1. Правила проведения деловой игры «Разработка инновационного проекта и его презентация»

Деловая игра проводится на примере сквозной деловой игры, которая охватывает весь инновационный процесс, закрепляются теоретические знания и, таким образом, приобретается практический опыт.

Студенты собирают и изучают необходимую информацию, которая найдет отражение в инновационном проекте.

Самостоятельная работа заключается не только в изучении дополнительного теоретического материала (специальная литература, журналы, статьи газет и другие источники информации), но в неё входит посещение студентами выставок, семинаров, презентаций и других мероприятий по данной тематике, которые периодически проводятся отдельными российскими и зарубежными фирмами. Конечной целью данной игры является составление инновационного проекта. В проекте должны быть представлены и раскрыты проблемы, которые решались и какие из них мешали в работе составления инновационного проекта.

Инновационный проект ориентирован на разработку определенного рынка, а также на конкретного потребителя. Главным действием для преуспевания фирмы на рынке являются постоянные разработки нововведений, которые связаны как с сокращением жизненного цикла товаров и изменения спроса потребителей, так и обострением конкуренции, в частности, разработкой новых видов изделий и услуг и других действий конкурирующих фирм.

Для успешного функционирования фирм и дальнейшего их развития студенты должны иметь в запасе несколько направлений, вариантов, идей по нововведениям, и иметь, так называемый, «портфель» инновационных идей, которые постоянно обновляются и пополняются. Это необходимо, для того чтобы в условиях неожиданных изменений на рынке вовремя можно было бы переориентировать свое производство, с учетом уже имеющихся новых разработок, а также иметь в запасе новинки для использования их в будущем.

Реализация таких проектов является не только критерием оценки конкуренции, но и условием выживания фирмы в сложной ситуации для фирмы. Известно, что конкуренция является основой современного рыночного механизма и её отсутствие или слабое проявление является показателем неблагополучия на рынке и ведет к диспропорции в развитии. Конкуренция это своего рода соперничество между товаропроизводителями за выгодные условия производства и услуг на рынке, которая заставляет применять новые технологии, повышать производительность труда, снижать или сдерживать цены, то есть заставляет рационально трудиться.

Инновационный проект охватывает весь инновационный цикл - от возникновения идеи новшества до её практической реализации фирмой на рынке. С его помощью фирма имеет возможность эффективно управлять реализацией нововведений. Отраженные в проекте воздействия внутренних и внешних факторов и объективность оценки потребителем той или иной новинки дает возможность видеть конкурентные преимущества фирм.

Инновационный проект является, своего рода, социально-экономическим процессом, в котором использован системный подход и отражает область системного исследования, а именно:

1. Сбор и обработку информации по решаемой проблеме. Определение факторов и описание их влияния на определенный вид бизнеса для обеспечения лучшей приспособляемости к изменениям внешней среды.

2. Анализ состояния фирмы и её показателей (природных, трудовых, финансовых).

3. Анализ способности создания преимущества товара или услуг в соответствии со спросом.

4. Анализ возможности правильно определить и обеспечить наиболее эффективные зоны развития фирмы.

Таким образом, выявляются, сравниваются все возможности, для того чтобы фирма существовала и работала с прибылью в условиях жесткой конкуренции.

В центре внимания инновационного проекта всегда должен стоять вопрос: «Как вести или начать новый род деятельности?». С этой целью потребуется провести комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы и дать ей оценку как экономической системы, на базе которой инновационный проект должен разрабатываться и реализовываться фирмами, для того чтобы получить ответ на такие интересующие нас вопросы:

1.Какова будет направленность в деятельности фирмы, её цель, необходимые для этого ресурсы, какую необходимо использовать стратегию, чтобы она соответствовала требованиям проекта?

2.Какая потребуется переориентация или корректировка в сфере деятельности фирмы. Изменятся ли цели, стратегия фирмы, потребуются ли дополнительные ресурсы для осуществления инновационного проекта?

При разработке инновационных проектов нужно учитывать, что современные инновационные проекты, как правило, требуют значительных инвестиций, которые не всегда имеются. Поэтому вопрос об инвестициях является наиболее трудно решаемой проблемой, так как требуется доказать необходимость, выгодность и эффективность данного проекта. Главным в этом случае является выбор источника финансирования, его объём, уровень платы по времени и график, то есть найти внутренние и внешние ресурсы для финансирования проекта. Для этого нужно ответить на такие вопросы: «Что получат инвесторы при успешной реализации проекта? Какова гарантия своевременного возврата вложенных средств? Каков риск

потери денег?». В этом случае требуется доказать своему инвестору суть своего проекта, продемонстрировать преимущества партнерства и, самое главное, доходы, которые они получат как минимальные, так и максимальные. Все эти показатели следует соответствующим образом оформлять, чтобы убедить инвесторов вложить свой капитал.