Подсчет баллов по этапам игры

Разработка годового плана:

20+10(6,71 – 5) +40 +20(4,07-3,0)-3,(40,6-40,0) = 96,7 балла.

Оценка надежности выполнения плана (дополнительные мероприятия)

-3*0,4=-1,2 балла

Итоги года:

20+3(6,95-6,71)+10(4,6-4,07)=26,0 балла.

6. Руководители СУ и участков анализируют представленные проекты плана и на их основе составляют сводный проект годового плана СУ (табл. 6.16) и передают его в трест.

Таблица 6.16

Экономические показатели деятельности СУ-1 (пример)

№ пп/п	Показатель	Единица	Достигнутый уровень на начало года	По плану	Годовой план с учетом ОТМ	Итоги года
1	2	3	4	5	6	7
1	Объем СМР	тыс. руб.	9611	10092	10092	10092
2	Рост производительности труда	%		5	6,2	6,4
3	Выработка на одного рабочего	руб.	11497	12072	12210	12223
4	Численность рабочих	чел.	836	836	826,5	825
5	Количество рабочих	чел.-лет.			9,5	1,5
6	Снижение себестоимости			3	3,7	3,9
6а	Снижение себестоимости	тыс. руб.		203,8	373,4		393,6
7	Затраты на ОТМ	тыс. руб.		140	148		150
8	Эффективность мероприятий	руб./руб.		2,16	2,52		2,62
9	Кредит на ОТМ	тыс.руб.			8		10

Подсчет баллов по этапам игры

Разработка годового плана:

30+20(6,2-5)+50+25(3,7-3,0)-3(148-140)+3(40,6-40)=97,8 балла.

Оценка надежности выполнения плана (дополнительные мероприятия):

-3*2+3*0,4=-4,8 балла.

Итоги за год:

20+5(6,4-6,2)+12(3,9-3,7)=23,4

6. Руководство треста совместно с начальниками СУ анализирует проекты планов СУ и на этой основе составляет сводный проект годового плана треста (табл. 6.17)

После согласования проекта плана с арбитражем план считается утвержденным. Взятые коллективом треста более высокие обязательства по росту ПТ, чем предусмотренные планом, означают, что заданный объем СМР по вводу объектов в эксплуатацию планируется выполнить с меньшей численностью рабочих. Поэтому своевременного ввода объектов в эксплуатацию.

Таблица 6.17

Экономические показатели годового плана треста

Показатель	Единица	Строительные управления			Всего по тресту
		СУ-1	СУ-2	СУ-3
1	2	3	4	5	6
Объем СМР	тыс. руб.	10092	10092	10092	30276
Численность рабочих	чел.	862,5	830,4	823,1	2480
Выработка на одного рабочего	руб.	12210	12153	12261	12208
Выработка на одного рабочего за прошлый год	руб.	11497	11497	11497	11497
Рост производительности труда	%	6,2	5,7	6,6		6,2
Снижение себестоимости	%	3,7	3,6	4,2		3,8
Снижение себестоимости	тыс. руб.	373,4	363,3	423,9		1160,6
Всего снижение себестоимости с учетом плановых накоплений	%					111,2
Прибыль	тыс. руб.					3390,9
Затраты на ОТМ	тыс. руб.	148	125	135		408
Эффективность мероприятий	руб./руб.	2,52	2,91	3,13		2,84

Подсчет баллов: 50+30(6,2-5)+60+30(3,8-3)+3(148-140)=194

7. Руководство участков СУ и треста подсчитывает баллы, причитающиеся им, согласно шкале премирования и удержаний (табл. 6.1)

Арбитраж заносит сведения в форму учета результатов игры. В этой форме учитывают также штрафы (полученные или выплаченные) за ошибки, приписки, опоздания и т.п. (табл. 6.2)

Затем арбитраж подводит итоги по 1-му этапу игры и комментирует их.

Этап 3. Оценка надежности выполнения плана

На этом этапе игры имитируют планово-экономическую работу треста. Имеются сведения о заключенных подрядных договорах с бригадами рабочих, о внедрении диспетчерской системы управления, о приобретении новых машин и механизмов; согласованы с заказчиком предложения по замене некоторых монолитных конструкций на сборные, т.е. сведения об ожидаемом внедрении ОТМ. Часть намеченных мероприятий будет выполнена в полном объеме в установленные сроки, другая часть может быть недовыполнена или совсем не выполнена (в некоторых случаях возможно превышение запланированного уровня показателей).

1. Вероятность реализации ОТМ, а тем самым и достижение запланированного роста ПТ и снижения себестоимости СМР оцениваются в игре следующим образом.

В соответствии с заранее заданной вероятностью проведения ОТМ из предварительно подготовленного пакета (10 карточек) участки наугад по каждому мероприятию берут по карточке, из которой получают сведения-прогноз об ожидаемом выполнении данного мероприятия (пример карточки приведен в табл.6.18).

