- •1. Место у.У. В общей системе менеджмента пр-ия
- •2. Финансовый и управл.Учет:осн-е различия
- •3. Основные направления производственного учета.
- •4. Вход. Н истеекш. Затр. С/с и затр. Отч. Пер.
- •5. Прямые з-ы. Пнр. Ом, вм, з-ы на труд опр.
- •6.Перем-е, пост, полупер-е и полупост, з-ы. И т.Д.
- •7. Позаказная и попроцессная калькуляции затрат.
- •8. Центры отв-ти. Смета. Регул-е и нерег-е затр.
- •9. Цель упр-я зап. Оптимизация пр-ых запасов в разных моделях упр-я запасами
- •12. Порядок учета затр. На рабсилу. Учет статей з. На р/с
- •13.Цели внсдр-н с-мы мат.Стим. О/апо Хелси и Ровану.
- •14. Порядок исч. Цех. С-к распр.Нр. Единые и цех. С-и. Р.Нр
- •15. Норм. И факт Vпр. И с-и нр. Неп. Воз. И воз. С избытком.
- •16. Непр. Нр и методы их возмещения
- •17. Взаимные усл-и обсл. Подр-й. М-ды ур-ий и повт. Распр.
- •18. Контрольный сч. Общая схема вед-я учета записей в с-ме централиз-го учета.
- •19. Норм. Сверхн. Потери. Д. От продажи брака. Сверхн д-ы.
- •21. Метод ср/вз., м-д fifo в попроцессной к/к продукции
- •22. М. У. Изд-к комп. Пр-а: рын. Ст-ть, нат. П-и, прямое спис.
- •23. Побоч. Продукты, отходы и комп. Пр-во: различия у.
- •25. Непрерывно–поточное пр-во и jit-калькулирование.
- •26. Децентр-ция управ-ия предпр-ем: выгоды и недостатки. Рыночная цена как основа трансфертных цен. Трансфертное ценообразование на базе затрат.
- •28. Эк. И бух. М. Б/б. Матеем. Подход к анализу б/б. График.
- •29. Допущ-я, прин. При анализе б/б. Раздел-е полуп-х изд-к.
- •30. Опр. Рел. Изд. Кач-е и кол-е ф-ры. Спец реш о цене тов.
- •32. Вмен. Изд-ки по кв. Сл. % и диск-е. Ст.Чпс и её расчёт
- •33.Пост. Ежегод. Пост-я дн.Внут.К-т окуп кв.Релев.Потоки дн и их распред.
- •35. Цели сост. См. Прот. М/у целями сост. Сметы. См. Период
14. Порядок исч. Цех. С-к распр.Нр. Единые и цех. С-и. Р.Нр
Общезав. ставка=∑ПНР/Норм. Vпр-ва=α
При опр. с/с прод-ии НР д.б. распр. по физ.ед-цам, составл. весь V прод-ии, кот-й проходит ч/з данный центр отв-ти. Последний предст-ет собой обычно неск-ко отделов, хотя в отд-х случаях это м.б. мелкие подраздел-я, кот-е наз-ся центрами з-рат. Алгоритм распр. НР или расчёта цеховых ставлк: 1 распределите НР м/у производств. и обслуж. подразд-и. В ОП есть свои НР, но они уже распр. по цехам и относ. на выпуск пр-ии: з/п раб, амортиз. сбор в этих цехах и др. По отопл., освещ. базой распр. явл. площадь, по з/п ВП м. выступать численность, по складскому хоз. – либо ст-ть сырья, либо кол-во выдачи со склада. 2 перерас. НР обслуж. подразд. на пр-ые. Закл. в том, что от имеющ. n-базы по каждому подразд. ВП 100% НР пропорцион. распр. з-ы каждого из n подраз-й на ОП. Универ. баз перераспр. нет, каждое пр-ие применяет своё. Правило: база распр. и кол-во НР, идущие на ОП д.б. тесно связаны с выгодой, к-й получает цен ОП от услуг обслуж. 3 рассчит. отд. ставки распр. НР для каждого произв. подразд-ия. Наиболее часто примен. ставки: α=∑ПНР( по 1 цеху)/∑ тр.ОПР, β=∑ПНР (по 2 цеху)/∑станкочасов, γ=∑ПНР (по 3 цеху)/∑з/п ОПР. В кач-ве базы распред-ия д. выбир-ся тот фак-р, кот-й наиболее соотв-ет НР данного подразд-ия. 4 отнесите НР на виды работ. Зная общее размер НР пр-му подразд. и ставки распр. цеховых расходов по некоему з-ну распр. з-ы на его исполн., н-р, если заказ требует 10ч. трудаОПР в 1м цехе и 15ч. раб. станков во 2м, то ПНР по данному заказу =10α+15β
15. Норм. И факт Vпр. И с-и нр. Неп. Воз. И воз. С избытком.
Существует 2 рпасности: 1) если норм. V приним. низким, то ставка поглощ. будет высокой, это ↑ план. с/с продукции, что вызовет в свою очередь необх. устан. высоких цен и в конечном счёте приведёт к потери конкурентоспособ.. 2) если норм. V принять очень высоким, то ставки получ-ся низкими и => продукция относит. дешёвая пр-ие вроде бы в выигрыше, но если спрос на дешёвую прод-ю ↓ и необходима перестр-ка пр-ва и выпуск новой прод-и, то у пр-ия отсут. резервы.
Необходимо различать норм.V вновь вводим. пр-ий и пр-ий, к-ые эксплуат. более 4лет. Когда пр-ие новое, Vнорм. опр. как 80-85, 90% пр. мощ. Для старых пр-ий Vнорм.=∑Vi:3(4) – ср. ариф. Vвыпуска за последние 3(4) года. 1) Если Vнорм.>Vфакт., возникает недостаток возмещ. НР. Нужно либо ↑ с/с, либо ↓ ст-ть. При этом недостаток или избыток не распр. по видам продукции. 2) Vфакт.>Vнорм. – излишек поглощения НР. Нужно либо ↓ с/с либо ↑ прибыль. Любой недостаток (излишек) возмещ. НР рассм. как з-ы периода
16. Непр. Нр и методы их возмещения
Во внеш. отчётности в с/с продукции вкл. только ПНР. ННР рассм. как з-ы периода и с ними в целом поступают так же, как и с недостатком/избытком в возмещении ПНР - их относят на фин. рез-т. Но при у стан-ии цены на прод-ю во многих фирмах ННР распр-ют по видам прод-ии. Следует выбрать ту базу, кот-я была бы наиболее тесно связана с ННР. Методы распр. ННР: 1)(распрас.) Этот подход осущ. путем расп. ННР на виды прод-и в связи с их пр.с/с. 1) α=∑ННР/∑пр.с/с, 2)С/с ед. прод-ии А*α=ННР в цене А, С/с ед. прод-ии Б*α=ННР в цене Б. Этот метод м. привести к появл-ю искусств. убыточ. видов прод-и, поскольку на пр-ях в большинстве фирм при росте с/с приод-и стараются установ. относ. низкие цены. Это связано с эластичностью спроса. Дорогие виды прод-и м. оказаться убыточными. 2) (правил.) σ=∑ННР/∑план. приб., Планир. прибыль ед. прод-и А*σ=ННР в цене А. Планир. прибыль ед. прод-и Б*σ =ННР в цене Б.