59.Цели задачи и функции Национального банка и коммерческих банков.

Национальный банк свою деятельность строит на основании закона «О национальном банке».

Цели Национального банка республики Беларусь:

-обеспечение устойчивости официальной денежной единицы;

-поддержание стабильности цен.

Основные функции Национального банка Республики Беларусь:

-денежно-кредитное и валютное регулирование, регулирование внешней экономической деятельности и кредитного рынка;

-предоставление кредитов и выполнение расчетных операций для правительства;

-хранение золотовалютного резерва государства;

-обслуживание коммерческих банков (регистрация и т.д.);

-банковский надзор за деятельностью коммерческих банков;

-разработка платежного баланса РБ.

Функции коммерческих банков:

-привлечение денежных средств;

-кредитование физических и юридических лиц, государства, операции с ценными бумагами;

-осуществление денежных расчетов и платежей по хозяйственным сделкам;

-консультации и предоставление экономической и финансовой информации.

60.Задачи, сущность и принципы планирования.

Планирование представляет собой научное обоснование экономических целей развития предприятия и форм его хозяйственной деятельности и разработку наилучших способов их осуществления с учетом требований рынка при максимальном использовании имеющихся ресурсов. Другими словами, планирование – это процесс разработки планов, программ и проектов на основе использования экономических законов и передового опыта.

Задачи планирования:

1.предвидение перспектив развития предприятия на определенный период времени

2.обеспечение рационального и эффективного использования ресурсов

3.достижение и поддержание конкурентоспособности выпускаемой продукции и предприятия;

4.улучшение финансового положения и повышение устойчивого функционирования предприятия

Процесс планирования подразделяется на три этапа:

1.разработка общих целей и принципов деятельности предприятия на заданный период;

2.определение путей и средств достижения поставленных целей;

3.контроль за выполнением поставленных целей путем сопоставления плановых и фактических показателей.

Для обеспечения эффективной работы предприятия и уменьшения возможности отрицательных результатов планирования оно должно базироваться на ряде принципов.

Принципы планирования:

1.принцип непрерывности – заключается в том, что на каждом предприятии процессы планирования должны осуществляться постоянно в рамках установленного цикла и разрабатываемые планы должны непрерывно приходить на смену друг другу;

2.принцип научности – означает, что планирование должно основываться на достоверной информации и научно-обоснованных методах, а также учитывать новейшие научные достижения в сферах производства и управления;

3.принцип эффективности требует разработки такого варианта плана, который при существующих ограничениях используемых ресурсов обеспечивает получение наибольшего экономического эффекта;

4.принцип взаимоувязки и координации планов – планирование должно предусматривать охват всех подразделений и сфер хозяйственной деятельности с целью достижения сбалансированности в их функционировании и реализации

5.принцип единства предполагает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия;