- •Проект pr-кампании Особенности стратегии и тактики создания привлекательного имиджа зао «Санаторий «Кедр»
- •Заявка на проект pr-кампании по разработке стратегии и тактики создания привлекательного имиджа зао «Санаторий «Кедр»»
- •1. Проблематизация:
- •2. Анализ зао «Санаторий «Кедр» и его конкурентной среды…..…
- •2.1 История создания и деятельность зао «Санаторий «Кедр»
- •2.1.Организационная структура зао «Санаторий «Кедр»
- •2.2. Партнеры и поставщики зао «Санаторий «Кедр»
- •2.3. Основные конкуренты зао «Санаторий «Кедр»
- •2.4. Swot-анализ
- •4. Анализ целевых аудиторий зао «Санаторий «Кедр»
- •Организационно-правовой статус:
- •5. Цели и задачи pr-кампании, гипотеза
- •6. Выбор стратегии и тактики кампании pr- кампании
- •7. Контент-анализ сми
- •I. Номера полос.
- •II. Тематическая направленность материалов.
- •8. Определение основных каналов коммуникации
- •9. Планирование мероприятий pr-кампании
- •10. Технологии реализации pr-кампании
- •11. Бюджет pr-кампании
- •Модернизация сайта компании
- •Рекламный ролик
- •Размещение рекламных листовок в сети супермаркетов «Слата»
- •Организация и проведение 6 ознакомительных экскурсий по территории санатория
- •Проведение научной конференции на тему «Инновации в сфере оздоровления и профилактики заболеваний сердечно-сосудистой системы»
- •Проведение акции «Поймай удачу!»
- •Розыгрыш трех путевок в санаторий «Кедр»
- •Проведение конкурса на лучший детский рисунок на тему «в здоровом теле – здоровый дух»
- •Размещение рекламного сообщения на областных радиостанциях
- •12. Планируемые результаты pr-кампании
- •13. Методы оценки результатов pr-кампании
- •14. Характеристика проблем, которые могут возникнуть при реализации pr-кампании
- •Программа мероприятия:
- •Закрытое Акционерное Общество «Санаторий «Кедр»» Иркутская обл., г. Саянск, ул. Западная,4 Приглашает Вас на церемонию подведения итогов и награждение победителей розыгрыша купонов
- •Организационно-правовой статус:
- •Сценарий
- •Ассоциация
- •Интерпретация результатов
Проведение акции «Поймай удачу!»
Назначение |
Цена |
Размещение рекламного сообщения о проведении акции на радиостанциях; |
8 000 руб |
Оплата скидки на получение платных услуг санатория 3 победителям |
22 000 руб |
ИТОГО: |
30 000 руб |
Розыгрыш трех путевок в санаторий «Кедр»
Назначение |
Цена |
Составление партнерского соглашения и выплата денежных средств сетям супермаркетов «Слата», «ОК», «Вулкан» |
10 000 тыс |
Размещение в СМИ информации о розыгрыше |
4 000 руб |
Тиражирование купонов для участников розыгрыша |
1 000 руб |
Услуги ведущего и ди-джея |
15 000 руб |
Проведение розыгрыша купонов и подсчета результатов |
2 000 руб |
Оплата путевок победителям |
68 000 руб |
ИТОГО: |
100 000 руб |
Проведение конкурса на лучший детский рисунок на тему «в здоровом теле – здоровый дух»
Назначение |
Цена |
Размещение рекламного сообщения в газете «Областная» об условиях проведения конкурса |
2 000 руб |
Проведение конкурса |
500 руб |
Затраты на благодарственные грамоты участникам |
1 000 руб |
Оплата доставки благодарственных грамот и путевок |
500 руб |
Оплата путевок победителям |
31 00 руб |
ИТОГО: |
35 000 руб |
Размещение рекламного сообщения на областных радиостанциях
Назначение |
Цена |
Написание специалистом, текста для трансляции |
1 000 руб |
Оплата транслируемого текста на радио |
12 900 руб |
ИТОГО: |
13 900 руб |
ИТОГО: |
352 290 руб |
В целях страхования от возможных рисков и непредвиденных расходов, по мере реализации PR-кампании, в бюджет закладывается сумма равная 370 000 рублей.
Данные расходы идут только на реализацию PR-кампании, без учета оплаты работ сотрудников агентства «P-равильное R-ешение».
12. Планируемые результаты pr-кампании
К завершению PR кампании увеличить уровень информированности всех групп общественности о деятельности и устраиваемых мероприятиях, санаторием «Кедр» на 80 % в период с марта по декабрь 2012 года. По средствам модернизации сайта с помощи веб- студии «Точка.ру» , а так же сотрудничества с областными СМИ такими как телевизионные компании « СТС», «Домашний» и радиокомпанией « Хит- фм»
Изменить в течении PR- кампании, т. е одного года восприятие «Кедра» потребителями как устаревшего, советского профилактория на 6о%. И привлечь клиентов, относящиеся к молодому поколению, предпочитающих «Кедру» новые, более современные конкурентные организации.
По окончанию PR- кампании увеличить количество клиентов, желающих посетить «Санаторий «Кедр» на 50%» ;
В долгосрочной перспективе обеспечить, чтобы 50% отдыхающих, посетивших «Кедр», на время каникул отправляли отдыхать туда своих детей.