие
организации
АО Объединения
3.
Закрытые Союзы
4.
Открытые Ассоциации
Дочернее
хозяйс-твенное общество Зависимое
хозяйственное общество
Представительства
Филиалы
Без
образования юридического лица: индивидуальные
предприниматели крестьянские
хозяйства
Правильный выбор организационно-правовой формы предпринимательской деятельности зависит от многих факторов: наличие у предпринимателя денежных и материальных ресурсов, его личного опыта и организационных способностей, сферы деятельности, объема и масштабов предпринимательского проекта, условий рынка, в которых осуществляется проект. Большое значение имеют размер риска, сопровождающего внедрение предпринимательского проекта, и та ответственность, которую может взять на себя предприниматель (схема 2.6).
Схема 2.6. Общая модель выбора организационно-правовой формы предпринимательской деятельности.
Личные
и производственные цели
Уровень
ответственности
Объем
прав
Режим
налогообложения
Способ
принятия решения (едино-личное,
коллективное)
Социальные
и психологические условия
Статус
владельцев
Порядок
форми-рования уставного капитала
Анализ
преимуществ и недостатков различных
ОПФ
Выбор
конкретной ОПФ
Определение
масштабов и структуры компании Целевой
сегмент рынка
Возможности
и ресурсы компании
Оценка
эффективности лизингового бизнеса
Индивидуум, обладающий достаточными для реализации проекта ресурсами и склонный единолично контролировать процесс принятия решений, готовый нести полную материальную и юридическую ответственность за коммерческую деятельность, предпочтет стать индивидуальным предпринимателем, став единоличным хозяином фирмы. Преимущества этого вида предпринимательства заключаются в минимальной регламентированности и зависимости, мобильности, материальной заинтересованности и т.д.
Однако необходимость иметь большой объем финансовых ресурсов и большая личная материальная ответственность и риск ведут к тому, что для реализации масштабных проектов более предпочтительными организационно-правовыми формами являются хозяйственные товарищества и хозяйственные общества, выступающие как коммерческие, т.е. преследующие извлечение прибыли в качестве одной из основных целей своей деятельности.
Рассмотрим особенности, преимущества и недостатки основных организационно-правовых форм, организаций предусмотренных законом.
Обществом с ограниченной ответственностью законом признаётся учрежденная одним или несколькими лицами организация, уставной капитал которой разделен на доли (паи) в соответствии с учредительным договором.
Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам, а несут риск убытков в пределах стоимости их вкладов.
Законодательством предусмотрены ограничения относительно количества участников и размера уставного капитала. В отличие от акционерного общества в обществе с ограниченной ответственностью создается паевой капитал, но паевые свидетельства не являются ценными бумагами и не обращаются на рынке ценных бумаг.
Общество с ограниченной ответственностью широко распространено среди небольших и средних предприятий, часто это малое предприятие. Оно мобильно в управлении и обладает теми же преимуществами, что и хозяйственные товарищества, но в отличие от них имеет ограниченную (размерами паев) материальную ответственность его участников.
Акционерным обществом признается общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций. Участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков только в пределах стоимости принадлежащих им акций.
АО, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом. Такие акционерные общества вправе проводить открытую подписку на выпускаемые акции и осуществлять их свободную продажу. В закрытых акционерных обществах акции распространяются только среди его учредителей. Оно не в праве проводить открытую подписку на акции, а число его участников в соответствии с законодательством ограничено.
Уставной капитал АО определяется как сумма номинальных стоимостей акций, приобретенных акционерами, и должен быть не менее размера, установленного законодательством. Управление акционерным обществом осуществляется собранием акционеров, а по его поручению – советом директоров и исполнительными органами общества.
Преимуществами акционерного общества являются:
Возможность привлечения неограниченных средств через выпуск акций
Ограничение риска акционера величиной его вклада
Количество учредителей не оказывает большого влияния на деятельность предприятия
Организационная оформленность позволяет распределить функции контроля между органами акционерного общества, что означает возможность профессионализации процесса принятия решений
Упрощенный порядок выхода из состава акционеров
Эти и другие преимущества приводят к тому, что акционерные общества внедряются в сферу крупного бизнеса, задачей которого является реализация крупных предпринимательских проектов, имеющих долгосрочные цели в бизнесе.
Кроме перечисленных форм в реализации предпринимательских проектов могут участвовать государственные и муниципальные предприятия и некоммерческие организации.
Как целостный самостоятельный объект предприятие характеризуется: производственно-техническим единством, организационно-административной обособленностью, финансово-экономической самостоятельностью.
