Логічні функції та елементи.
Рис. 13. Логічні операції, їх таблиці істинності та схемне позначення
Логічних елементів ні, або, і.
На практиці рідко використовуються логічні елементи, що реалізують тільки одну логічну операцію. В основному логічні елементи реалізують складні логічні функції. На рис. 14 подані приклади реалізації складних логічних операцій
І – НІ та АБО – НІ на основі простих логічних елементів.
Рис. 14. Складні логічні
операцій а). І – НІ та б). АБО – НІ на
основі простих логічних елементів,
де
;
Питання та завдання для самоконтролю.
1. Що являють собою елементи та засоби автоматики?
2. Що являють собою датчики, їх класифікація?
3. Реле та їх класифікація?
4. Де застосовують виконавчі пристрої, їх класифікація?
5. Що являють собою обчислювальні та погоджувальні елементи?
6. Що являють собою логічні елементи?
7. Визначити значення логічної функції на виході логічного елемента І-НІ з двома входами, якщо на ці входи подано логічні величини х1 = 0, х2 = 0.
8. Визначити значення логічної функції на виході логічного елемента І-НЕ з двома входами, якщо на цих входах хх - 1, х2 = 1.
2.4. Основні принципи управління: загальний підхід
Наука управління має в своїй основі систему базових положень, принципів, які властиві тільки їй, і при цьому спирається на закони, що вивчаються іншими науками, пов'язаними з управлінням. Очевидно, що перш ніж приступити до вивчення соціально-психологічних аспектів управління і мистецтва дії на особу і колектив, необхідно розглянути фундаментальні основи управління - його принципи. Будинок починають будувати не з даху, а з його фундаменту.
Поведінка однієї з основних і найбільш складних суб'єктів управління - людини також будується на певних принципах, внутрішніх переконаннях, які визначають його Відношення до дійсності, на нормах моральності і моралі. Принципи управління об'єктивні, тобто не залежать від волі і бажань окремих осіб, хоча будь-яка істина пізнається через складну систему суб'єктно-об'єктних відносин, і в цьому основна трудність управління соціумом і окремою особою. Ці принципи не можна вважати абсолютною істиною, а тільки інструментом, що дозволяє хоч би небагато підняти завісу над надскладним світом особи і колективу і лише підказати керівникові, як розумно впливати на контрольовану систему, і яку реакцію слідує, ймовірно, чекати на дію, що управляє. Навіть найдосвідченіший керівник, що чудово володіє теорією управління, не застрахований від безрозсудної, емоційної реакції на ситуацію. «Відчуття хороші як слуги, але жахливі як пани», але як сильна схильність слуг до бунту. Зрозуміти і відстоювати принципи завжди легше, ніж жити по ним. Принципи управління виробництвом, суспільством і особою спираються на діалектичний закон розвитку, узагальнювальний досвід людської цивілізації. При зміні соціально-політичних формацій, при безперервному розвитку всіх явищ в світі змінюються і удосконалюються методи, форми, техніка і самі принципи управління. Зміни політичній і економічній ситуації в країні, перехід на новий рівень знань наповнюють новим змістом теорію і практику, не можна користуватися прийнятою системою категорій вічно. Час міняє і мову науки, термінологію, і недивно, якщо який-небудь принцип управління при незмінності його суті називається в різних країнах, в різних національних школах менеджменту по-своєму.
Принципи управління універсальні, тобто застосовні для дії на особу і для оптимального управління будь-яким соціумом - офіційним (виробничим, службовим, цивільним, суспільним) або неофіційним (сімейним, дружнім, побутовим).
Особливо складним об'єктом управління є колектив, тобто група людей, об'єднана на основі загальних завдань, сумісних дій, постійних контактів. Інтелектуальний, культурний і моральний потенціал членів колективу настільки різний, що важко передбачити реакцію кожної особи на дію, що управляє. Як зберегти доброзичливі, серцеві відносини в сім'ї, як встановити і утримати взаєморозуміння зі своїм колегою, як потрібно впливати на колектив, щоб добитися виконання поставлених завдань без конфліктів і стресів? Принципи управління як фундамент найскладнішого з видів мистецтва - мистецтва управління не претендують на роль панацеї на всі випадки життя, але не залишать людину без обґрунтованих, продуманих фахівцями-професіоналами рекомендацій.