5 курс / ОЗИЗО Общественное здоровье и здравоохранение / Менеджмент_и_маркетинг_в_фармации_Ч_2_Мнушко_З_Н_,_Дихтярева_Н_М
.pdf5.6. Ассортиментная политика фармацевтических...
объем
продаж
|
Б |
|
А |
|
Е |
|
Г |
|
В |
Д |
годы |
|
Рис. 5.11. Товарные группы предприятия на этапах жизненного цикла
Задачи ассортиментной политики могут быть различны:
•удовлетворение запросов потребителей;
•оптимальное использование технических знаний и опыта фирмы;
•оптимизация финансовых результатов фирмы;
•завоевание новых покупателей;
•соблюдение принципа, предполагающего расширение сфер производства и услуг фирмы, связанных между собой определенной технологией, единой квалификацией кадров и др.
Процесс формирования товарного ассортимента торгового предприятия или учреждения должен исходить из формы его товарной специализации и размера торговой площади, быть направлен на удовлетворение спроса обслуживаемого контингента покупателей и получение высокой прибыльности. Для обеспечения рентабельной деятельности необходимо учитывать издержкоемкость и налогоемкость реализации отдельных групп товаров. Один из принципов формирования ассортимента — обеспечение его устойчивости. Показателем, характеризующим устойчивость ассортимента, является
171
Глава 5. Товар в системе маркетинга. Ассортиментная и товарная...
соответствующий коэффициент, который рассчитывается по формуле:
Кy = 1 – nOna,
где Кy — коэффициент устойчивости ассортимента товаров в определенном периоде;
On — количество разновидностей товаров, отсутствующих в продаже на момент проверок;
a — количество разновидностей товаров, предусмотренных разработанным ассортиментным перечнем;
n — количество проверок.
При расчете коэффициента устойчивости следует исключать товары сезонного спроса. Оптимальное значение на протяжении квартала для разного типа торговых предприятий или учреждений составляет 0,75–0,9.
Расширение ассортимента фармацевтической продукции в аптеке — важнейший фактор успеха аптечной розничной торговли. Вместе с тем, каждой аптеке приходится выбирать политику распределения финансовых ресурсов: или закупить большую партию дешевого препарата (типа анальгина), или — буквально несколько упаковок — дорогого (например, кавинтона).
Аптека должна отрабатывать оптимальную тактику выбора лекарственных препаратов. На первый взгляд кажется, что необходимо максимальное расширение ассортимента, тем не менее, вследствие научных исследований и практического опыта установлено, что факторами формирования ассортимента лекарственных средств служат наличие спроса на определенные лекарственные препараты, сертификация продукции, условия поставок и расчетов с фирмой-поставщиком, цена. Принимается во внимание соответствие ассортимента лекарственных препаратов Перечню жизненно важных лекарственных средств. Учитывается также место размещения аптеки, близость лечебно-профилактических учреждений и их профиль, уровень миграции населения.
172
5.6. Ассортиментная политика фармацевтических...
Общая модель формирования товарного ассортимента аптечного предприятия представлена на рис. 5.12.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Экономи- |
Пока- |
||||||||
Исследова- |
|
|
|
Норматив- |
|
|
Этапы фор- |
|
|
|
|
затели |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
ческие по- |
|
|
финансо- |
|||||||||||
ния требо- |
|
|
|
но-правовая |
|
|
мирования |
|
|
казатели |
|
|
во-эконо- |
||||||||
|
|
|
|
|
ассортимен- |
|
|
|
|
||||||||||||
ваний рынка |
|
|
|
база |
|
|
|
|
ассорти- |
|
|
мической |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
та |
|
|
|
|
мента |
|
|
деятель- |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ности |
||
•€заболевае- |
|
|
|
•€правила |
|
|
•€определе- |
|
|
•€удельный |
|
|
• товаро- |
||||||||
мость насе- |
|
|
|
торговли |
|
|
ние перечня |
|
|
вес объ- |
|
|
оборот |
||||||||
ления |
|
|
|
•€утверж- |
|
|
основных |
|
|
ема реа- |
|
|
• при- |
||||||||
•€профиль |
|
|
|
денные пе- |
|
|
фармакотера- |
|
|
лизации |
|
|
быль |
||||||||
ЛПУ и объ- |
|
|
|
речни |
|
|
певтических |
|
|
отдельных |
|
|
|
|
|
||||||
емы работы |
|
|
|
•€категории |
|
|
групп (ФГ) |
|
|
групп и |
|
|
|
|
|
||||||
•€определе- |
|
|
|
отпуска |
|
|
•€распреде- |
|
наимено- |
|
|
|
|
|
|||||||
ние спроса |
|
|
|
лекарс- |
|
|
ление ФГ в |
|
|
|
ваний |
|
|
|
|
|
|||||
•€экспертная |
|
|
|
твенных |
|
|
зависимости |
|
•€удельный |
|
|
|
|
|
|||||||
оценка ле- |
|
|
|
средств |
|
|
от спроса |
|
вес дохода |
|
|
|
|
|
|||||||
