Lysikova_O_V_Muzei_mira_Uchebnoe_posobie_-_M

диски > запуск различных музейных проектов с использованием

компьютерных технологий. (Д. Манн из Национальной ху­ дожественной галереи США в Вашингтоне является авто­ ритетным специалистом в области записи изображения и интерактивных технологий)

В 1994 г. в странах Европейского Союза был создан электрон­ ный визуальный каталог Videomuseum, предназначенный для спе­ циалистов-искусствоведов. Данный каталог представляет собой соединенный с видеодиском компьютерный банк данных, со­

синтеза информации Clearighouse, осуществляющий докумен­ тирование и представление произведений искусства, является международной базой данных, расположенной в библиотеке То­ маса Дж. Уотсона в Метрополитен-музее в Нью-Йорке. База дан­ ных состоит из двух файлов — библиографического указателя документов и информационного справочника программ, агентств.

Компьютерная графика постепенно становится неотъемлемой

ких внутренних и внешних пропорциях исчезнувших построек. Вы­ ставка «Виртуальная реальность Нефертити», созданная в 1994 г. институтом консервации Гетти, предоставляет возможность уви­ деть гробницу Нефертити в том виде, в каком она была обнару­ жена в 1904 г., а также после реставрации в 1992 г., понять мето­ ды, используемые для решения проблемы консервации, расшиф­ ровки иероглифов на гробнице.

Сайты музеев в Интернете

40

www.sciencemuseum.org.uk/welcome-wing Лондонский музей науки

1.Сделайте сообщение о коллекциях одного из художественных музеев Европы, используя данные компакт-дисков.

2.Каким образом информационные технологии способствуют развитию музейной деятельности?

3.Используя информацию, представленную в Интернете, расскажите о последних выставках одного из музеев.

4.НАЦИОНАЛЬНАЯ МУЗЕЙНАЯ ПОЛИТИКА

4.1. Франция

нение. Сейчас всесторонние исследования проводятся во Дворце открытий, Лувре, музее д’Орсе, национальном музее современ­ ного искусства при Центре им. Ж. Помпиду. В 1991 г. Управление музеев Франции приняло решение осуществить в 40 музеях про­ ект постоянного изучения посетителей: опрос музейных посети­ телей, проведение анкетирования.

При Управлении музеев Франции создан научный совет по музеографическому наследию XX века под председательством директора национального музея современного искусства в Пари­ же. В составе совета — представители национального фонда совре­ менного искусства (FNAC), региональных фондов современного искусства (FRAC), ученые, музейные хранители. Сфера деятель­ ности совета — сохранение и реставрация произведений искусства, политика музейных приобретений, методы учета и инвентариза­ ции фондов музеев, занимающихся собиранием культурного на­ следия XX в. При министерстве культуры Франции создан 13-й департамент музеев «Искусство XX века». Он призван обеспечить

41

витию музея П. Пикассо, основанного в 1988 г. в Париже, Фер-

ре им. Ж. Помпиду.

Министр культуры Франции Ж. Ланг принял решение о раз­ работке нового направления в деятельности французских музеев. Управление музеями должно курировать культурный проект вре­ менных экспозиций, посвященных новой молодежной культуре в

новой субкультуры — молодых людей с девиантными формами поведения (таггеров) — новое направление музейной работы ре­ ализуется на базе трех музеев: музея французских памятников в Париже, экомузея в городе Фрэн, музея Боссюэ в городе Мо.

4.2. Италия

Итальянское правительство отводит на сферу охраны куль­ турного наследия 2% национального бюджета. В условиях перма­ нентной трансформации госаппарата, частых изменений бюрок­ ратических правил и предписаний для решения проблемы фи­ нансирования музеев приходится опираться на частные предприятия, фирмы, концерны. В 1984 г. концерн ФИАТ приоб­ рел и отреставрировал Дворец Грасси в Риме, после чего он был музеефицирован и сейчас функционирует как выставочный центр современного искусства. В 1989 г. по инициативе администрации ФИАТа на должность директора Дворца Грасси по культурно­ просветительской деятельности был приглашен профессиональ­ ный менеджер Паоло Вити. До этого он возглавлял программу концерна Оливетти по культурному спонсорству, которая пре­ дусматривала реставрацию произведений искусства, организацию и проведение выставок в Европе и США. П.Вити успешно осуще­

под патронажем королевы Софии в Мадриде, музее современного искусства в Нью-Йорке, привлекая финансовую помощь ФИАТа и других концернов.

