Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОПнПО мет.doc
Скачиваний:
27
Добавлен:
19.03.2015
Размер:
1.08 Mб
Скачать

Министерство образования Российской Федерации

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра экономики и управления в горной и

металлургической промышленности

к.э.н., профессор Козленко Н.Н.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА

ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ

Рабочая программа, методические указания, контрольные задания,

краткий курс лекций и тестовые вопросы по дисциплине для сту-

дентов специальностей:

080507 – менеджмент

080502 – экономика и управление на предприятии

2009г.

Количество лекций 24 часа

Количество практических занятий 20 часов

Количество контрольных работ 1

Курсовая работа 1

Форма контроля:

  • собеседование по контрольным работам;

  • зачет по курсу;

  • зачет с оценкой по курсовому проектированию;

  • экзамен;

Преподаватель: профессор, кандидат экономических наук

Козленко Надежда Николаевна

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

Тема 1. Предмет и задачи курса

Организация производства как система научных знаний (изучает специфические организационные отношения), складывающиеся в процессе производства и производственного потребления предметов и орудий труда (устанавливает закономерности гармоничного и рационального функционирования производства как системы). Предмет изучения науки теории организации производства (весь процесс в целом как система сложной кооперации людей и применяемых ими машин, производственных подразделений); методология – системный подход, системный анализ: рассмотрение каждого элемента системы как части единого целого; рассмотрение поведения системы как следствия внутренней структуры и организации. Основные элементы и принципы эффективной организации производства (система, структура, организация, управление, соотносительно с ними системность, управляемость).

Система категорий научной организации производства (организационные отношения, пропорциональность, непрерывность, ритмичность, формы организации производства, специализация, кооперирование, концентрация, комбинирование, эффективность, степень организованности системы). Этапы развития теории организации (Ф. Тейлор, Г. Эмерсон, А.Файоль, А.Адамецкий, Г. Форд, ЦИТ, СовНОТ).

Основные задачи в области организации производства.

Вопросы для самопроверки:

  1. Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности.

  2. Предмет и задачи курса.

  3. Методология и принципы эффективной организации производства.

  4. Этапы развития теории организации.

Тема 2. Предприятие как производственная система

Производственные системы и их виды

Понятие предприятия и предпринимательской деятельности. Основные виды бизнеса: производственный (коммерческие организации – предприятия, фирмы, компании), коммерческий (торговые организации, товарные биржи), финансовый (банки, фондовые биржи, страховые и трастовые компании). Предприятие как производственная система: внешняя и внутренняя среда; производственные цели; правовая форма, уровень организации производства, оснащения предприятия, технология производства; маркетинг, менеджмент.

Экономическое содержание предприятия:

Организационное единство, права и ответственность, обособленное имущество; совокупность материальных ресурсов, труда и предпринимательских способностей; соединение производственной и коммерческой деятельности; мотивы, стимулы; экономический и социальный интерес 4 формы собственности. Методы создания и развития предприятиятий: организация нового предприятия (покупка, приватизация, аренда, создание филиалов, выделение, слияние, разделение, реорганизация и др.). Классификация предприятий: по виду и характеру хозяйственной деятельности (промышленные фирмы, торговые, транспортные, страховые); по правовому положению (единоличные предприятия, объединения, предприятия, полные товарищества, общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества и др.); по характеру собственности: (частные, государственные, муниципальные, смешанные).

Особенности отраслевого производства как особенности организации: соблюдение принципов непрерывности, поточности; соответствие мощностей доменных, сталеплавильных и прокатных цехов; тесные производственные, технологические и энергетические связи агрегатов; высокая фондоемкость и материалоемкость производства; большой объем транспортировки с использованием специальных средств; большой объем производства; большая территория и др. Характеристика производственной структуры металлургического предприятия: заводы с полным и неполным металлургическим циклом, комбинаты. Элементы производственной структуры предприятия: рабочие места, участки, цеха. Классификация цехов металлургического предприятия: основные, подсобные, вспомогательные (ремонтные, энергетические, транспортные) и побочные.

Вопросы для самопроверки:

  1. Понятие предприятия и предпринимательской деятельности.

  2. Основные виды бизнеса и его организационные формы.

  3. Предприятие как производственная система.

  4. Экономическое содержание предприятия.

  5. Методы создания и развития предприятия.

  6. Классификация предприятий

  7. Особенности отраслевого производства как особенности организации.

  8. Характеристика производственной структуры металлургического предприятия

  9. Элементы производственной структуры металлургического предприятия.

  10. Классификация цехов металлургического предприятия.