Производственно-техническое единство выражается в технологической взаимосвязи всех его звеньев (цехов, участков, служб), характеризуется общностью процессов изготовления определенной продукции и обусловлено единством конечной цели предприятия, достижению которой подчинена деятельность всех составных частей предприятия. Эта общность выражается в трех формах связей звеньев предприятия: 1) последовательность получения конечного продукта. В условиях металлургического завода (комбината) это последовательность получения и переработки агломерата, чугуна, стали, проката; 2) взаимосвязь однородных технологических процессов изготовления продукции широкого сортамента – прокатные станы и цехи, производящие прокат различного назначения, и т.д.; 3) обслуживание производственных цехов общим вспомогательным и обслуживающим хозяйством: ремонтным, энергетическим, транспортным, складским и т.д.
Организационно-административная обособленность означает единство коллектива трудящихся, работающих на предприятии, единство административного и технико-экономического руководства, общность плана и системы учета, включающей единый баланс предприятия, счета прибылей и убытков.
Предприятие возглавляет директор, который назначается вышестоящим органом, осуществляющий на основе единоначалия руководство всеми сторонами его деятельности и несущей полную ответственность за производственно-хозяйственную деятельность и выполнение заданий государственного плана по всем показателям. Финансово-экономическая самостоятельность основывается на единстве материальной базы в виде имущественных и денежных ресурсов, закрепленных за предприятием в целом.
Предприятие характеризуется также предоставлением ему прав юридического лица и наличием расчетного счета в банке. Как юридическое лицо предприятие может вступать в юридические (приобретение и реализация) отношения с другими предприятиями и хозяйственными органами.
Предприятие распоряжается финансовыми ресурсами, обеспечивая максимальную экономию в расходовании средств, своевременно рассчитывается с госбюджетом, банком, поставщиками и подрядчиками. Предприятие имеет полную ответственность за результаты своей хозяйственной деятельности. Предприятие образуется и ликвидируется в соответствии с законодательством.
Под производственной структурой промышленного предприятия понимаются состав и характеристика его подразделений (цехов, хозяйств и служб), их соотношения, формы построения и взаимосвязи. Пространственной формой производственной структуры является планировка предприятия. Главным элементом производственной структуры предприятия являются рабочие места, участки, цехи.
Рабочее место – первичное звено производственной структуры – это зона приложения труда, оснащенная оборудованием и производственно-техническими средствами, с использованием которых исполнитель (или группа исполнителей) выполняют производственную операцию.
Группа рабочих мест, связанных единством выполняемой части производственного процесса или выполняющих одинаковые операции, объединяется в производственный участок. Производственные участки могут объединяться в цехи или при без цеховой структуре в производственные единицы.
Цех – организационно обособленное подразделение предприятия, состоящее из ряда производственных и обслуживающих участков, выполняющие частичный производственный процесс, обусловленный характером кооперации труда внутри предприятия.
Цех имеет административно-техническое руководства, самостоятельное плановое задание по объему работ, количеству продукции, затратам, связанным с ее производством и законченную бухгалтерскую отчетность (без счета прибылей и убытков). Однако цех не наделяется правами юридического лица, не имеет финансового хозяйства и расчетного счета в банке.
Производственные цехи в зависимости от их назначения и роли в осуществлении основной функции предприятия делятся на основные, подсобные, вспомогательные и побочные.
К основным относятся цехи, последовательно перерабатывающие сырье или полуфабрикаты в готовую продукцию, для выпуска которой предназначено предприятие. На металлургическом предприятии к основным цехам относятся доменный, сталеплавильные (конвертерные, мартеновские, электросталеплавильные), прокатные цехи с обжимным и заготовительными станами (рельсобалочные, сортопрокатные, листопрокатные и колесопрокатные). Основные цехи определяют объем производства и профиль металлургического завода, ритм работы всех его цехов и хозяйств.
Подсобными являются цехи, осуществляющие добычу и подготовку сырья, производство основных и вспомогательных материалов. На комбинированных предприятиях в их состав входят железорудные шахты и карьеры, агломерационные фабрики, огнеупорные и коксовые цехи, а так же цехи подготовки производства. Подсобные подразделения обеспечивают производство железной рудой, агломератом коксом, известью, доломитом, габаритным железным ломом.
Вспомогательные цехи предназначены для обеспечения нормальной работы цехов и хозяйств завода производственными услугами – ремонтами, транспортом, энергоносителями. К этой группе относятся:
ремонтные – изготавливающие запасные части, сменное оборудование и осуществляющие ремонт механического оборудования, металлургических печей, зданий и сооружений завода. К этой группе относятся цехи ремонтно-механический, фасонно-сталелитейный, чугунолитейный, ремонтно-строительный, цех ремонта металлургических печей (ЦРМП), вальцетокарный, электроремонтный и др.;
энергетические – обеспечивающие завод всеми видами энергоносителей и осуществляющие ремонт энергетических агрегатов. Это следующие цехи: электростанции, цехи сетей и подстанций, теплоцентрали, парокотельные, воздуходувные, кислородные, водоснабжения и канализации, электроремонтные и др.;
транспортные – обслуживающие перевозки между цехами и хозяйствами завода (сеть железнодорожных путей, тяговые средства, локомотивное депо, автопарк, различные устройства подвесного и трубопроводного транспорта).
