Задания для самостоятельного изучения:

1. Альтернатива интеграции — обращение к внешним источникам (аутсорсинг)

2. Воздействие стратегий роста

3. Риски управления разными видами бизнеса

Литература:

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. — СПб.: Питер, 2007. — 496 с: ил. — (Серия «Теория менеджмента»).

2. Томпсон, A. Стрикланд, Стратегический менеджмент. -М.,1999

3. Стратегический менеджмент: Учебник/под.ред. Э.А. Уткина.-М.:Тандем,1998

4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ.-М.”Дело лтд”, 1994.

5. И. Ансофф, Новая корпоративная стратегия. - СПб: Изд-во "Питер", 1999

6. Виханский О. Стратегическое управление. - М. Изд.-во МГУ, 1995.

7. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для ВУЗов.-"Бизнес-школа "Интел- синтез"",1998.

8. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 512 с.

9. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций.- М.:Филинъ,1997.

10. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. -М.: Финансы и статистика,1998

11. Литвак Б.Г. Управленческие решения. Учебник. - М.: 1998.

12. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики/ Пер. с англ. - М.: Дело, 1996.

13. Linden A. Davis, Jr., «Market Positioning Considerations», Product-Line Strategies, New York: The Conference Board, 1991, pp. 37-39.

14. От англ. raisins — изюминки. — Примеч. пер.

15. Jay Greene, «Beyond the Office», Business Week, September 16,2002, pp. 54-56.

16. Adrian Slywotsky and Richard Wise, How to Grow When Markets Don't, New York: Warner Business Books, 2003.

17. Daniel Pearl, «Federal Express Finds Its Pioneering Formula Falls Flat Overseas», Wall Street Journal, April 15,1991, pp. A1-A6.

18. Robert D. Buzzell, «Is Vertical Integration Profitable?», Harvard Business Review, January-February 1983, pp. 92-102.

Gary Hamel, «Strategy As Revolution», Harvard Business Review, July-August 1996, pp. 69-81.

Содержание курса семинарских занятий. Тематический план курса занятий

4. Учебно-тематический план практических занятий

4.1. Методика

Самостоятельная работа обучающегося – это занятия (письменная работа, и задание), которые проводятся без участия преподавателя или  во внеаудиторное время.

Характер самостоятельной работы обучающихся может быть репродуктивным (самостоятельное прочтение, конспектирование учебной литературы и др.), познавательно- поисковым (подготовка презентаций и выступление, написание контрольной, курсовой  работы) и творческим (подготовка эссе, выполнение  специальных творческих заданий, подготовка дипломной работы и др.).

№ п/п	Тематические планы самостоятельной работы	Самостоятельная работа, кол. часов
1	Введение в предмет	10
2	Процесс стратегического управления	10
3	Развитие стратегического видения и формулирование миссии фирмы	10
5	Анализ отраслевой и конкурентной среды	16
6	Анализ внутрифирменной среды	12
7	Стратегия и конкурентное преимущество	18
10	Подготовка и реализации стратегии	20
12	Стратегии роста: проникновение на товарный рынок и его расширение, вертикальная интеграция	20
Итого		116

Для организации самостоятельной работы обучающихся кафедра, деканат и преподаватель  должна перестроить учебный процесс, выполнив последовательно следующие работы.

1	2
Практическое занятие	Практическое занятие (например, подготовка самостоятельной аналитической работы), если обучающийся работает один, выполняя конкретное задание во внеаудиторное время
Кейз-стади, деловая игра	Кейз-стади, если ознакомление с ситуацией и подготовка ответов на вопросы проводятся во внеаудиторное время с последующим обсуждением кейза в аудитории
Изучение рекомендуемых информационных источников с последующим	- конспектированием - ответом на поставленные вопросы - подготовкой устных докладов, презентаций
Поиск информации по теме	- устным представлением в аудитории

Модуль 1. Стратегический анализ