Тема 3. Характеристика производственных

ПРОЦЕССОВ В ОТРАСЛИ

Понятие производственного процесса. Принципы научной организации производственных процессов: специализация, пропорциональность, проточность (прямоточность), непрерывность, параллельность, ритмичность. Классификация производственных процессов: по технологической значимости (основные, вспомогательные, побочные, подсобные); по уровню технической оснащенности (ручные, машинно-ручные, машинные, аппаратурные); по характеру движения во времени (непрерывные, полунепрерывные, прерывные); по характеру протекания во времени: (нециклические, циклические); по степени возможности наблюдения (закрытые, открытые, полузакрытые); по характеру производственных связей (многоступенчатые, одноступенчатые); по виду движений предметов труда (последовательные, параллельные, параллельно-последовательные). Структура производственных процессов: стадии, ступени, операции, приемы и движения. Производственный цикл. Временная структура производственного цикла: время работы (основные технологические операции, вспомогательные, транспортные, контрольные) и время перерывов (межцикловых, межоперационных, внутриоперационных, пролеживания, хранения). Перекрытия. Такт. Организация производственных процессов. Работа по графикам. Регламентация производственных процессов.

Вопросы для самопроверки:

1. Понятие производственного процесса.

2. Принципы научной организации производственных процессов.

3. Классификация производственных процессов.

4. Структура производственных процессов.

5. Производственный цикл. Временная структура производственного цикла.

Тема 4. Основы проектирования

ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ

Структура производственных систем в отрасли

Содержание и порядок проектирования организации основных

И вспомогательных производств

Особенности проектирования металлургического предприятия: большие масштабы производства, большой объем капитальных вложений, длительный срок, строительства и проектирования. Основное содержание проектных решений в области организации производства: разработка структуры производственного процесса (состав и размещение оборудования, режим работы цехов, агрегатов и оборудования). Установление численности работающих, норм затрат труда, систем оплат труда; разработка организации и структуры управления; установление степени механизации, автоматизации и энерговооруженности труда, производительности труда; обустройство рабочих мест; безопасность и экологичность проектных решений; разработка баланса металла, схемы движения материальных потоков; разработка структуры производства (состав цехов и хозяйств), режима работы предприятия, вопросов материально-технического снабжения и сбыта; подбор и расстановка кадров, организация управления предприятием. Генеральный план. Основные принципы его разработки: поточность производства, зонирование цехов, компактность расположения; использование особенностей площадки; использование прогрессивных транспортных схем и видов транспорта; удобные внешние связи; методы проектирования генеральных планов: прогнозирование; экспериментальный метод; метод оптимизации; метод моделирования.

Вопросы для самопроверки:

1. Особенности проектирования металлургического предприятия.

2. Основное содержание проектных решений.

3. Генеральный план. Основные принципы и методы его разработки.