Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ИМ (практикум)_Желтенков Рябиченко.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
12.11.2019
Размер:
748.54 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Московский государственный областной университет

А.В. Желтенков

С.А. Рябиченко

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ПРАКТИКУМ

МОСКВА 2009

Министерство образования Российской Федерации

1 Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Московский государственный областной университет

Практикум обсужден на заседании кафедры "Менеджмент" и рекомендован к использованию в учебном процессе

Протокол № 10 от 07.04.2008 г.

Практикум обсужден на заседании учебно-методической комиссии Института экономики, управления и права МГОУ и рекомендован к использованию в учебном процессе

тПротокол № 96 от 26.05.2008 г.

А.В. Желтенков

доктор экономических наук, профессор

С.А. Рябиченко

старший преподаватель

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Практикум

для студентов специальности

«Менеджмент организации» – 080507.65

«Государственное и муниципальное управление» – 080504.65

«Управление персоналом» – 080505.65

очной формы обучения

Москва – 2009

УДК 65-01

ББК 65.290-2

К 64

К 64 Желтенков А.В., Рябиченко С.А. Инновационный менеджмент: Прак­тикум. М: МГОУ, 2009.- 68 с.

Практикум по дисциплине «Инновационный менеджмент» по специальностям «Менеджмент организации» – 080507.65, «Государственное и муниципальное управление» – 080504.65, «Управление персоналом» – 080505.65 составлен на основании учеб­ной программы.

Рецензенты: д-р экон. наук, проф. Н.П. Масленникова (Государственный университет управления)

к-т экон. наук, доц. А.С. Светозаров (Московский государственный областной университет)

В практикуме отражены требования к проведению практических заня­тий на примере сквозной деловой игры, которая приближена к практической деятельности организаций и рассчитана на 34 часа. Кроме того, студентами во время деловой игры решаются конкретные ситуации, задания, тесты, проблемы.

Частью самостоятельной работы по данной дисциплине является изуче­ние специальной литературы, журналов, которые дополняют информацией деловую игру. Студенты также посещают выставки, презентации, семинары и другие мероприятия, проводимые в выставочных павильонах и залах Москвы.

В практикуме деловая игра охватывает основные вопросы инновацион­ного менеджмента и позволяет глубоко овладеть теоретическими знаниями и практическими навыками в области инновационного менеджмента и пост­роения инновационного проекта.

Рекомендовано к печати решением кафедры менеджмента

Содержание

1.

Правила проведения деловой игры «Разработка Инновационного проекта и его презентация»……………………..

6

2.

Тематический план занятий………………………………..

9

3.

Примерная программа и главная цель инновационного проекта……………………………………………………….

10

4.

План проведения подготовительной работы (деловой игры)……………………………………………………………

12

5.

Задания для деловой игры при очной форме общения:….

15

5.1

Занятие 1.Тема: Создание фирм. Анализ внешних и внутренних факторов в условиях нововведений………………

15

5.2

Занятие 2. Тема. Анализ потенциала фирмы и выбор стратегии для разработки и внедрения нововведений………...

19

5.2.1.

Тест 1. Ваша продукция или услуги: сильные и слабы стороны………………………………………………………….

21

5.2.2.

Тест 2. Люди: их сильные и слабые стороны……………..

22

5.2.3.

Тест 3. Производственные фонды: сильны возможности и

проблемы слабые стороны…………………………………

23

5.2.4.

Тест 4. Покупатели…………………………………………

25

5.2.5.

Тест 5. Конкуренты: возможности и проблемы………….

26

5.2.6.

Тест 6. Технология и экономические возможности и проблемы………………………………………………………..

28

5.3.

Занятие 3.Тема. Выработка стиля руководства в условиях нововведений с целью преодоления сопротивления персонала нововведениям……………………………………..

29

5.3.1.

Тест 7.Стиль руководства в условиях нововведений……

29

6.

Ситуации для принятия управленческих решений в условиях нововведений, используя демократический стиль управления………………………………………………….

33

6.1.

Занятие 4.Тема. Разработка инновационных идей………

35

6.2.

Занятие 5.Тема. Основные положения инноватики фирм.

35

6.3.

Занятие 6. Тема. Выбор формы организации инновационной структуры управления и методы стимулирования новаторов производства………………………………………

36

6.4.

Занятие 7. Тема. Информационное обеспечение проектной работы и выбор критерия нововведений при разработке проекта. Анализ экспертных опросов специалистов и знание результатов в инновационном проекте…………

36

6.5.

Занятие 8. Тема: Решение проблем, которые возможны в процессе построения инновационного проекта…………..

37

7.

Ситуации, которые могут возникнуть в процессе разработки инновационного проекта……………………………

37

7.1.

Задание 9.Тема. Выбор стратегии инновационного проекта. Оформление проекта по разделам. Презентация разработанных инновационных проектов………………………

38

8.

Содержание инновационного проекта……………………

38

9.

Детализированное содержание инновационного проекта по отдельным разделам…………………………………….

41

10.

Характеристика товаров/услуг…………………………….

41

11.

Рынки сбыта товаров/услуг………………………………..

43

12.

Конкуренция на рынках сбыта…………………………….

46

13.

План маркетинга……………………………………………

48

14.

План производства…………………………………………

54

15.

Организационный план……………………………………

56

16.

Юридическое обеспечение проекта………………………

58

17.

Экономические риски. Страхование……………………..

60

18.

Стратегия финансирования………………………………..

61

19.

Финансовый план…………………………………………..

62

20.

Литература………………………………………………….

63

21.

Приложения………………………………………………..

65