III. Социальный фактор.
ООО «Морозко» имеет в социальном секторе хорошие результаты: положительные отклики как от оптовых покупателей, так и от розничных покупателей. У фирмы имеются постоянные покупатели, которые отмечают первоклассное качество и стиль меховых и кожевенных изделий, которые производит компания. Это свидетельствует о хорошем отношении общества к торговой марке «Калинка-Морозов». Данная марка уже не первый год завоевывает титул – «Торговая марка года», это означает признание покупателями продукции выпускаемой компанией.
Оценка степени влияния фактора на наше предприятие: +5.
IV. Технологический фактор.
Этот фактор имеет достаточно большое значение для развития предприятия. Анализ технологической внешней среды показывает постоянное совершенствование технологий производства, что означает увеличение производительности труда и улучшение качества продукции.
Оценка степени влияния фактора на наше предприятие: +4.
V.Правовой фактор.
Юристы фирмы постоянно отслеживает изменения в законодательстве и фирма действует в соответствии с нормами, установленными законодательством. В целом, правовая ситуация не оказывает сильного влияния на работу фирмы.
Оценка степени влияние фактора на наше предприятие: +1.
VI. Демографический фактор.
На сегодняшний день влияние демографического фактора на ООО «Морозко» не велико.
Оценка степени влияния фактора на наше предприятие: +1.
7.2. Анализ отрасли
Меховая и кожаная промышленность является составляющим легкой промышленности. Состояние ее на сегодняшний день достаточно неустойчиво. Легпром стал, пожалуй, самой большой жертвой стихийной перестройки экономики. В 1990 г. его доля в объеме промышленного производства составляла 11,9%, а сейчас – всего 1,5%. Таким образом, Россия снизила выпуск изделий легкой промышленности, однако потребность осталась, следовательно происходит ввоз изделий из-за границы (импорт). Что касается конкретно меховой промышленности, то она занимала 1% в структуре всех производимых товаров, сейчас этот показатель равен 0,8%. Индекс промышленного производства меховой промышленности говорит о спаде производства, если принять 1990 год за 100%, то в 1994 году показатель уменьшился до 70%, а в 2005 году уже до 14%. Меховая промышленность России включает в себя около 20 крупных и 150 мелких предприятий. Её производственные мощности загружены на 30-40% и выпускают меховую продукцию на 1,5 - 2,0 млрд. руб., тогда как емкость рынка меховых изделий, по данным Минэкономразвития РФ, составляет около 25 млрд. руб.
В Кировской области ситуация также не из лучших. Если в 1990 году доля легкой промышленности составила 16,7%, то уже в 2004 году она уменьшилась до 3,1%. Таким образом, выделяется явная проблема импорта продукции меховой промышленности и недостаток собственных производителей.
Основными причинами, сдерживающими рост производства, является отсутствие необходимых оборотных средств для закупки сырья и материалов, особенно в межсезонье, а также проблема технической модернизации.
Минпромнауки считает, что корень зла в гигантских масштабах неучтенного импорта и теневого производства.
По данным Центра международных социологических исследований на рынок России законным путем попадает лишь 15-20% импортного товара. При этом если в среднем за год оборот российских «челноков» достигает примерно 31,9 миллиона человеко-рейсов за границу, а ввозится товара на миллиард долларов, то таможне заплатили только около 150 миллионов долларов пошлин. Что составляет лишь 6% от товарооборота. Таким образом, за счет ввоза пушнины и меховых изделий контрабандным путем и по демпинговым ценам база налогообложения в 2000году сократилась на 130 миллионов рублей. На первом месте для «челноков» стоят Турция, Китай, Объединенные Арабские Эмираты, Южная Корея, Польша. «Челноки» почти полностью удовлетворяют потребности отечественных потребителей, особенно мало оплачиваемых, в товарах повседневного спроса, заставляя фирмы, салоны, меховые магазины вести более дипломатичную и гибкую маркетинговую политику, чаще менять ассортимент продукции. Не все российские компании могут устоять при такой конкуренции, и поэтому сокращается отечественное производство. За 10 лет потребительский спрос на меховые изделия все больше смещается на Восток: в Россию, Китай, Корею. Европа утратила свои позиции ведущего потребительского рынка, каковой являлась в 60-е и 70-е годы, т.к. сказались многолетние усилия различных групп в защиту животных, которые оказывали определенное влияние на общественное мнение во многих странах Европы, призывая не носить натуральный мех.
Касаясь оценки конкуренции в легкой промышленности, в 1995-2005 годах мониторинг уровня конкуренции на рынках сбыта российских промышленных предприятий, проведенный ОАО «Научно-исследовательским институтом меховой промышленности» свидетельствует о том, что самую существенную конкуренцию они испытывают со стороны других российских предприятий (рисунок 1).
Рисунок 1 - Динамика уровня конкуренции с производителями
Уровень конкуренции
4
_
_
_
_
3
_
_
_
_
2
| | |
| | |