карственных |
|
|
|
•€ограни- |
|
|
•€определение |
|
|
|
по ФГ |
|
|
|
|
|
|||||
средств |
|
|
|
чения при |
|
|
количества |
|
•€скорость |
|
|
|
|
|
|||||||
•€определе- |
|
|
|
отпуске |
|
|
позиций в |
|
движения |
|
|
|
|
|
|||||||
ние потре- |
|
|
|
отдельных |
|
|
каждой ФГ |
|
|
препара- |
|
|
|
|
|
||||||
бительских |
|
|
|
ЛС |
|
|
•€разработка |
|
|
|
|
|
тов |
|
|
|
|
|
|||
предпочте- |
|
|
|
•€правила |
|
|
перечня ЛС |
|
•€товарные |
|
|
|
|
|
|||||||
ний |
|
|
|
бесплатного |
|
|
для конкрет- |
|
|
|
запасы |
|
|
|
|
|
|||||
•€льготный |
|
|
|
и льготного |
|
|
ной аптеки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
контингент |
|
|
|
отпуска |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
•€конкурен- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
Характеристики |
|
|
|
|
Анализ |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
ассортимента |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
•€ширина |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
•€глубина |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
•€сопоставимость |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
•€насыщенность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
Принятие решений по |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
формированию ассортимента |
|
|
|
|
|
|
Рис. 5.12. Модель формирования товарного ассортимента
Критериями формирования ассортимента товара в аптечных предприятиях (учреждениях) являются:
• нормативно-правовая база по закупкам и реализации лекарственных средств и ИМН;
173
Глава 5. Товар в системе маркетинга. Ассортиментная и товарная...
•обязательный минимальный ассортимент лекарственных средств для аптек;
•Перечень лекарственных средств, отпускаемых без рецептов;
•Перечень лекарственных средств, которые могут приобретатьсяучреждениямиздравоохранения,финансируемыми из бюджета (для аптек, принимающих участие в лекарственном обеспечении таких учреждений);
•заболеваемость населения;
•уровень доходов (покупательная способность) обслуживаемого контингента потребителей;
•тенденции развития фармацевтического рынка;
•спрос на лекарственные препараты;
•терапевтическая эффективность лекарственных средств;
•конкурентоспособность лекарственных препаратов;
•фармакоэкономическая оценка лекарственных препаратов;
•экономические показатели ассортимента (удельный вес объема реализации отдельных фармакотерапевтических групп и наименований; удельный вес дохода по группе
ипо отдельным ассортиментным позициям; скорость движения препаратов).
Важными количественными критериями формирования ассортимента в аптеке являются скорость движения отдельных лекарственных препаратов и прибыльность от их реализации.
Скорость движения лекарственных препаратов за определенный период рекомендуется определять по формуле:
К = |
Oк + Пс + Рс |
, |
|||
|
|||||
|
O |
п |
+ П + П |
с |
|
|
|
|
|
где Ок и Оп — остатки на начало и конец периода; Пс — среднемесячное поступление; П — общее поступление за определенный период; Рс — среднемесячная реализация.
При К от 0,5 до 1 скорость движения характеризуется как медленная, при К от 0,26 до 0,49 — стабильная. Показатель
174
5.7. Товарная политика предприятий
от 0 до 0,25 свидетельствует о высокой скорости движения лекарственного препарата.
Целесообразно также проводить расчеты прибыльности аптечного предприятия в зависимости от ассортимента лекарства. Это позволяет планировать оптимальный ассортимент лекарственных препаратов, поскольку при попытке максимально расширитьассортиментнаступаеттакоймомент,когдадальнейшее его расширение перестает увеличивать прибыль аптеки.
5.7. Товарная политика предприятий
Послевыборамаркетинговойстратегиипредприятие(фирма) определяет маркетинговые средства влияния на потребителейспомощьютовара,т.е.своютоварнуюполитику.Товарная политика—этоконкретнаядеятельностьфирмы,отвечающая маркетинговой стратегии, направленная на изучение способов повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, прежде всего, ее качественных характеристик, создание новых товаров, формирование ассортимента и управление им, поиск сегментов рынка, разработка и осуществление стратегии упаковки, маркирования, обслуживания товаров и т. д.
Многоплановость товарной политики нуждается в проведении систематических исследований всего комплекса входящих в нее вопросов, причем, их объектом является не столько сам товар, сколько потенциальный потребитель с его запросами по отношению к конкретному товару.
