- •Оглавление
- •Общие сведения
- •Модуль 1. Суть и методологические основы управления качеством
- •Потребитель и его требования. Удовлетворенность
- •Подготовка к занятию
- •Порядок проведения занятия
- •1. Потребитель и его требования. Удовлетворенность
- •Анализ проблемы качества
- •Модуль 2. Системы менеджмента качества
- •Основные положения и словарь»
- •4. Изучение стандарта исо 9000:2000 «Система менеджмента качества. Основные положения и словарь»
- •5. Процессы системы менеджмента качества и способы их описания
- •Блок-схема
- •Стандарт исо 9001:2000 «Система менеджмента качества. Требования»
- •Примеры ситуаций
- •К определению статуса документов Карта процесса Документация системы менеджмента качества
- •Методические средства для проведения занятия
- •Ответственность руководства
- •Методические средства для проведения занятия
- •Содержание отчета
- •Выявление несоответствий и разработка корректирующих действий
- •Заключительное занятие
- •Заключительное занятие
- •11. Заключительное занятие
- •Содержание отчета
- •Основная и дополнительная литература, информационные ресурсы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Информационные ресурсы
- •Нормативная литература
- •Организационная структура предприятия
- •Бланк «Исходные данные виртуального предприятия»
- •Политика в области качества на 2005-2006 гг. Ооо «по «Красноярский шинный завод»
Содержание отчета
Отчет должен содержать:
название темы и цель работы;
заполненную табл. 7;
описание миссии и политики в области качества виртуального предприятия;
мероприятия по проверке знаний политики в области качества работников виртуального предприятия;
повестку дня совещания высшего руководства виртуального предприятия по вопросам результативности системы менеджмента качества.
Ресурсы. Управление ресурсами
Цель: проработать основы управления ресурсами; научиться выделять ресурсы и управлять ими.
Подготовка к занятию
Изучить тему 11 «Управление ресурсами». Материал для изучения данной темы см.:
Г5, с. 156-161; 6, с. 29].
Порядок проведения занятия
Обсудите и примите решение по вопросу материальной мотивации за квартал среди работников любого подразделения виртуального предприятия. Разработайте мероприятия для решения этого вопроса.
Ресурсы. Управление ресурсами
Разработайте показатели, которые необходимо учитывать при выдвижении работников на получение материального вознаграждения, и методы их определения.
Примеры показателей: производительность труда; выполнение оперативных заданий; качество работы; трудность и новизна работы; значимость выполняемой работы; своевременность завершения работы; производственная загруженность; трудовая дисциплина.
Содержание отчета
Отчет должен содержать:
название темы и цель работы;
перечень мероприятий по материальной мотивации;
перечень показателей, которые необходимо учитывать при выдвижении работников на получение материального вознаграждения, и методы их определения.
Выявление несоответствий и разработка корректирующих действий
Цель: проработать требования стандарта ИСО 9001 к несоответствующей продукции, к корректирующим и предупреждающим действиям, научиться разрабатывать предупреждающие и корректирующие действия.
Подготовка к занятию
Изучить тему 13 «Измерение, анализ и улучшение». Материал для изучения данной темы см.:
Г2, с. 187-291; 5, с. 186-199; 6, с. 30-35, 44-51, 103-122].
Порядок проведения занятия
Задание 1
Заполните форму регистрации несоответствий, ссылаясь на требования документа СМК организации. Напишите план корректирующих действий и план выполнения мероприятий по коррекции сложившейся ситуации: на участке консервации и упаковки аудитор обнаружил документированные требования к упаковке, составленные и утвержденные техническим отделом 5 марта, в то время как в контракте, который был заключен 10 марта, установлены новые требования к упаковке продукции.
Выявление несоответствий и разработка корректирующих действий
Задание 2
Проанализируйте описанные ниже ситуации и определите, есть ли в предложенных ситуациях нарушения требований стандарта ИСО 9001:2000, укажите нарушения. Проведите объяснение в группе.
При проведении проверки склада хранения готовой продукции аудитор обнаружил, что вопреки инструкции по поддержанию микроклимата на складе, в которой определены требования к температурному режиму и влажности воздуха, температура на складе на пять градусов меньше, чем требует инструкция.
Аудитор внимательно изучил документацию по внутреннему аудиту за предыдущий и настоящий года. Из представленных документов следовало, что внутренний, согласно плану аудита, проводился в июле прошлого года, а в настоящем году запланирован на октябрь. В процедуре по внутреннему аудиту сказано, что внутренние аудиты в организации должны проводиться не реже одного раза в год с момента последнего аудита.
При проверке отдела управления качеством аудитор обнаружил, что в листе ознакомления процедуры организации П ХХХ - 07 «Управление корректирующими действиями» стоят подписи не всех сотрудников, работающих в организации. На вопрос аудитора, почему с процедурой ознакомлены не все сотрудники, руководитель отдела ответил, что с данным документом ознакомлены только те сотрудники, которые несут ответственность за разработку корректирующих действий (руководители отделов и начальники цехов).
Во время проверки отдела закупок аудитор попросил показать документы по закупаемой продукции. Сотрудник отдела представил папку с заявками персонала организации и списком закупленной по заявкам продукции. В процессе изучении документов аудитор обнаружил, что на одну из заявок, которая содержала конкретное техническое описание оборудования, было закуплено оборудование с другими техническими данными. На вопрос аудитора, была ли согласована закупка данного оборудования с заинтересованным персоналом, сотрудник отдела ответил, что закупленное оборудование имеет аналогичные функции, но стоит гораздо дешевле, поэтому ставить в известность заинтересованный персонал не имело смысла.
Во время проверки отдела проектирования и разработки аудитор попросил представить документы, в которых установлены стадии проектирования и разработки, а также порядок проведения анализа, верификации и валидации на каждой стадии проекта на недавно завершенный проект ПР 90. При проверке оказалось, что на данный проект существует случайный набор рабочих журналов. На вопрос, где общие планы проекта, ему отвечают, что политика компании - не создавать лишних сложностей для разработчиков проектов, так как это может помешать творчеству. Новые проекты разрешается
Выявление несоответствий и разработка корректирующих действий
создавать посредством неофициальных консультаций между отделами маркетинга, проектирования и производственным отделом, когда это необходимо.
Методические средства для проведения занятия
Стандарт ГОСТ Р ИСО 9001:2001 «Системы менеджмента качества. Требования».
Содержание отчета
Отчет должен содержать:
название темы и цель работы;
форму регистрации, план корректирующих действий, а также план выполнения мероприятий по коррекции для ситуации задания 1 параграфа 10.2;
описание выявленных нарушений в ситуациях задания 2 параграфа 10.2.
Заключительное занятие
Цель: систематизировать знания, полученные в процессе изучения дисциплины «Управление качеством».
Порядок проведения занятия
Тест
Вопросы |
Ответы |
|
Да |
Нет |
|
1. Является ли менеджмент совокупностью взаимосвязанных и взаимодействующих элементов? |
|
|
2. Может ли организация являться потребителем в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001:2001? |
|
|
3. Является ли инфраструктура совокупностью условий, в которых выполняется работа? |
|
|
4. Могут ли требования относиться к таким аспектам, как результативность и эффективность? |
|
|
Таблица
8