4.3.Германия

В80-е годы XX в. в стране наблюдался «бум» музейного строи­ тельства и поиск новых форм сотрудничества музеев с крупным

42

бизнесом. Правительство в продолжение развития идеи превра­ щения музея в «храм XX века» выделило беспрецедентные суммы на строительство новых музеев в Кёльне, Франкфурте-на-Май­ не, Штутгарте, Дюссельдорфе. Новые музейные здания проекти­ ровали всемирно известные архитекторы Р. Мейер, М. Унгере, Дж. Стирлинг, X. Ян. Результаты социологических исследований свидетельствуют, что наличие культурных ресурсов высокого уров­ ня значительно повышает для туристов аттрактивность места, где они расположены. Этот фактор является ключевым в решении власти финансировать музейные проекты.

Общественность Германии до 1988 г. выступала против амери­ канской модели «эксплуатации музея» для получения материаль­ ных средств, однако, постепенно пришла к пониманию действен­ ности этой модели в условиях экономической рецессии — отсут­ ствия бюджетных ассигнований на образование и культуру. Если немецкие деятели культуры до сих пор воспринимают государ­ ственное субсидирование музеев как должное, то американские коллеги рассматривают это как благородный жест со стороны го­ сударства. 95% средств на сферу развития культуры Германии по­ ступает из федеральных, государственных, муниципальных ис­ точников. И тем не менее американская модель построения му­ зейного менеджмента завоевывает все более устойчивые позиции в Германии. Постепенно складывается механизм взаимодействия между капиталом и культурой. Крупными партнерами музеев яв­ ляются предприятия Круппа, Люфтганза, Сименса. Они практи­ куют активное спонсорство: вкладчик следит за проектами, в ко­ торые вкладывает средства. Существует также пассивное спонсор­ ство, когда учреждения культуры используют выделенные средства по собственному усмотрению.

4.4. Великобритания

Благодаря новаторской деятельности Лондонского музея ес­ тественной истории в 80-е годы наука об изучении посетителей стала пользоваться доверием и привлекла к себе широкие круги общественности. Исследования посетителей сориентированы на требования рынка и учитывают более экономичное расходование общественных фондов. В стране целиком укомплектованы штаты отделов маркетинга музеев. Музеи должны постоянно доказывать, что разумно расходуют общественные деньги на организацию эк­ спозиций и программ. Забота о рентабельности — новое направ-

43

ление в изучении посетителей. На примере нескольких крупных

ты II. В частном собрании находится 6 тыс. картин, миниатюр, скульптур, эмалей, в том числе работы Рафаэля, Рембрандта, Леонардо да Винчи. Лондонское туристическое бюро провело ис­ следование массовости посещения туристами городских достоп­ римечательностей11.

11 Pearce D. Указ. соч. Р. 62.

44

4 . 5 . Соединенные Штаты Америки

Музеи в США принципиально отличаются от европейских: самые многообразные коллекции представлены на обозрение посетителей. Подавляющее большинство американских музеев начиналось как своеобразное обращение к аудитории. Перс­ пективы развития американских музеев видятся специалистам

втом, что индивидуальный человеческий опыт может найти

культурный контекст, место во времени и пространстве. Зада­ ча состоит в синтезе идей и возможностей старой формы и в осознании ее глубокого потенциала. Сейчас США лидирует в разработке и совершенствовании области знаний, получив­ шей название «изучение посетителей», т.е. анализе собранных демографических данных и сведений о количестве посещений, образовательном уровне, склонностях, традиционной модели поведения посетителей музеев, восприятии замысла и оформ­ ления указателей и пояснительных текстов. В изучении посе­ тителей оценивание предполагает систематический сбор ин­

успехом. Музеолог Бенджамен Джилмен в 1916 г. опубликовал статью о музейной усталости. В 1991 г. была образована новая национальная организация — Ассоциация изучения посетите­ лей.

