Производственная программа

Она рассчитывается на основании имеющихся производственных мощностей предприятия в разрезе выпускаемой номенклатуры изделий и услуг, для которых определены режим наиболее благоприятного на рынке данного вида продукции и услуг, а также объемы продукции, которые способен «поглотить» соответствующий сегмент рынка.

Производственная программа, расчитаная исходя из имеющейся мощности предприятия, сравнивается с объемом потребности рынка соответствующего вида продукции. В результате определяется необходимый и достаточный прирост объемов продукции, который вместе с ранее выпускаемой будет реализован на рынке.

Потребности рынка в том или ином объеме продукции определяют необходимый производственный потенциал предприятия.

Увеличение производственных мощностей предприятия может осуществляться как за счет использования внутренних резервов, так и за счет введения дополнительных основных фондов, а именно:

• за счет прироста производственных мощностей в результате мероприятий по техническому перевооружению;

• за счет ввода в действие производственных мощностей в результате реконструкции;

• за счет ввода в действие производственных мощностей путем расширения, действующего и строительства нового предприятия.

Из множества рассматриваемых выбирается один или несколько вариантов, которые являются наиболее эффективными для данного предприятия с точки зрения обеспечения потребностей рынка и составляют основу плана технического развития и организации производства.

Существует несколько типов производства с точки зрения достижения проектной мощности, а именно:

А) предприятия по выпуску одного изделия, имеющие прерывный технический процесс, например производство цемента;

Б) предприятия по выпуску нескольких изделий, характеризующихся нерирывным технологическим процессом, например нефтеочистительные предприятия;

В) предприятия, выпускающие партии изделий по заказам, например машиностроительные предприятия;

Г) массовое сборочное производство, например производство автомобильных двигателей.

Для первого вида предприятий рост объема продаж не представляет собой проблемы при условии, что производственная мощность не превышает рыночного спроса и отсутствуют какие либо производственные проблемы. Для второго вида могут возникнуть проблемы как производственного, так и коммерческого характера. Для третьей группы важное значение имеет получение необходимых заказов, хотя не исключена возможность и производственных трудностей. Для предприятий последней группы главной является проблема сбыта.

Учет всех этих обстоятельств позволяет составить производственную программу предприятия с разбивкой объема выпуска продукции по годам. При этом можно воспользоваться таб. 6.1 и схемой 6.2, отражающей экономическую структуру годового плана коммерческой организации.

Определение мощностей предприятия

Под термином «производственная мощность» понимается объем продукции в стоимостном выражении или количество единиц, которые могут быть изготовлены за определенный период. Мощность предприятия, взятая за небольшой отрезок времени, может считаться постоянной величиной, но при этом следует иметь в виду необходимость внесения коррективов по мере изменения производства и максимальную мощность.

Таблица 6.1. Производственная программа предприятия

Номинальная (нормальная) мощность достигается в нормальных рабочих условиях с учетом установленного оборудования и соблюдения таких характеристик предприятия, как перерывы в работе, простои, праздничные дни, время, отведенное на техническое обслуживание, замену инструмента. Под номинальной мощностью понимается количество единиц, произведенных за год при определенных условиях. Данная мощность должна соответствовать величине спроса, заданной в исследовании рыночной конъюнктуры.

Максимальная мощность – технически достижимая мощность, которая соответствует мощности установленного оборудования и гарантируется его поставщиком.

Определение необходимой мощности предприятия имеет важное значение. Хотя прогнозы спроса и степени проникновения на рынок, для какого либо конкретного изделия являются исходной информацией для исследования, а ограниченное количество ресурсов может быть препятствием для некоторых проектов, тем не менее, в большинстве случаев этих параметров достаточно для проведения оценки различных альтернативных вариантов размеров предприятия и его мощности. Эти варианты должны соотноситься с несколькими уровнями производства, которые могут соответствовать различным величинам инвестиционных затрат, с одной стороны, и различными уровнями продаж и прибыльности – с другой. Необходимая мощность предприятия по существу представляет собой оптимальный уровень производства (схема на след. стр.).

