Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ИМ (практикум)_Желтенков Рябиченко.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
12.11.2019
Размер:
748.54 Кб
Скачать

7.1. Занятие 9

Тема: Выбор стратегии инновационного проекта. Оформление проекта по разделам. Презентация разработанных инновационных проектов.

Цель: Составление инновационного проекта. Зашита изложенных фактов инноваций на презентации. Выступление с докладом. Использование компьютерных технологий.

8. Содержание инновационного проекта

В инновационном проекте следует кратко изложить вопросы, которые исследовались вами более полно. Содержание проекта приводится полное.

  1. Обзор/Краткие выводы.

  2. Цель инновационного проекта.

  3. Ваши потребности в финансах, их природа и для каких целей они необходимы.

  4. Краткое описание бизнеса и его целевого рыночного сегмента.

  5. Что делает ваш бизнес непохожим на бизнес ваших конкурентов?

  1. Что именно должно вызывать доверие к вашему бизнесу (отчетные материалы, квалифицированность руководящей группы и т.д.).

  2. Выдержки из основных финансовых предложений.

  1. Фирма и отрасль, в которой она занята.

  1. Основные направления и цели деятельности компании.

  1. История компании.

  2. Прошлые успехи компании.

  3. Характеристика отрасли промышленности, к которой относится ваш бизнес.

  4. Продукция/Услуги.

  5. Описание продукции/услуг и их применения.

  6. Отличительные качества или уникальность продукции/услуг. 16.Необходимая технология и квалификация в вашем бизнесе.

  1. Лицензии/патентные права.

  2. Будущий потенциал.

  3. Рынки.

  4. Покупатели.

  5. Конкуренты (их сильные и слабые стороны).

  6. Сегменты рынка.

  7. Размер рынка и его рост.

  8. Ваша оценочная доля на рынке.

  9. Состав ваших клиентов.

  10. Основные характеристики продукции/услуг или их уникальность.

  11. Особые характеристики рынка.

  12. Влияние конкуренции.

  13. Маркетинг.

  14. Маркетинговая расстановка, обеспечение конкурентоспособности продукции/услуг - основные характеристики продукции/услуг в сравнении с конкурирующими фирмами.

  15. Ценовая политика.

  1. Торговая политика.

  1. Реклама и продвижение продукции на рынке.

  1. Политика поддержки продукции/услуг.

  2. Проявление интереса со стороны вероятных покупателей.

  3. План и развитие (если они соответствуют направленности вашего инновационного проекта).

  4. Стадия развития.

  5. Трудности и риск.

  6. Совершенствование продукции/услуг.

  7. Разработка продукции/услуг в будущем.

  8. Производство и производственные операции.

  9. Расположение помещений.

  10. Оборудование.

  11. Объем продукции/услуг.

  1. . Источники поставки основных материалов, оборудования или рабочей силы.

  2. . Использование субподрядчиков.

  1. Природа производственных процессов, машинное оборудование и критические точки.

  2. Менеджмент.

  3. Владельцы организаций (директора и основной руководящий состав).

  4. Экспертиза и отчетные материалы (детальные анкетные данные в качестве приложения).

  5. Вознаграждение руководящего состава.

  6. Краткие выводы по планированию количества персонала и расширению.

  1. Обучение, подготовка.

  1. Консультанты, советники, менеджеры.

  2. Инновационная стратегия.