Таблица 6.18

Пример карточки для оценки надежности ОТМ

	да
0	0	0	+
5	5	1	+
10	10	2				+
15	15	3			+
20	20	4			+
25	25	5		+

Если намечалось повысить удельный вес бригад, работающих по договорам подряда, на 25% и была вытянута та же карточка, это означает, что план будет выполнен

Полученные таким образом сведения о предлагаемом уровне выполнения запланированных ОТМ участки заносят в табл. 6.14.

Пользуясь таблицами 6.5-6.11, участники определяют ожидаемые показатели роста ПТ и снижения себестоимости СМР. Данные о затратах при этом не изменяются. Это означает, что деньги могли быть израсходованы, но желаемый результат не получен.

2. Если оценка вероятности показывает, что по участку в целом план роста ПТ и снижения себестоимости СМР не будет выполнен, участки должны разработать дополнительные мероприятия по обеспечению плана. Для этого возможны все направления ОТМ (кроме повышения уровня и внедрения бригадного подряда). Источник финансирования этих мероприятий – оставшийся лимит затрат на внедрение ОТМ и кредит банка. Кредитные услуги оплачиваются аналогично изложенному на 2-м этапе игры.

Сведения о предпринятых действиях с расчетами их влияния на рост ПТ, уровень себестоимости и величину затрат представляют в СУ.

Каждое СУ совместно с начальниками участков проводит совещание по рассмотрению дополнительных мероприятий.

3. Сведения о баллах за кредит вносятся в форму учета результатов игры (табл. 6.13).

4. Трест штрафует СУ за ошибки в проведении совещания, а также за допущенные ошибки при начислении баллов.

5.Арбитраж подводит итоги игры по 3-му этапу.

Этап 4. Анализ выполнения годового плана

Завершая год, необходимо оценить, будут ли введены объекты в эксплуатацию своевременно. Если есть угроза срыва: необходимо принять меры по ее устранению. При всей нежелательности получения прироста объемов СМР за счет экстенсивных факторов (например, привлечения дополнительного количества рабочих), это все же лучше, чем нарушить сроки ввода в действие строительного объекта. Участки и СУ, завершающие год с более высокой производительностью труда, чем предусматривалось планом, могут передать высвободившихся рабочих тем участкам в СУ, где план по ПТ не выполняется. Если нельзя своевременно ввести в действие объекты путем маневрирования собственными ресурсами, можно обратиться за помощью к сторонним организациям.

1. Из предложенного арбитражем второго пакета участки берут для каждого включенного в план мероприятия карточку, дающую сведения о выполнении того или иного мероприятия по итогам года.

Сведения о фактическом выполнении ОТМ и соответствующие изменения показателей по росту ПТ и снижению себестоимости СМР участки фиксируют в табл.6.14.

2. Участки рассчитывают экономические показатели по итогам года (табл. 6.15). Если годовой план по росту ПТ не выполнен, потери в объеме СМР можно компенсировать, привлекая рабочих, высвободившихся на других участках. Сведения, необходимые для такого маневрирования ресурсами, содержатся в табл. 6.15. Участки, передающие рабочих, поощряются за счет участков, их привлекающих (табл. 6.1).

3. СУ подводит итоги за год, рассчитывая экономические показатели по табл. 6.16.

4. СУ представляют в трест сведения о выполнении годового плана табл. 6.16.

5. Трест рассматривает основные показатели выполнения плана за год (табл. 6.19.)

6. Участки, СУ и трест подсчитывают баллы (согласно табл. 6.1), набранные ими на данном этапе игры. При этом исходным уровнем являются показателем утвержденного годового плана.

Таблица 6.19

Основные показатели выполнения годового плана по тресту (пример)

Показатель	Единица	Строительные управления			Всего по тресту
		СУ-1	СУ-2	СУ-3
1	2	3	4	5	6
Объем СМР	тыс. руб.	10092	10092	10092	30276
Численность рабочих	чел.	825,0	828,9	823,4	2477
Выработка на одного рабочего	руб.	12232	12175	12256	12221
Выработка на одного рабочего за прошлый год	руб.	11497	11497	11497	11497
Рост производительности труда	%	6,4	5,9	6,6	6,3
Снижение себестоимости	%	3,9	4,0	4,1	4,0
Снижение себестоимости	тыс. руб.	393,6	403,7	413,8	1211
Всего снижение себестоимости с учетом плановых накоплений	%				11,4
Прибыль	тыс. руб.				3451
Затраты на ОТМ	тыс. руб.	150	140	145	435
Эффективность мероприятий	руб./руб.	2,68	2,88	2,85	2,78
Кредит	тыс. руб.				15

Подсчет баллов:

20+10(6,3-6,2)+15(4,0-3,8)-3(435-420)+3(150-148)+3(145-140) =30

Этап 5. Учет и анализ результатов игры

1. На основании данных о выполнении плана (табл. 6.19) арбитраж подводит окончательные итоги игры, подсчитывает количество баллов, набранное каждым участником.

По итогам деятельности участников определяются лучший участок и лучшее СУ. Если игра проводится в нескольких группах, можно назвать лучший трест (группу).

2.Арбитраж формулирует общие замечания по проведению игры.