Несмотря на тот факт, что различные аспекты технологии и оборудования необходимо учитывать уже после определения номинальной мощности предприятия, все же еще до ее определения следует принимать во внимание два фактора: минимально рентабельный размер предприятия и наличие производственной технологии и оборудования, соответствующих различным уровням производства.

Показатель минимально рентабельного размера предприятия применим для большей части промышленных предприятий и проектов по сути означает минимальную величину производства.

Большие производственные мощности требуют инвестиционных затрат, которые пропорционально значительно ниже, поскольку увеличение выпуска продукции ведет в данном случае к снижению производственных издержек на единицу продукции. При определении минимально рентабельной величины проекта необходимо использовать мировой опыт, поскольку между производственными издержками исследуемого проекта и такими же издержками при выпуске аналогичной продукции на других предприятиях существует определенная взаимосвязь. Если она не прослеживается из-за ограниченных ресурсов или величины предполагаемого спроса, то прямым решением этого будут повышение производственных издержек и цены продукции, неспособность конкурировать на внешних рынках и необходимость определенного покровительства со стороны государства.

Другой важный фактор заключается в том, что имеющиеся технологии и оборудование часто рассчитываются для работы в производственных единицах определенной мощности. Хотя и технология и оборудование могут быть непропорционально высоки. По этой причине проекты, осуществляемые в некоторых производственных отраслях, также должны соответствовать определенным минимально рентабельным размерам.

В целях определения альтернативных вариантов мощности предприятия необходимо тщательно оценивать зависимость между прогнозируемым объемом продаж и номинальной мощностью предприятия.

Годовой план – программа производственно-

хозяйственной деятельности фирмы и меры

по ее выполнению

Объем производства продукции в стоимостном и

натуральном измерении

Производство

продукции Объем реализации продукции в натуральном и

стоимостном измерении

Основные фонды (обновление и использование)

Оборотные фонды (нормативная потребность и

использование)

Ресурсное обеспечение Оборотные средства (собственные и заемные)

Трудовой потенциал (численность работников

по категориям)

Себестоимость продукции

Производительность труда

Оценочные показатели Объем реализованной продукции

Прибыль, рентабельность

Платежи в республиканский и муниципальный

бюджеты

Производство

Продукции Погашение кредита (задолженности) и выплата

процента

Развитие непроизводственной сферы

Производство Улучшение условий и охраны труда

продукции

Подготовка и переподготовка кадров

Природоохранные

мероприятия

Для некоторой продукции, выпускаемой предприятием впервые или новой для данного рынка, мощность первоначально установленного оборудования должна быть несколько выше спроса и объема продаж на первом этапе с тем, чтобы в течение нескольких лет можно было удовлетворять растущий спрос. Однако такое планируемое недоиспользование производственной мощности не должно быть ниже уровня, при котором поступления от продаж меньше производственных издержек.

По мере возрастания спроса и объема продаж мощность предприятия может оказаться недостаточной и возрастающий разрыв между спросом и производством может в конечном итоге послужить причиной расширения производства. В зависимости от того, насколько быстро можно его осуществить, может оказаться целесообразным установить достижимую нормальную мощность предприятия выше предполагаемого проникновения на рынок только на определенный период и увязать рост продаж в будущем с последующим расширением мощности предприятия.

Взаимозависимость между прогнозными объемами продаж и мощностью предприятия зависит от таких факторов, как надежность прогнозирования рыночной конъюнктуры и эластичность спроса по ценам и соотношения издержки – мощность. Поэтому необходимо рассчитать воздействие соответствующих факторов при различных условиях производства.

В соответствии с выбранной номинальной мощностью может возникнуть необходимость в более подробном подсчете потребностей в различных ресурсах производства и их общей стоимости. Необходимо определить потребности проекта в рабочей силе, хотя с большей точностью они могут быть подсчитаны после выбора вида технологии и оборудования. Поскольку производственная технология зависит от наличия квалифицированного персонала, то для большинства проектов выявление потребностей в рабочей силе может оказаться целесообразным уже после определения достижимой нормальной мощности предприятия.