Практика диаксации — частичной распродажи музейных фон­ дов — впервые имела место в музеях С. Гугенхейма, современного искусства в Нью-Йорке, Балтиморском музее искусства, художе­ ственном институте в Чикаго. Принимается решение о продаже экспонатов, которые считаются малозначимыми, так называе­ мыми «объектами не музейного качества», либо не отвечающими профилю данного музея. Диаксация осуществляется с целью при­ обретения средств для других необходимых музею экспонатов. Продвижение музея к самофинансированию проводится за счет внутренних резервов. В 1991 г. Американская ассоциация музеев (ААМ) разработала новый этический кодекс для музеев с учетом их возросшей роли в современном обществе. В его основу легли

ственных музеев (AAMD).

45

4.6. Канада

Первые музеи Канады были основаны в 20-е годы XIX в. по инициативе научных обществ при учебных заведениях и частных лиц. Начальный этап формирования музеев завершился к концу столетия доминированием в стране университетских музеев. В нача­ ле XX в. главной тенденцией было создание художественных гале­ рей и местных музеев: в 1919 г. их насчитывалось 150, в 1949 г. — 400. Через посредничество национальной галереи и национального музея в Оттаве образовывалась сеть государственных музеев. В 1947 г. в Квебеке на заседании Американской ассоциации музеев была

день Ассоциация насчитывает 2200 членов. Ее задачи состоят в формировании общенационального интереса к культурному на­ следию, в повышении профессионального уровня музейных ра­ ботников. С 1950 по 1972 г. количество музеев возросло до тысячи. Важным стимулом возникновения новых музеев стало проведе­ ние праздников и юбилеев. Так, празднование 100-летия присое­ динения Ванкувера к доминиону в 1958 г. способствовало созда­ нию десяти музеев.

Национальная программа развития музеев, направленная на демократизацию и децентрализацию культурной политики, была принята правительством Канады в 1972 г., на ее реализацию было выделено 9,5 млн долларов в качестве дополнительных ассигнова­ ний правительства. Создано 23 национальных выставочных цент­ ра для реализации концепции децентрализации музейной деятель­ ности. Был активизирован международный обмен выставками: в 1977 г. в стране прошло 660 зарубежных выставок, среди которых особый интерес вызвали «Шедевры Эрмитажа», «Сокровища Тутанхамона». Интенсифицировалось проведение учебных программ, ежегодно проводится 200 курсов для музейных работников, изу­ чаются частные коллекции.

Пик посещаемости канадских музеев пришелся на 1990 г. — 57 млн человек. За двадцать лет выполнения национальной про­ граммы в Канаде был достигнут ощугимый прогресс в создании современной сети музеев, располагающих обширными коллекция­ ми, передовой в технологическом отношении материально-техни­ ческой базой, высокопрофессиональными специалистами. По дан­ ным на 1992 г., в провинции Квебек насчитывалось 475 музейных учреждений, из них 95 частных: музеи, выставочные центры, ис­

46

торические места и учреждения, занимающиеся сохранением при­ родного и экологического наследия. Действует служба национальных парков Канады. Сейчас в целом по стране насчитывается свыше 2 тыс. музеев. Компьютерные технологии учитывают 12 млн единиц хранения в 150 учреждениях культуры, их обозрение доступно че­ рез международную сеть для 500 потребителей в 23 странах.

Вклад Канады в область изучения музейной аудитории стал вехой в истории этих исследований. Впервые в 60-е годы методика П. Абби, Д. Камерона была применена в королевском музее Онта­ рио. Она учитывала демографический состав, поведенческие тен­ денции, склонности посетителей. С тех пор музейные экспозиции формируются на основе высоких критериев. В августе 1991 г. в Оттаве прошла первая ежегодная встреча Ассоциации изучения посетите­ лей, в рамках которой были организованы лекции и семинары.

