- •А кадемия управления при Президенте Республики Беларусь
- •Конкурсные закупки
- •Тема 5. Подготовка конкурсного процесса 121
- •Введение
- •Тема 1. Содержание конкурсных закупок Лекция 1. Сущность и значение конкурсных закупок
- •Основные субъекты рыночной экономики
- •Закупки в экономической и политической жизни государства
- •Прокьюремент – наука о конкурсных закупках. Цели и принципы прокьюремента
- •Контрольные вопросы к теме №1
- •Тема 2. Конкурсная система общественных закупок Лекция 2. Конкурсная система общественных закупок
- •Потоки товаров, работ и услуг
- •Потоки денежных средств
- •Потоки информации
- •Механизм функционирования системы
- •Система контрактов
- •Урегулирование разногласий
- •Особенности формирования системы госзакупок в Республике Беларусь
- •Контрольные вопросы к теме №2
- •Тема 3. Методы конкурсных закупок Лекция 3. Виды процедур закупок и условия их применения
- •Лотовые конкурсы и конкурсы с частичной поставкой
- •Обоснование выбора процедуры закупки
- •Характеристика основных способов конкурентных закупок
- •Виды процедур закупок в Республике Беларусь и условия их применения
- •Характеристика процедур закупок (в соответствии с Указом Президента рб №529)
- •Контрольные вопросы к теме №3
- •Тема 4. Конкурсный процесс и основные этапы его осуществления Лекция 4. Конкурсный процесс и основные этапы его осуществления
- •Содержание конкурсного процесса. Конкурсная документация
- •Извещение о закупках
- •Подготовка и подача конкурсных предложений
- •Оценка предложений и заключение контракта
- •Предварительный квалификационный отбор
- •Особенности проведения открытого конкурса в Республике Беларусь
- •Правила проведения иных процедур закупок в рб
- •Контрольные вопросы к теме №4
- •Тема 5. Подготовка конкурсного процесса Лекция 5. Подготовка конкурсного процесса
- •Создание системы закупок в организации
- •Планирование закупок в организации
- •Планирование проведения конкурса
- •Особенности подготовки к проведению госзакупок в организациях Республики
- •Контрольные вопросы к теме №5
- •Заключение Информационные технологии в государственных закупках
- •Глоссарий
- •Общие положения
- •Планирование закупок
- •Способы закупок
- •4. Приглашение к участию
- •5. Конкурсная документация
- •6. Конкурсные предложения (заявки)
- •7. Оценка конкурсных заявок и определение победителей
- •8. Заключение контракта
- •Литература
- •Приложения
- •Годовой план государственных закупок
- •Задание на закупку товаров (работ, услуг)
- •Приглашение
- •Изменения (дополнения)
- •Примерная форма приглашения к участию в закрытом конкурсе
- •Примерная форма конкурсных документов
- •Раздел I. Конкурсное приглашение
- •Раздел II. Предмет закупки
- •Раздел III. Инструкции участникам конкурса
- •Раздел IV. Форма конкурсного предложения
- •Примерная форма журнала (листа) регистрации поступивших конкурсных предложений
- •Примерная форма уведомления о внесении изменений и (или) дополнений в конкурсные документы
- •Банковская гарантия конкурсной заявки
- •Примерная форма протокола заседания конкурсной комиссии по вопросу вскрытия конвертов с конкурсными предложениями
- •Примерная форма уведомления об отклонении конкурсного предложения
- •Примерная форма уведомления о выборе поставщика (подрядчика, исполнителя)
- •Примерная форма уведомления об акцепте конкурсного предложения
- •Контракт
- •Примерная форма уведомления о результате конкурса
- •Примерная форма графика проведения конкурса
- •Примерная форма уведомления о проведении переговоров по снижению цены поступивших предложений (конкурсных, ценовых) участников
- •Примерная форма справки о процедуре закупки (при проведении конкурса, процедуры запроса ценовых предложений)
- •Заявление о проведении процедуры закупки
- •Запрос ценовых предложений
- •Конкурентный лист
- •Раздел I
- •Раздел II
- •Вопросы к зачету
- •Конкурсные закупки Курс лекций
- •220007, Г. Минск, ул. Московская, 17.