Хорошо продуманная товарная политика является для руководства предприятия указателем общей направленности действий в создании товаров, способных максимально удовлетворить потребности покупателей, а значит, в завоевании приоритетных позиций на рынке конкурентной продукции.
К решениям, принимаемым в рамках товарной политики, следует отнести:
•номенклатуру производимых товаров;
•ширину ассортиментных групп;
•диапазон объемов выпуска каждого товара;
•качество товара;
175
Глава 5. Товар в системе маркетинга. Ассортиментная и товарная...
•модификацию;
•обеспечение товара торговой маркой;
•исключение из производства устаревших товаров;
•производство новых товаров;
•стандартизацию;
•запланированное старение бывших видов товара с целью привлечения внимания покупателей к товару-новинке;
•количество каждого вида товара, выпускаемого за определенный период.
Модель реализации этих решений можно определить в виде конечного результата взаимодействия трех переменных: задач предприятия; имеющихся в его распоряжении ресурсов; возможностей рынка (рис. 5.13).
Товарная политика
|
Номенклатура фарма- |
|
|
цевтических товаров |
|
|
Ширина ассортимента |
|
|
товаров |
|
|
Глубина ассортимента |
|
решения |
Сопоставление |
|
ассортимента |
||
торговой марки |
||
|
Обеспечение |
|
ее |
Снятие с производства |
|
Факторы |
||
устаревших лекарствен- |
||
|
ных препаратов |
|
|
Производство новых ле- |
|
|
карственных препаратов |
|
|
Количество произво- |
|
|
димых лекарственных |
|
|
препаратов |
|
|
Привлечение потребите- |
|
|
лей к новому препарату |
АИ |
М |
О Д Е Й |
С Т |
В |
И |
|
||
|
|
|
||||||
З |
|
|
|
|
|
|
Е |
|
В |
|
|
|
|
|
|
|
|
I |
|
|
Сектор |
|
|
|
II |
|
Возмож- |
|
А |
|
|
Задачи |
|||
ности |
|
|
|
предпри- |
||||
рынка |
|
Сектор |
|
|
ятия |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д |
|
|
|
|
|
Сектор |
Сектор |
|
||||||
|
В |
|
|
С |
|
|
|
|
|
|
|
III |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ресурсы |
|
|
|
|
|
|
|
|
предпри- |
|
|
|
|
|
В |
|
|
ятия |
|
|
|
Е |
|
|
|
|
|
|
|
|||
З |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А |
И |
|
|
|
|
И |
|
|
|
М |
|
|
В |
|
|
||
|
|
|
С |
|
|
|
||
|
|
|
О Д ЕЙ |
Т |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 5.13. Направления и схема реализации товарной политики фармацевтической фирмы
176
5.7. Товарная политика предприятий
Сектор А показывает, что задача предприятия и возможности рынка совпадают. Поэтому проблема управленческих структур связана с поиском необходимых ресурсов.
Сектор В увязывает возможности рынка и имеющиеся ресурсы фирмы. В этом случае проблема управленческих структур — пересмотр задач предприятия.
В секторе С совпадают задачи предприятия и его ресурсы. Проблемаруководствафирмысостоитвпоискесоответствующего рынка (сегмента) и обеспечении продвижения товара на нем.
Сектор Д — это идеальный вариант, когда все переменные взаимосвязаны. Главное в этой ситуации — оперативность, принятие правильных решений и воплощение их в жизнь, т. е. умелое использование маркетинговой стратегии и тактики.
Формирование и реализация товарной политики предприятий фармацевтической отрасли независимой Украины определенное время усложнялись из-за неудовлетворительного состояния материального и технологического оснащения, нарушения экономических связей с предприятиями-поставщи- ками лекарственного сырья стран СНГ, отсутствия четких научных прогнозов и рекомендаций по развитию отрасли и т. п. Поэтому украинский фармацевтический рынок почти на 90% обеспечивался импортными лекарствами.
Реструктуризация отрасли, ее рыночная переориентация, постепенное повышение уровня производственных, исследовательских, научно-технических ресурсов содействовали тому, что сейчас фармацевтическая промышленность Украины характеризуется стойким ростом, который, по прогнозным данным, должен сохраняться и в дальнейшем.
Товарная политика производителей базируется на изучении рынка; детальном анализе ассортимента продукции с целью его регулярного обновления, рентабельности как товарных групп, так и отдельных товарных единиц; поиске новых высокодоходных лекарственных средств. Благодаря этому заметно изменилась ассортиментная и количественная структура фармацевтического рынка Украины.
177
Глава 5. Товар в системе маркетинга. Ассортиментная и товарная...