Основными чертами государственной политики Канады в об­ ласти музеев являются:

—трансформация музейного учреждения как доступного для самых широких слоев посетителей;

—совершенствование контроля за использованием средств налогоплательщиков, идущих на многочисленные иссле­ дования музейной аудитории.

1.Выделите общие и специфические черты

вмузейном менеджменте европейских стран, США и Канады.

2.Какие музейные нововведения, по вашему мнению, могут быть использованы в российской музейной практике?

3.Расскажите о новых формах работы с посетителями

впрактике европейских и североамериканских музеев.

5. ВИДЫ МУЗЕЕВ

5.1. Экомузей

Формирование экологических музеев, новых в музейной прак­ тике, связано с насущными проблемами сохранения эколого-куль- турной среды. В 1983—1985 гг. широко развернулась дискуссия о роли экомузеев в современной музеологии. Экологический музей посвящен человеку и природе, это интерпретация пространства,

47

выбор наиболее примечательных мест, где хочется остановиться и совершить прогулку. Экомузей — своеобразный заповедник, способствующий сохранению местного природо-культурного на­ следия. Одним из основателей движения за создание экомузеев во Франции стал Жорж-Анри Ривьер. Он считал, что экомузей по­ священ человеку в его культурном и природном окружении и вы­

прошлого и созидания будущего. Организация экомузеев была

«малых экомузеев». Экомузеи прошли несколько этапов в своем становлении, начиная с региональных природных парков и за­ канчивая музеями малых форм этнографического, краеведческо­ го, ландшафтного профилей. Различают ряд форм экомузея: паркмузей, этнографический заповедник под открытым небом, центр промышленного наследия. В этом смысле неоценим опыт фран­ цузских музейных работников, чья инициатива нашла поддержку и одобрение. Предложенный принцип организации экомузея был одобрен министерством культуры в 1980 г., а это означало гаран­ тию особого статуса экомузея. Основные принципы организации этого относительно молодого типа музея сводятся к охвату конк­

Он так же как и другие располагает коллекциями, но, являясь воплощением коллективной памяти, прежде всего, сохраняет умения, нежели занимается музеефикацией предметов. В экомузее внимание акцентируется не на мемориальной вещи как таковой, а на эмоциональной памяти и воображении самого человека. Ма­ териальным достоянием экомузея являются предметы повседнев­ ные, обычные, серийные, бывшие в употреблении. Экомузей раз­ вивает такие формы деятельности как коллоквиумы, семинары, публикации монографий, краеведческая работа, а также органи­ зация постоянных и временных выставок, создание филиалов, например экомузей города Фрэн.

48

Де-Риве, Сен-Констане, Валле-де-ла-Руж, на островах озера СенПьер. Успешно развивается идея экомузея в Швеции, где под эко­ музеем зачастую понимается парк под открытым небом. Централь­ ный экомузей Лапландии расположен на территории Норвегии, Швеции, Финляндии. Множество экомузеев насчитывается в Португалии: Сеёшала, Алкошете, экомузей земледелия и ви­

ла. В странах Латинской Америки нашла свое продолжение идея экомузея как интегрированного музея, в котором наряду с со­ хранением культурного наследия важное место занимало бы раз­

мер Кижи. Теперь музеем под открытым небом называют «Старый Петербург», «Петербург Достоевского», «Москву Толстого». Ус­ пешно работают историко-культурные заповедники, созданные на основе ансамблей, архитектурных комплексов, единичных па­ мятников культуры; музеи-парки; музеи — мемориальные усадь­ бы. Все они объединены главной идеей сохранения памятника культуры в единстве с природной ландшафтной средой. К музеям под открытым небом относятся этнографические, архитектурно­ бытовые музеи, музеи-мемориалы, в которых музейная и нему­ зейная среда не разделены четкой границей, например усадьба Ясная Поляна Л.Н. Толстого.

Таким образом, экомузей стал практическим воплощением

«музей деятельности». В нем происходит интеграция научно-ис­ следовательских дисциплин; это музей регионального характера. Типы его разнообразны: мастерские, центры документации, фи­ лиалы музеев, экскурсионные маршруты. Экомузей постепенно