К вспомогательным относятся также цехи связи, контрольно-измерительных приборов (КИП) и автоматики, центральные заводские лаборатории.
Побочные цехи выпускают различную продукцию из отходов производства. Из шлаков доменных, сталеплавильных цехов и теплосиловых установок изготавливают цемент, шлаковый кирпич (шлаковые блоки), щебень, шлаковую вату, сталлы, каменное литье; из отходов прокатных цехов – предметы народного потребления (металлические изделия и др.). Производство побочной продукции из отходов основного производства снижает себестоимость основной продукции и уменьшает загрязнение окружающей среды.
В состав современного металлургического предприятия входят десятки цехов и хозяйств, круглосуточно работает множество машин и мощных агрегатов. Между агрегатами производственных цехов существует тесная технологическая и энергетическая связь, отражающая особенность процессов в металлургии, непрерывная работа агрегатов требует бесперебойного снабжения их сырьем, топливом, различными видами энергии не только в суточном, сменном, но и часовом и минутном разрезах.
Перебои в снабжении, нарушая нормальный ход процесса, приводят к большим потерям, а в ряде случаев и к выходу агрегатов из строя. Поэтому установление правильного соотношения в количестве агрегатов, их мощности позволяет устранить диспропорции, узкие места и согласовать работу всех цехов и участков во времени и пространстве. Экономичная работа предприятия обеспечивается соблюдением оптимальных пропорций между мощностями основных цехов (доменного, сталеплавильных, прокатных) и вспомогательных, подсобных и побочных, а внутри цехов между отдельными участками. При определении состава металлургического предприятия, основные цехи которого связаны потоком горячего металла, необходимо соблюдать ряд требований. Мощность доменного цеха должна обеспечить потребность в чугуне сталеплавильных и литейных цехов, а также возможность выплавлять литейный чугун для машиностроительных заводов, что экономичней его производства на специальных чугуноплавильных заводах.
Соответствие мощностей сталеплавильных и прокатных цехов (по саду) позволяет использовать тепло металла предыдущего передела в последующем, но в то же время некоторый резерв мощности прокатного передела по отношению к сталеплавильному необходим для расширения сортамента и освоения новых видов проката.
Соотношение мощностей основных, вспомогательных, подсобных и побочных цехов должно обеспечить основные цехи энергоресурсами (при невозможности получения их со стороны), а также другими видами обслуживания, возможность рационального использования отходов и вторичных ресурсов.
Непременным требованием к структуре предприятия является соблюдение принципов непрерывности, поточности (использование прогрессивных видов транспорта, рациональная планировка цехов, передовая технология и соответствующее ей оборудование и др.).
Для производственной структуры металлургического предприятия характерны следующие специфические особенности:
Большой объем производства, требующий транспортировки и переработки большого количества сырья, материалов, полуфабрикатов, сменного оборудования, огнеупоров и отходов. Грузооборот (внешний и внутренний) современного металлургического комбината при годовом объеме производства проката 10 млн. т составляет более 180 млн. т различных грузов. Перевозка части полуфабрикатов и отходов в горячем состоянии, а чугуна и шлака – в жидком виде требует специальных транспортных средств.
Большая территория (до 100 га и более) и значительная протяженность железнодорожных путей (до 300 и более км).
Большая единичная мощность агрегатов (доменные печи объемом до 5000 м в кубе, конверторы емкостью 350 – 400 т, 500 – 900 т мартеновские печи, блюминги и слябинги производительностью до 6,0 млн. т и более, требующие для размещения на территории завода удобной площадки, плотного грунта и низкого расположения грунтовых вод.
Тесные производственные технологические и энергетические связи агрегатов, потребление большого количества различных видов энергии (воды, газа, кислорода, электроэнергии) требуют бесперебойной подачи энергоносителей, нарушение которой может привести к аварии.
В зависимости от состава металлургические предприятия подразделяются на несколько типов. Металлургические предприятия, имеющие в своем составе один основной передел, называются простыми заводами. Заводы, на которых нет одного из основных переделов, называются заводами с неполным металлургическим циклом, а заводы не имеющие доменного производства – предельными.
Металлургические предприятия, производящие чугун, сталь и прокат, называют заводами с полным металлургическим циклом. Основным и наиболее распространенным типом современного металлургического завода является завод с полным циклом, имеющий в своем составе доменный, сталеплавильные (мартеновский, конвертерный, электросталеплавильный) и прокатные цехи. Если кроме металлургических переделов, имеются производства других отраслей промышленности (горнодобывающей, коксохимической, огнеупорной и т.д.), то такие предприятия называют комбинатами.
В состав комбинатов, кроме металлургических цехов (выплавка чугуна, стали, производство проката), входят рудники по добыче железной руды, карьеры по добыче известняка, коксохимические и огнеупорные цехи.