Разработка аналитической нормативной документации (АНД) и внедрение в производство лекарственных средств на основе импортных субстанций («генериков») позволили отечественной системе здравоохранения получить препараты таких основных фармакотерапевтических групп:
•сердечно-сосудистые (эналаприл, атенолол, каптоприл, пентоксифелин и др.);
•регулирующие функцию ЦНС (флуоксетин, сибазон, галоперидол, карбамазепин);
•анальгезирующие и противовоспалительные (ренальган, павестезин, индометацин, напроксен, ортофен и др.);
•противотуберкулезные (этамбутол, пиразинамид);
•противовирусные и противогрибковые (клотримазол — мазь, раствор, пилюли; ацикловир — мазь и раствор);
•препараты, влияющие на функции бронхолегочной системы (эуфиллин — раствор и таблетки; теофиллин — свечи; бромгексин — таблетки и раствор для питья).
Учитывая то, что современный этап развития фармацевтического рынка характеризуется его переориентацией от рынка производителя к рынку потребителя, дальнейшее формирование товарной политики фармацевтических предприятий Украиныбудетсвязаносвыполнениемимизадачсоциальногонаправления. Среди факторов, которые будут предопределять содержание товарной политики, в частности, определенные уровень
иперспективы развития здравоохранения, структура и тенденции заболеваемости, осуществление программ профилактики заболеваний и общего оздоровления населения страны.
5.8. Товарный знак и упаковка товара. Бренд
Устойчивому положению товара на рынке, его конкурентоспособности содействуют наличие товарной марки или товарного знака предприятия.
Товарнаямарка(англ.brand)—имя,термин,знак,символ, рисунок или их сочетание, предназначенные для идентификации товаров и услуг разных производителей (посредников).
Обозначаются товарные марки фирменным именем, фирменным знаком, торговым образом и торговым знаком.
178
5.8. Товарный знак и упаковка товара. Бренд
Товарнаямаркаассоциируетсясопределеннымисвойствами товара, его преимуществами, ценностью, индивидуальностью.
К функциям товарной марки относятся:
•установление прямых связей с потребителями;
•определение и представление особенностей товара
всравнении с аналогами;
•описание родства разных товаров одного ряда по определенным критериям (качество, ценовая линия);
•символическое указание на потребительские свойства и полезность товара для потребителя;
•защита от подделок и вероятности перепутать с подобными товарами других производителей.
Для производителей использование торговой марки — это стремление разнообразить, дифференцировать однородные товары посредством особой упаковки и названия, что дает возможность формировать имидж предприятия, «страховать» от угрозы ценовой конкуренции.
Для потребителя преимущества промаркированных товаров связаны со снижением риска приобретения некачественных товаров, облегчением выбора и узнаваемости товара, к которому сформировался положительный или отрицательный опыт и т. п.
Выделяют такие типы товарных марок:
•марка производителя (manufacturer brand) — марка, со-
здаваемая самим производителем;
•частная марка (own-label brand) — создается и присва-
ивается торговыми и сбытовыми посредниками;
•лицензионная марка — марочное название товара или услуги, предложенное лицензиату собственником товарной марки;
•совместная марка — предусматривает использование для одного товара марочных названий двух разных предприятий (фирм);
179
Глава 5. Товар в системе маркетинга. Ассортиментная и товарная...
•групповые марки — использование фирмой одного названия для всех своих товаров (например, продукция известного производителя медицинской техники «Siеmens»);
•марки-истребители (fighter brand) — дешевые вариан-
ты марок, которые контролируются самими производителями
ипредусматривают небольшие затраты на продвижение торговой марки.
Вфармации, наряду с приведенными, широко используются такие товарные марки:
•индивидуальные (individual brand), охватывающие одну категориюфармацевтическоготовараилинесколькоегоразновидностей (например, под товарной маркой «Колдрекс» компании «GlaxoSmithKline» выпускается группа лекарственных препаратов: Колдрекс-таблетки, Колдрекс Хотрем — горячий напиток и др.);
•корпоративные — товарные марки (corporate brand),
вкоторых сочетаются товарные марки с названием предприятия (компании, фирмы). Например, мазь Предникарб-Дарни- ца; ампулы Винбластин-Рихтер, таблетки Овидон-Рихтер и др.;
•коллективные (ассортиментные) товарные марки (range brand) представляют общее название для группы фармацевтических товаров разных категорий (например, ассортиментная группа Окси компании «GlaxoSmithKline» включает как лекарственные препараты — Окси-5, Окси-10, так и лечебную косметику — Окси-лосьен для умывания, Окси-двухсторон- ние салфетки для лечения и профилактики угревой сыпи).
Существует группа безмарочных товаров, которые выпускаются производителями, контролируются торговыми посредниками и не имеют торгового знака.
Товарный знак (торговая марка, фирменный знак) — зарегистрированное в установленном порядке обозначение, присвоенное товару для его отличия от других и указания на его производителя (предприятие, фирму).
180