Лотовые конкурсы и конкурсы с частичной поставкой
Достаточно часто заказ на закупку товаров содержит несколько десятков наименований закупаемой продукции, в том числе – и разнородной. При размещении подобного заказа заказчик может использовать механизм лотовой закупки или частичной поставки. Принимая такое решение, заказчик должен хорошо себе представлять особенности процедур таких закупок, проблемы которые могут возникнуть и пути их решения.
Лотовая закупка. При проведении лотовой закупки весь объем заказа делится на части – лоты, на каждый из которых может подаваться конкурсная заявка. Лотовая закупка не исключает возможность поставщика подать конкурсные заявки на все или несколько лотов. Обязательное условие при этом – заявки должны подаваться в объеме 100% от установленного в заказе количества продукции по каждому наименованию.
В основе деления заказа на лоты могут лежать разные принципы:
технический/продуктовый (в лоты группируется однотипная продукция);
территориальный (в лоты группируется продукция по месту поставки);
количественный (большой объем закупки разбивается на меньшие лоты);
временной (по срокам поставки).
При проведении конкурса с несколькими лотами все требования к процедуре переносятся на отдельные лоты: на каждый лот должно быть подано не менее определенного количества заявок, требования по квалификации должны предъявляться применительно к одному лоту, а не предмету конкурса в целом; оценка предложений также должна проводиться раздельно по каждому лоту.
Применение лотовой поставки требует от заказчика осторожного взвешенного подхода. Большое значение имеет размер лотов, они не должны быть слишком мелкими, и не должны включать в один лот разноплановую продукцию (речь идет о построении лотов по территориальному и временному принципам) в противном случае подвести итоги такого конкурса – достаточно сложно. Кроме того, дробление заказа на мелкие составляющие значительно увеличивает риск провала всего проекта из-за сбоя в работе одного поставщика.
По оценке российских специалистов количество лотов в конкурсе не должно превышать 3–5 лотов, хотя при закупках типовой продукции их количество может составлять и порядка 10 лотов.
Частичная поставка. В тех случаях, когда размер конкурсной заявки по любому из наименований не ограничен или ограничения носят достаточно гибкий характер, говорят о частичной поставке. Лотовая поставка является одним из случаев частичной поставки с заранее определенными размерами партий продукции, на которую можно подать конкурсную заявку.
Сфера применения частичной поставки достаточно широка: это закупка больших партий любого стандартизированного товара или широкой номенклатуры товаров.
Применяется в случаях, когда на рынке отсутствуют поставщики, способные в полном объеме выполнить заказ, а также существуют мелкие, предлагающие более выгодные условия удовлетворения потребности заказчика, но обладающие лишь частью от требуемого количества. Частичная поставка может быть применена при условии:
товары, производимыми различными фирмами, не должны иметь ярко выраженных особенностей;
должны существовать общепринятые стандарты качества и функционирования закупаемых товаров;
рынок производства и распространения должен быть достаточно конкурентным;
отдельные поставщики не должны обладать большой рыночной властью, т.е. не оказывать существенного влияния на решения, принимаемые другими поставщиками.
Использование частичной поставки имеет ряд преимуществ по сравнению с традиционными способами организации и проведения конкурса:
риски срыва поставок ниже за счет того, что по каждому наименованию заключается несколько контрактов на поставку продукции с разными поставщиками;
появляется возможность участия представителей малого бизнеса в процедурах размещения госзаказа;
за счет привлечения представителей малого бизнеса растет конкуренция между поставщиками;
решает задачу распределения бюджетных средств между несколькими поставщиками.
Вместе с тем, применение частичной поставки имеет и ряд негативных моментов:
организация и проведение конкурса сложнее, чем обычно (усложняется конкурсная документация, больше времени занимает оценка и сопоставление конкурсных заявок, присуждение контрактов);
крупным поставщикам может быть невыгодно участвовать в подобном конкурсе;
неопределенность результатов конкурса может отпугнуть некоторых поставщиков;
возможно увеличение числа конфликтов и разногласий при проведении конкурса и заключении контрактов.
Таким образом, частичная поставка – достаточно сложный инструмент, требующий осторожного применения на практике. Решение о применении частичной поставки должно основываться на тщательном анализе возможности и целесообразности использования этого механизма с учетом вероятных выгод и затрат.